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結(jié)構(gòu)化思維的表達

    課程焦點：
    1、如何確保向領(lǐng)導匯報時重點突出、邏輯清晰？
    2、如何在部署工作時讓下級準確接收工作指令？
    3、如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的表達內(nèi)容？
    4、如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？

    授課對象：
    企業(yè)中高層管理者及企業(yè)后備人才梯隊

    課程特色：
    1、體驗活動導入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解。
    2、思維碰撞分享，互動學習參與，迷你案例研討。
    3、小組觀點競賽，聚焦中心主題，付諸行動實踐。

    課程收益
    1、讓學員從思維層面意識到結(jié)構(gòu)化思考和高效表達的重要性，建立正確認知。
    2、讓學員掌握結(jié)構(gòu)化思維的核心要點及表達中的相應技巧。
    3、通過訓練，全面提升學員在職場各溝通環(huán)節(jié)中的表達技能，學以致用。
    4、結(jié)合學員的思維模式與經(jīng)驗，徹底提升其思維能力，進而提高管理水平。

    課程大綱
    開場小測驗
    模塊一：結(jié)構(gòu)性思維的*工具
    1、金字塔原理的由來
    2、金字塔原理的概念

    模塊二：結(jié)構(gòu)化思維的兩種表達結(jié)構(gòu)
    1、縱向結(jié)構(gòu)分層級，讓表達有層次感
    2、橫向結(jié)構(gòu)選順序，讓表達富有邏輯

    模塊三：結(jié)構(gòu)化思維的兩種表達方式
    1、自上而下式：疑問回答做分解
    2、自下而上式：概括總結(jié)做聚合

    模塊四：結(jié)構(gòu)化思維的四個核心原則
    1、論：結(jié)論先行，讓聽者安心
    2、證：以上統(tǒng)下，讓表達有說服力
    （1）兩個要點：以上統(tǒng)下，上下對應
    （2）兩種推理論證方式：演繹、歸納
    3、類：歸類分組，讓表達一目了然
    （1）7±2法則
    （2）MECE法則
    4、比：邏輯遞進，讓先后順序有道理
    （1）時間順序
    （2）結(jié)構(gòu)順序
    （3）重要性順序

    模塊五：精準高效表達七步曲
    第一步：明確主題，為表達定方向
    1、講什么？
    2、講給誰聽？
    實操：學員經(jīng)過討論提出本組闡述的主題及受眾對象。
    第二步：清晰目標，讓表達有的放矢
    1、清晰目標示例
    2、ABCD目標設定法
    實操：學員圍繞本組表達主題進行目標設定，并進行展示和完善。
    第三步：包裝主題，讓聽者一見鐘情
    1、圍繞目標定主題
    2、主題需是有觀點的結(jié)論
    3、主題包裝三原則
    實操：學員圍繞本組主題進行包裝，并進行展示和完善。
    第四步：設計序言，讓開場引人入勝
    1、序言設計的SCQA模型
    2、序言設計示例
    實操：學員圍繞本組主題進行序言設計并展示。
    第五步：畫出結(jié)構(gòu)，讓隱性思維顯性化
    1、結(jié)構(gòu)圖示例
    2、結(jié)構(gòu)圖繪制技巧
    實操：學員圍繞本組主題按金字塔結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容，并畫出的結(jié)構(gòu)圖。
    第六步：做好檢查，讓表達毫無紕漏
    1、檢查是否符合MECE法則
    2、檢查是否經(jīng)得起推理論證
    實操：各組學員分享展示結(jié)構(gòu)圖，并在老師及其他組學員點評的基礎上進行修改完善。
    第七步：制作方案，讓顯性思維形象化
    1、視覺化
    2、通俗易懂
    3、有趣
    實操：學員在本組方案結(jié)構(gòu)圖的基礎上，進行內(nèi)容完善，制定最終方案。
    課程結(jié)尾：各組最終方案展示及點評。

結(jié)構(gòu)化思維的表達