課程描述INTRODUCTION
如何做好項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目化管理實(shí)操寶典
萬(wàn)事皆項(xiàng)目,人人都是項(xiàng)目經(jīng)理。
都說(shuō)做項(xiàng)目經(jīng)理不難,但怎樣才能做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理呢?
學(xué)經(jīng)講究“一門深入,長(zhǎng)時(shí)熏修”,戒定慧三學(xué)一次完成。話說(shuō)白了就是我們做學(xué)問(wèn),首先要專注一門,接受老師的教誨,遵規(guī)守矩,這叫戒;專心在一部經(jīng)書上好好的念五年,就是定;一部經(jīng)書念得很熟,念得沒(méi)有顛倒,念得有了感悟,這就是慧。所以一經(jīng)通,一切經(jīng)通;一個(gè)法門通達(dá),一切法門都通達(dá)。過(guò)去儒釋道的很多學(xué)人都用這個(gè)方法,所以能有所成就。其實(shí),做項(xiàng)目也一樣,只要我們把一個(gè)項(xiàng)目做深做實(shí)做好了,再做別的項(xiàng)目也一定能做好。
本課選擇作者組織和參與過(guò)的一個(gè)成功項(xiàng)目進(jìn)行剖析,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),適合具備一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員閱讀,可作為工具書參考。同時(shí),也可作為PMP資格認(rèn)證輔助教材,以及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的配套教材使用。
本課特色
1.揭秘了一個(gè)成功項(xiàng)目的全程運(yùn)作過(guò)程
本書介紹了景苑新城項(xiàng)目從籌劃到設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)實(shí)施階段的具體操作過(guò)程,重點(diǎn)描述了如何做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的籌劃工作,以及施工過(guò)程的分階段管控措施。
2.介紹了成功項(xiàng)目運(yùn)作的心得和做法
作者多年從事管理教學(xué)和研究工作,多次參編高校管理教材及理論書籍,具備一定的理論基礎(chǔ)。本書結(jié)合景苑新城項(xiàng)目實(shí)操案例,介紹了多、快、好、省實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的心得體會(huì),重實(shí)用、接地氣,干貨滿滿。
3.提出了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的思維方式和基本素質(zhì)
本書描述了項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位,指出了*項(xiàng)目經(jīng)理修煉的具體步驟和方法,特別是提出了智能時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的思維方式,對(duì)于提升項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)知具有參考意義。
4.附錄了完成項(xiàng)目所需的相關(guān)文件和資料
結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際,書中增添了調(diào)研報(bào)告、動(dòng)員講話、請(qǐng)示報(bào)告、情況匯報(bào)、制度規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題片腳本、事跡材料等25個(gè)相關(guān)資料和文件,便于讀者借鑒和參考。
5.提出了企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目化管理的思路和方法
依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)律,將公司各項(xiàng)活動(dòng)作為項(xiàng)目而實(shí)施項(xiàng)目管理,把公司進(jìn)行項(xiàng)目化,運(yùn)用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。
萬(wàn)事皆項(xiàng)目人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
事事皆項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人人獨(dú)立進(jìn)賬
不做項(xiàng)目也要具備項(xiàng)目思維
多快好省實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
修煉十字型*項(xiàng)目經(jīng)理
請(qǐng)示報(bào)告講話匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)材料拿來(lái)就用
一個(gè)成功項(xiàng)目全程揭秘
12年項(xiàng)目管理實(shí)操心得
*項(xiàng)目經(jīng)理修煉心法
如何做好項(xiàng)目經(jīng)理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254491.html
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