課程描述INTRODUCTION
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用課程
課程背景:
在國內(nèi),越來越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運用思維導(dǎo)圖,他們常嘆:怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?如何繪制思維導(dǎo)圖與進(jìn)行思維分析?如何運用思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新?如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖?
文亮老師從思維導(dǎo)圖的繪制出發(fā),與結(jié)構(gòu)性思維、問題分析與解決分析、創(chuàng)新思維等實際應(yīng)用課題進(jìn)行了無縫對接,深入系統(tǒng)地演繹、演練思維職場實操技能,為開發(fā)您思維潛力提供思路與方法!
課程收益:
想不清的問題 | 豁然開朗
理不清的思緒 | 一目了然
繁雜亂的工作 | 簡單*
無創(chuàng)意的大腦 | 思若涌泉
教學(xué)設(shè)計特點
1依據(jù)“知易行難”特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強化訓(xùn)練,從而獲得感知認(rèn)識提升;
2在練習(xí)課題時,將針對工作中遇到或?qū)⒁媾R的實際任務(wù)進(jìn)行分析和討論;
3建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運用,真正達(dá)成能力提高。
授課老師:文亮 常駐地|上海
課程大綱:
模塊一 思維導(dǎo)圖制作
章節(jié)關(guān)鍵詞:思維導(dǎo)圖 如何解讀 如何制作
案例導(dǎo)入:思維導(dǎo)圖標(biāo)準(zhǔn)圖
一如何解讀思維導(dǎo)圖
主題--主干—支干
解讀技巧
如果看不懂可以往下找線索
抽象概念圖像化 需要想象力
選擇對自己有感覺的圖像
二如何制作思維導(dǎo)圖
導(dǎo)圖三種形式
全圖思維導(dǎo)圖
全文字思維導(dǎo)圖
圖文并茂思維導(dǎo)圖
導(dǎo)圖基本繪制動作
紙張、畫筆要求
畫法要求:中心圖、主干支干畫法、插圖
語法要求:動賓結(jié)構(gòu)
軟件推薦
三導(dǎo)圖制作注意事項
每個主干都畫一個插圖
第2、3步不必拘泥于,每個想法都要要文字+圖像。
“模仿---練習(xí)---分享---再思考---聯(lián)想”是一個非常好的學(xué)習(xí)路徑。
模塊二 底層邏輯訓(xùn)練
章節(jié)關(guān)鍵詞:邏輯思考 創(chuàng)新發(fā)散思考
一邏輯思考訓(xùn)練
1思考核心能力MECE模型
案例導(dǎo)入:。。。。
標(biāo)準(zhǔn)要求:具體性+不重復(fù)+不遺漏
三種類型結(jié)構(gòu):內(nèi)容結(jié)構(gòu) 時間結(jié)構(gòu) 重要性結(jié)構(gòu)
練習(xí):從十二樣混雜的東西中做一個分類練習(xí)……
2MECE分類有標(biāo)準(zhǔn)嗎?
沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,原因:1思維不同;2目的不同
練習(xí):下列思維導(dǎo)圖中存在哪幾種錯誤分類?
3邏輯基本模型
導(dǎo)入案例。。。
基本模型:論點+論據(jù)
課堂練習(xí):。。。引導(dǎo)出困惑點
邏輯思考3技巧
A上下對應(yīng)
B耦合嚴(yán)密
C反復(fù)檢核:為什么
課堂練習(xí):。。。引導(dǎo)出困惑點
二發(fā)散思維訓(xùn)練
導(dǎo)入游戲:題目“書本”
2個規(guī)則:l聯(lián)想開花2聯(lián)想接龍
導(dǎo)出發(fā)散技能訓(xùn)練模型:
聯(lián)想開花+聯(lián)想接龍 交替使用
觀察力與關(guān)聯(lián)性
1聯(lián)想開花+聯(lián)想接龍訓(xùn)練
1-1依據(jù)工作中的難題展開研討訓(xùn)練
每一個想法都是從前一個想法聯(lián)想出來的【關(guān)聯(lián)性訓(xùn)練】
每一個想法都從難題聯(lián)想出去【頭腦風(fēng)暴】
各組分享,老師點評指導(dǎo)。。。
1-2腦袋卡殼怎么辦?尋找刺激點
常用技巧:相反+相近+相關(guān)
強制性創(chuàng)新思考模型工具:奧斯本檢核表9項
2觀察力與關(guān)聯(lián)性訓(xùn)練
2-1觀察力練習(xí)
導(dǎo)入游戲:找茬(在兩張不同的圖片中找出3個不一樣的地方)
導(dǎo)出:表面的不同,容易發(fā)現(xiàn)。接下來練習(xí)“意義“不同,就復(fù)雜一些
2-2關(guān)聯(lián)性練習(xí)
看似不相關(guān)的兩個東西、兩件事,能不能讓這些思維產(chǎn)生關(guān)聯(lián)呢?
技巧:先個別觀察,再找關(guān)聯(lián)性
2-3課堂練習(xí):眼鏡與玻璃杯有什么關(guān)系?
模塊三 綜合實操應(yīng)用
章節(jié)關(guān)鍵詞:全程使用思維導(dǎo)圖形式展開討論
一如何結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)?
導(dǎo)入案例研討:什么時候開會比較合適?
1結(jié)構(gòu)化表達(dá)模型實際應(yīng)用:
結(jié)論先行
上下對應(yīng)
分類清楚
排序邏輯
2案例演示說明:
沒有按照這個模型是什么樣子?【視頻分享】
國家機關(guān)人員表達(dá)模式【視頻分享】
*麥肯錫表達(dá)模式展示
3課堂練習(xí):
糾錯練習(xí)
實戰(zhàn)練習(xí)
4如何才能做到這個狀態(tài)呢?
結(jié)構(gòu)化思考模型
步驟1:收集信息
步驟2:加工信息
步驟3:如何表達(dá)信息
結(jié)構(gòu)化思考模型實際應(yīng)用技巧
標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖
如何識別具體信息
課堂練習(xí):深度研討《隆中對》,用思維導(dǎo)圖形式做呈現(xiàn)
二如何問題分析與解決
1界定發(fā)現(xiàn)問題
發(fā)現(xiàn)問題模型:SCQA
課堂演練:。。。
界定問題:恢復(fù)原狀、防范潛在、追求理想
2拆解問題
運用MECE原理拆解問題
運用關(guān)聯(lián)性查找原因
3問題解決策略
恢復(fù)原狀解決模型
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀+查找原因+應(yīng)對策略
課堂練習(xí)應(yīng)用
防范潛在解決模型
設(shè)想(苗頭)+排查誘因+掌控誘因+應(yīng)對策略
課堂練習(xí)應(yīng)用
追求理想解決模型
確定理想+盤點資產(chǎn)+行動計劃
課堂練習(xí)應(yīng)用
課程總結(jié)性練習(xí)
1現(xiàn)場萃取課題,各組做一張思維導(dǎo)圖,選派學(xué)員演示分享
(指導(dǎo)老師現(xiàn)場點評總結(jié)……)
2課后531行動計劃
總結(jié)5個知識點或感悟
萃取3個對工作有用的工具
依據(jù)自己實際狀況,鎖定一個工具轉(zhuǎn)化為行動計劃
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255739.html
已開課時間Have start time
- 文亮
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
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- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
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- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁