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精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

    精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)
    講師：賈象凱
    課程前言
    精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。
    *麻省理工學(xué)院的教授詹姆斯·p·沃麥克 和丹尼爾·T·瓊斯     及 丹尼爾·魯斯。根據(jù)其對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)*汽車工業(yè)的反思與總結(jié)。歷經(jīng)十年研究，提出的一種生產(chǎn)管理方法。出版了《改變世界的機(jī)器》和《精益思想》等主要著作。
    精益其核心是消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)中訂單處理、物料計(jì)劃、采購(gòu)下單、
    生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)商備料、運(yùn)輸、來料檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、加工、檢驗(yàn)和返工、過程等待、庫存、發(fā)運(yùn)、貨款回收等等環(huán)節(jié)中所有的浪費(fèi)。
    據(jù)此，本課程從以上角度出發(fā)，注重將精益的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。講授精益生產(chǎn)基本的理論知識(shí)和核心概念，通過學(xué)習(xí)后掌握了一定的精益生產(chǎn)方法和精益工具。在今后的工作中能系統(tǒng)的、有效的運(yùn)用到各項(xiàng)工作之中去使企業(yè)的庫存量大幅下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤(rùn)增加，同時(shí)員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升，最終增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大大提高了顧客的滿意度，從而穩(wěn)定和不斷擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。

    課程收益
    1.     系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征
    2.     熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念
    3.     掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實(shí)用技術(shù)
    4.     明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法
    5.     學(xué)會(huì)價(jià)值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場(chǎng)繪制，學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)和看板設(shè)置，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理
    6.     學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及，掌握讓價(jià)值流動(dòng)起來，按客戶需求生產(chǎn)的理念。
    7.     學(xué)會(huì)運(yùn)用精益的理念持續(xù)改善，發(fā)現(xiàn)、消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的浪費(fèi)
    8.     持續(xù)完善、優(yōu)化管理流程、體系的精益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)完美的精益管理

    課程對(duì)象
    1、企業(yè)中、高層管理人員
    2、車間主任及中層負(fù)責(zé)人
    3、班組長(zhǎng)及員工

    課程形式
    講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

    課程綱要
    一、精益思想及起源
    1、        企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問題
    2、        生產(chǎn)方式簡(jiǎn)史
    3、        福特汽車公司簡(jiǎn)史
    4、        豐田生產(chǎn)模式
    5、        精益思想
    二、精益思想原則
    1、        精益思想原則
    2、        價(jià)值
    3、        價(jià)值和浪費(fèi)
    4、        增值、非增值、增值比
    5、        識(shí)別浪費(fèi)
    三、 消除浪費(fèi)
    1、        7大浪費(fèi)簡(jiǎn)介
    2、        浪費(fèi)的原因
    3、        7大浪費(fèi)分別講解
    四、 價(jià)值流
    1、        價(jià)值流
    2、        價(jià)值流需關(guān)注每一個(gè)步驟
    五、 前置期
    1、        案例：描述何為前置期？
    2、        前置期目標(biāo)
    3、        制造前置期
    六、 流動(dòng)（連續(xù)流）
    1、        讓價(jià)值流動(dòng)起來
    2、        流動(dòng)（連續(xù)流）
    3、        案例：詳細(xì)講解何為流動(dòng)，為何要流動(dòng)？
    七、 拉動(dòng)
    1、        拉動(dòng)
    2、        拉動(dòng)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
    八、 完美
    1、        完美
    2、        重復(fù)價(jià)值原則

精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)