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  企業(yè)保密工作內(nèi)容

    針對痛點：
    隨著國家間的關(guān)系日益復雜與多樣，損害他國安全的行為越來越多
    商業(yè)競爭越來越激烈，包括竊密在內(nèi)的手段運用越來越多
    員工認為保密工作就是專業(yè)人員的事情。跟自己關(guān)系不大。疏于保密防范
    大多數(shù)職場人士不知道如何做保密工作

    培訓后感受與關(guān)鍵收獲
    感受：可以泄露公司秘密的途徑真多呀！必須做好管控！
    了解：總體安全觀的思想
    了解：與保密工作相關(guān)的法律法規(guī)
    了解：做好公司保密工作的方法與工具
    掌握：保密工作的基礎(chǔ)知識

    培訓對象：
    企業(yè)保密主管領(lǐng)導
    企業(yè)保密管理員

    課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法；

    課堂布置：
    學員分組。課桌布置：島型   椅子布置：雁陣/魚刺式

    教學設(shè)備：
    投影儀一部；電腦一部；翻頁器一個：

    教學材料：
    老師：白板一塊。紅、藍/黑白板筆各一只
    學員：每人二張A4紙，一支筆，二張便利貼

    開課導入：
    案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的
    中國為了宣傳社會主義建設(shè)成就，張揚社會主義社會主人翁精神，在報紙上發(fā)表了鐵人王進喜的照片。照片上王進喜穿著棉襖、戴著棉帽子。身后遠處是一個油井的鉆塔。日本人根據(jù)王進喜的穿著、地貌以及鉆塔的高度，估計油田大體在松嫩平原，并且估算出油田的蘊藏量。
    案例2：臺灣回歸為什么又被拖延了
    1996年中國人民解放軍臺海軍演。規(guī)劃利用軍演，組織三個軍的軍力，跨海攻取臺灣。但是，劉廣智（空軍指揮學院少將院長）、劉連昆（總后勤部軍械部少將部長）、邵正忠（總后勤部軍械部大校局長）將我國戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)情報出賣給臺灣。臺灣又將情報通報給*。
    于是，李登輝公開蔑視解放軍?？哲娷娏Γ魇窘夥跑娺M攻臺灣的計劃。同時，*第七艦隊開進臺灣海峽。
    鑒于*軍力的懸殊，也鑒于臺灣有所準備，進攻臺灣已不可能。演習以一個旅的規(guī)模草草收場。

    老師提問，學生自由回答：
    上述案例你有何感想
    我們?nèi)绾卫斫獗Ｃ芄ぷ?br />     哪些是需要保密的
    您知道廢舊的硒鼓可以用來做什么用
    開保密會議應(yīng)該有哪些保密要求
    出現(xiàn)泄密事件，相關(guān)責任人會受到怎樣的處理

    課程大綱：
    第一章 總體安全觀
    什么是總體安全觀
    總體安全觀的提出背景
    總體安全觀的工作內(nèi)容與要求
    第二章 現(xiàn)行安全保密法律法規(guī)及其它
    憲法
    刑法
    反間諜法
    保密法
    國家安全法
    網(wǎng)絡(luò)安全法
    軍事設(shè)施保護法
    出入境管理法
    統(tǒng)計法
    測繪法
    招標投標法
    海島法
    郵政法
    專利法
    公務(wù)員法
    政府信息公開條例
    保密行政規(guī)章
    保密國家標準
    司法解釋
    國際協(xié)定
    第三章 企業(yè)保密概述
    保密工作面臨的形勢
    保密工作面臨的問題
    保密工作的作用
    保密工作的體制
    保密工作的原則
    第四章 商業(yè)秘密
    商業(yè)秘密構(gòu)成要件
    秘密性——不為公眾所熟悉
    價值性——能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、
    實用性——具有現(xiàn)實的或者潛在的使用價值
    管控性——經(jīng)權(quán)利人采取保密措施
    商業(yè)秘密保護
    保護手段
    人防
    物防
    技防
    保護措施
    制定保密制度
    簽訂保密協(xié)議
    簽訂競業(yè)限制協(xié)議
    商業(yè)秘密的合法獲取
    獨立開發(fā)
    反向獲取
    權(quán)利人自己泄露
    獲得實施許可
    善意取得
    商業(yè)秘密的泄密途徑
    員工有意識泄密
    間諜竊取
    接待中無意識泄密
    商務(wù)活動無意識泄密
    文章、演講、交流中泄密
    廣告、展覽、促銷、推廣活動中泄密
    銷毀不受控泄密
    第五章  定密工作
    定密工作的原則
    保密事項范圍
    保密事項范圍概述
    保密事項范圍的內(nèi)容
    保密事項范圍的制定與修訂
    定密責任人基本職責與工作任務(wù)
    秘密的確定程序
    第六章  涉密人員
    涉密人員三要素
    涉密人員管理原則
    涉密人員在崗管理
    教育培訓
    培訓內(nèi)容
    培訓方式
    保密承諾
    內(nèi)容
    分類
    重大事項報告
    考核與復審
    權(quán)益保障
    涉密人員的離崗離職保密管理
    離職離崗規(guī)定前置條件
    清退涉密文件
    清退涉密設(shè)備
    取消信息系統(tǒng)訪問權(quán)限
    收回場所出入權(quán)限
    保密承諾和提醒談話
    脫密期管理
    確定脫密期期限
    脫密期保密管理要求
    第七章 涉密載體管理
    涉密載體概念
    涉密載體分類
    涉密計算機
    涉密移動存儲介質(zhì)
    紙介質(zhì)涉密載體
    涉密實物
    涉密載體的制作和復制
    標明密級、保密期限、發(fā)送范圍和印制數(shù)量
    按規(guī)定標注密級與保密期限
    涉密標識和涉密載體不得分離
    摘錄、引用秘密信息的，應(yīng)在派生載體上標識與原件一致的密級與保密期限
    文件匯編的密級按照最高密級標識
    涉密載體的復制應(yīng)履行審批登記程序并定點制作
    定點復制單位的審批
    涉密載體的收發(fā)和傳遞
    涉密載體的使用和管理
    紙質(zhì)涉密載體
    涉密計算機及移動存儲介質(zhì)
    涉密載體的維修和銷毀
    維修
    銷毀
    第八章  保密技術(shù)
    保密技術(shù)分類
    保密技術(shù)體系
    保密標準體系
    技術(shù)防護體系
    技術(shù)監(jiān)管體系
    技術(shù)服務(wù)體系
    保密技術(shù)分類
    物理安全保密技術(shù)
    環(huán)境安全
    設(shè)備安全
    介質(zhì)安全
    平臺安全保密技術(shù)
    身份認證技術(shù)
    訪問控制技術(shù)
    病毒防治技術(shù)
    漏洞掃描技術(shù)
    入侵檢測技術(shù)
    數(shù)據(jù)安全保密技術(shù)
    信息隱藏技術(shù)
    防竊聽技術(shù)
    移動通信安全保密技術(shù)
    防竊照技術(shù)
    監(jiān)控與審計技術(shù)
    隔離技術(shù)
    磁介質(zhì)載體信息消除技術(shù)
    檢測技術(shù)
    保密技術(shù)標準規(guī)范
    技術(shù)標準
    管理標準
    測評與檢查標準
    涉密信息系統(tǒng)維護管理
    組織機構(gòu)
    監(jiān)控體系
    工作流程
    管理制度
    保密要求
    “三員”設(shè)置與管理
    系統(tǒng)管理員
    安全保密管理員
    安全審計員
    物理環(huán)境與設(shè)施管理
    網(wǎng)絡(luò)管理
    軟件管理
    風險評估
    備份與恢復
    應(yīng)急響應(yīng)
    信息設(shè)備管理
    應(yīng)用系統(tǒng)管理
    信息輸入輸出管理
    互聯(lián)網(wǎng)使用管理
    安全保密系統(tǒng)案例介紹
    第九章  涉密會議管理
    歸口管理部門
    會議主辦單位
    一般管理要求
    重要涉密會議的增強型要求
    第十章 保密檢查
    保密檢查的原則
    保密檢查的內(nèi)容
    管理檢查
    組織領(lǐng)導
    宣傳教育
    監(jiān)督檢查
    涉密載體管理
    涉密業(yè)務(wù)管理
    技術(shù)檢查
    計算機網(wǎng)絡(luò)
    辦公設(shè)備
    通信設(shè)備
    會議活動
    工作環(huán)境檢查

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