課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)袖演說思維
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)袖演說思維
課程背景:
每位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖希望讓紅海變藍(lán)海,讓項(xiàng)目主動(dòng)找上你,增添得力干將,讓人才主動(dòng)靠近你,構(gòu)建個(gè)人品牌,形成個(gè)人影響力,都需要發(fā)揮你的《領(lǐng)袖演說思維》
-每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖都是形象代言人
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社會(huì)已進(jìn)入了個(gè)人品牌時(shí)代。所以,一個(gè)領(lǐng)域的演講表達(dá)水平和能力,會(huì)直接代表著企業(yè)的品牌和形象。喬布斯是蘋果的代言人,馬云是阿里巴巴的代言人,雷軍是小米的代言人,董明珠是格力的代言人......你也是企業(yè)、部門、團(tuán)隊(duì)的代言人,你希望以一個(gè)什么形象出現(xiàn)?
-每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖都是團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師
一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖一定要具備演講能力,不僅僅是個(gè)人會(huì)講話,更應(yīng)該學(xué)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師,產(chǎn)品的代言人,企業(yè)的靈魂。
-每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖都是夢(mèng)想傳播者
作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,能讓下屬萬眾一心的不是金錢,是企業(yè)公司上下都有一個(gè)共同的目標(biāo),然而作為一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖怎樣才能讓自己的夢(mèng)想得到更多人的認(rèn)同。
決定一個(gè)人成長(zhǎng)的不是學(xué)習(xí)新的知識(shí),而是改造舊的思維模式,舊模式一旦改變,用原有的知識(shí)也可產(chǎn)生倍增的效果”—鄭長(zhǎng)福(頭像)
課程定位:
決定一個(gè)人成長(zhǎng)的不是學(xué)習(xí)新的知識(shí),而是改造舊的思維模式,課程的核心定位是幫助每個(gè)學(xué)員全方位提升演說思維,包含多維度精準(zhǔn)表達(dá)、左右腦表達(dá)、提問思維、正向思維、故事思維、路演思維、成交思維、說服思維、贊美思維等;
課程解決以下困擾:
為什么你的下屬、顧客、合伙人無法被你說服,是否想過講的有道理、很有邏輯跟對(duì)方接不接受沒有本質(zhì)關(guān)系?。?!
為什么團(tuán)隊(duì)當(dāng)中時(shí)常出現(xiàn)負(fù)面語言、事情,我們是否有能力扭轉(zhuǎn)乾坤,將一切引導(dǎo)到我希望看到的結(jié)果!
為什么你跟別人交流時(shí),對(duì)方不愿表達(dá)或表達(dá)不出你想要的結(jié)果,也許是你問話的方式、問句沒對(duì)路!
為什么在你眼中很難的問題,在另一個(gè)人眼里卻很容易就解決了,也許是我們對(duì)待這件事情的處理思維存在層次上差別。。
為什么團(tuán)隊(duì)會(huì)覺得你只能給予當(dāng)下無法給到預(yù)期的未來,也許是我們自身不懂的正確去講好自己的故事與未來愿景的描述!
課程五大亮點(diǎn)
導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn): 主講超過1800場(chǎng)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
內(nèi)容飽滿:10大模塊70多種演講技法
實(shí)操落地:分組演練、團(tuán)隊(duì)PK、個(gè)性點(diǎn)評(píng)
超高滿意度:參訓(xùn)過的學(xué)員滿意度達(dá)98%以上
0風(fēng)險(xiǎn)承諾:聽課不完意,承諾100%全額退款
課程模塊:10大模塊
第一模塊:升級(jí)領(lǐng)袖的演說思維
前言:有人在用力說話,聲音很大,沒多少人聽,有人在用嘴說話,說得多、說的快,但多半被別人遺忘了;有人在用腦說話,條理清晰,主次分明;但對(duì)方依然沒有被說服,*的高手,不是用力、用嘴說話,更不是用腦說話,而是對(duì)著別人的大腦說話;
第二模塊:領(lǐng)袖的精準(zhǔn)表達(dá)思維
前言:你講了多少內(nèi)容并不重要,重要的是聽眾聽到多少內(nèi)容、聽進(jìn)去多少內(nèi)容,如何去精準(zhǔn)提煉表達(dá)的內(nèi)容、讓你傳遞精準(zhǔn)、*、精煉的內(nèi)容,是每一個(gè)演說者必須的基本功;
第三模塊:業(yè)績(jī)倍增的路演思維
前言:無論你去介紹產(chǎn)品、公司、項(xiàng)目都需要路演思維,它可以快速讓你的產(chǎn)品、項(xiàng)目引發(fā)聽眾興趣從而購(gòu)買或合作,是一對(duì)多批發(fā)式成交最有效的武器;
第四模塊:扭轉(zhuǎn)乾坤的正向思維
前言:領(lǐng)袖是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人,任何一句言行往往左右團(tuán)隊(duì)的士氣和發(fā)展方向;正能量語言就是要把不是轉(zhuǎn)化成是,把壞事轉(zhuǎn)化成好事、讓好事產(chǎn)生業(yè)績(jī)、績(jī)效;一個(gè)領(lǐng)袖的影響力如果能達(dá)到這種境界,他的個(gè)人魅力就算修煉到家了!
第五模塊:一擊即中的提問思維
前言:提問是另一種高明的演說,說與問是一種相互推進(jìn)的過程,要想說的高效,就要問的高明,聽眾更愿意相信與接受自己說的話,不管你給別人建議再正確,人們的習(xí)慣性反應(yīng)就是審視和反駁。唯有他自己說出來的話,未來兌現(xiàn)的概率才會(huì)更高!
第六模塊:*成交的說服思維
前言: 有人說是說服是一門藝術(shù),其實(shí)說服不僅是一門藝術(shù),它也是一門技術(shù);說服力是演講的最高境界!人人都可以說會(huì)說服力,你也不例外!
第七模塊:決定成敗的6層次思維
前言:人與人之間的差距,就在于思維層次的差異,你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個(gè)問題,也就是說,要解決問題,需要你在思維上進(jìn)行升級(jí),否則問題很難得到解決;
第八模塊:快速加分的贊美思維
前言:好言一句三冬暖、惡語一句六月寒、每一位領(lǐng)袖都要成為一個(gè)口吐蓮花的人;*一位心理學(xué)家說:人最本質(zhì)的需求就是被贊美,讓贊美變成一種習(xí)慣、讓贊美變成一種生產(chǎn)力!
第九模塊:一鳴驚人的金句思維
前言:一部電影你看完,你記住了金句,一本書看完,你記住了金句,一個(gè)廣告讓你朗朗上口的也是金句,而金句不是純憑靈感,它有30%的靈感+70%的技巧!
第十模塊:傳播夢(mèng)想的故事思維
背景:講道理不如講故事,每一個(gè)領(lǐng)袖都是團(tuán)隊(duì)最會(huì)講故事的那個(gè)人,將您的人生經(jīng)歷、體悟融入故事,跟聽眾做分享,你必然可以走進(jìn)對(duì)方的內(nèi)心,提升感召力、凝聚力;偉大的領(lǐng)袖,都是一個(gè)造夢(mèng)高手,都懂得去描繪一個(gè)美好、讓人期待的未來!
領(lǐng)袖演說思維
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255560.html
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