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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*七個(gè)習(xí)慣-----職場(chǎng)高績(jī)效達(dá)人成長(zhǎng)路徑圖
 
講師:文亮 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

高效人員培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:文亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效人員培訓(xùn)

    課程意義
    高效能人七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)職場(chǎng)成功人士成長(zhǎng)路徑圖,各個(gè)要素之間相輔相成自成體系。既講到個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功";也講到要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。繼而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

    課程收益
    1了解個(gè)人獲得和保持成功的基本條件
    2明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃
    3建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果(融合團(tuán)隊(duì))
    4樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。

    培訓(xùn)形式
    在本課程培訓(xùn)過(guò)程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。

    培訓(xùn)形式:講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

    教學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
    1體驗(yàn)式多維度訓(xùn)練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升;
    2一對(duì)一實(shí)際任務(wù)模擬:學(xué)員在練習(xí)既定項(xiàng)目時(shí),將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論;
    3學(xué)習(xí)小組互助輔導(dǎo):建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。

    授課老師:文亮   常駐地|上海

    課程大綱
    開篇導(dǎo)入:基本原則
    1追求全面的成功,才是真正的成功
    品德與個(gè)人魅力
    習(xí)慣是如何產(chǎn)生
    效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
    由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
    2重新探索自我
    由內(nèi)而外全面造就自己
    為圓滿人生做準(zhǔn)備

    第一篇 個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立
    掌握“選擇的自由”
    習(xí)慣一:主動(dòng)積極
    個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
    主動(dòng)積極的力量
    為自己的行為負(fù)責(zé)
    以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
    重點(diǎn)放在影響范圍上
    成為轉(zhuǎn)型人
    鎖定生命的坐標(biāo)
    習(xí)慣二:以終為始
    個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
    以終為始、全力以赴
    心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
    選擇一個(gè)生活重心
    個(gè)人使命宣言
    團(tuán)隊(duì)使命宣言
    習(xí)慣三:要事第一
    個(gè)人管理的習(xí)慣
    要事第一的個(gè)人管理
    有效地生活在第二象限中
    80/20法則
    *原則(時(shí)間管理)

    第二篇公眾的成功:從依賴到互賴
    習(xí)慣四:雙贏思維
    人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
    人際交流的六種思維
    改寫雙贏劇本
    雙贏品格
    作個(gè)『雙向傳播』的聆聽(tīng)者
    習(xí)慣五:知彼解己
    同理心溝通的習(xí)慣
    溝通不良的四大障礙
    無(wú)效的溝通
    有效的溝通
    同心理溝通的五個(gè)步驟
    統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
    統(tǒng)合綜效的合作原則
    習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
    創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
    情感賬戶與激勵(lì)
    1+1>2的精髓
    有歧見(jiàn)才有收獲
    短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)
    團(tuán)隊(duì)角色

    第三篇 全面關(guān)照生命
    習(xí)慣七:不斷更新--持續(xù)更新的習(xí)慣
    *的『自我投資策略』
    從四方面磨練自己
    向上螺旋

    第四篇 課程復(fù)盤
    一、課程體系復(fù)盤:
    二、答惑解疑時(shí)間
    三、課后作業(yè):531行動(dòng)計(jì)劃

高效人員培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255728.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:*七個(gè)習(xí)慣-----職場(chǎng)高績(jī)效達(dá)人成長(zhǎng)路徑圖

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
文亮
[僅限會(huì)員]