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非財(cái)務(wù)經(jīng)理沙盤課程

    對(duì)象
    企業(yè)各部門管理者、各職能部門經(jīng)理

    目的
    成為一名具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)技能的經(jīng)營管理者，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與利潤。

    內(nèi)容
    ①課程背景
    《非財(cái)務(wù)經(jīng)理沙盤模擬演練課程》是為了企業(yè)各部門管理者、各職能部門經(jīng)理量身定制的非財(cái)務(wù)沙盤精品課程，定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的管理者，通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，以及成本分析、全面預(yù)算等等財(cái)務(wù)工具，從而更能理解企業(yè)經(jīng)營與管理，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為一名具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)技能的經(jīng)營管理者，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與利潤。

    ②課程綱要
    課程模塊核心內(nèi)容
    課程模塊①企業(yè)財(cái)務(wù)管理本質(zhì)
    ●企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：利潤*化      創(chuàng)造利潤的邏輯：開源節(jié)流的兩大工具
    ●企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的5大財(cái)務(wù)原則       財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合的兩大邏輯
    課程模塊②企業(yè)財(cái)務(wù)三大報(bào)表
    ●企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的制作與解讀      企業(yè)利潤損益表的制作與解讀
    ●企業(yè)現(xiàn)金流量表的制作與解讀     企業(yè)三大報(bào)表的結(jié)構(gòu)與各個(gè)數(shù)字的意義
    課程模塊③盈虧平衡分析工具
    ●計(jì)算直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本；
    ●學(xué)會(huì)計(jì)算成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，找到有效控制成本方法；
    ●依據(jù)成本確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計(jì)劃，明確公司成本和費(fèi)用的構(gòu)成；
    課程模塊④全面預(yù)算與成本分析
    ●全面經(jīng)營預(yù)算：銷售、生產(chǎn)、采購、制作、銷售管理預(yù)算等制作與分析
    ●資本預(yù)算管理：投多少？融多少？付出多少代價(jià)？多大的回報(bào)？
    課程模塊⑤數(shù)字化分析經(jīng)營管理
    ●財(cái)務(wù)思維：用數(shù)字解析企業(yè)財(cái)務(wù)漏洞   經(jīng)營思維：從數(shù)字化解讀經(jīng)營難題
    ●管理思維：用財(cái)務(wù)數(shù)字解析管理短板   風(fēng)險(xiǎn)思維：從數(shù)字中降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

    ③課程對(duì)象
    ●企業(yè)各部門中層管理者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、包括全中國分公司的總經(jīng)理）
    ●組織中各職能部門管理精英（關(guān)鍵部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、核心管理經(jīng)理）
    ●有助于提升組織中對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，透過數(shù)字化解析經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理人

    ④學(xué)員人數(shù)
    《非財(cái)務(wù)經(jīng)理沙盤模擬課程》：20-60人/班

    ⑤課程收益
    ●了解財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營之間的邏輯，透過財(cái)務(wù)管理更好的理解企業(yè)的經(jīng)營管理本質(zhì)。
    ●學(xué)會(huì)如何有效的閱讀和分析財(cái)務(wù)的三大報(bào)表，能夠快速的閱讀、制作并分析財(cái)務(wù)報(bào)表。
    ●掌握財(cái)務(wù)管理中盈虧平衡分析工具，能夠有效評(píng)估和診斷企業(yè)產(chǎn)品盈利的經(jīng)營狀況。
    ●幫助管理者在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的經(jīng)營計(jì)劃和管理決策。
    ●培養(yǎng)經(jīng)營管理者的主人翁精神，理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤，建立重視企業(yè)效益的價(jià)值。
    ●學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)管理中的數(shù)字化思維來解讀企業(yè)經(jīng)營與管理的現(xiàn)狀，提升管理者經(jīng)營管理能力。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理沙盤課程