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中國企業(yè)培訓講師
財務報表分析及成本管控
 
講師:胡冬梅 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

財務報表分析及成本管控

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)

培訓講師:胡冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務報表分析及成本管控

【課程背景】
   當前經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產品、服務同質化嚴重,隨著經濟發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結,絕大部分源于財務管控不科學,不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經濟損失,甚至最終企業(yè)無法經營、倒閉。經濟轉型、結構調整、降速換擋,已經成為當前中國經濟的新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?
   財務報表分析的主要依據(jù)是財務報表的數(shù)據(jù)資料,但是以金額表示的各項會計資料并不能說明除本身以外的更多的問題。因此必須根據(jù)需要并采用一定的方法,將這些會計資料加以適當?shù)闹匦陆M合或搭配,剖析其相互之間的 因果關系或關聯(lián)程度,觀察其發(fā)展趨勢,推斷其可能導致的結果,從而達到分析的目的。本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正,提供了一系列管理理念及操作實務,以支持經營管理及降本增效。

【培訓對象】
企業(yè)中、高層非財務管理人員、公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象、企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

【課程收益】
輕松讀懂財務報表,理清勾稽關系
體會出經營決策行為將如何影響財務結果
對管理中常見的問題,依據(jù)財務數(shù)據(jù)量化偏差
通過應用財務的思維和工具方法,協(xié)助管理決策
洞察企業(yè)經營本質,有現(xiàn)金為王的思維,加速周轉作為盈利的秘訣

【課程大綱】
一、經營活動中告別拍腦袋決策--應該用數(shù)據(jù)說話

1、管理企業(yè)為什么要懂些財務知識?誤區(qū)概覽-案例羅列
2、了解業(yè)務活動處理的真實反饋--以財務思維指導決策
3、不相容職務崗位應該分設不同的人員

二、從讀懂財務報表入手,了解報表基本含義
1、三大報表概述
1)財務核算的基礎
2)利潤表的構成與解讀
3)資產負債表的構成與解讀
4)現(xiàn)金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1)財務報表指標分析
2)財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1)實務案例報表分析
2)財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別

三、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預測實務

四、成本管理問題
1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度
2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑及科學的成本意識

五、稅收成本的科學安排與安全測算
1、在合理籌劃與合法合規(guī)之間掌握平衡
1)生產經營需要交的稅
2) 稅務籌劃在什么環(huán)節(jié)
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監(jiān)控下的稅收風險
4、降稅率嚴監(jiān)管環(huán)境下的稅收風險
5、虛開發(fā)票的警示

財務報表分析及成本管控


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254641.html

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    參加課程:財務報表分析及成本管控

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胡冬梅
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