課程描述INTRODUCTION
團隊建設(shè)內(nèi)容課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設(shè)內(nèi)容課程
{課程目標(biāo)}:
團隊如何"具有"競爭致勝的思維方式?
如何運用企業(yè)文化的力量使團隊?wèi)?zhàn)無不勝?
如何激發(fā)團隊的內(nèi)在潛能?
如何讓團隊創(chuàng)造性解決問題?
如何打造一個具有"狼性團隊”執(zhí)行力?
團隊成員如何塑造人格魅力?
團隊如何具備"真正的風(fēng)采"?
{授課群體}:全員(封閉式)
{授課方式}:理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導(dǎo)
{課程背景}:
團隊建設(shè),企業(yè)真正的核心競爭力的來源。團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團隊建設(shè)是企業(yè)在管理中有計劃、有目的地組織團隊,并對其團隊成員進行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動。
凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的根本,競爭力和戰(zhàn)斗力的源泉。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。
無數(shù)人都有偉大的想法,但只有少數(shù)人才能獲得成功,差別在于能否有一個團隊把這個戰(zhàn)略執(zhí)行到位。團隊建設(shè)的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設(shè)的過程,那么到底是什么在影響著一個組織的執(zhí)行力?他們之間相互影響的關(guān)系有是怎樣的?也許我們大多數(shù)管理者都是在工作的過程中形成了自己的經(jīng)驗和理解,缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),往往會有失偏頗,給組織帶來困擾,如何從戰(zhàn)略與文化的高度去思考執(zhí)行與團隊,這是這堂課的核心價值。
讓團隊成員形成共同的價值觀,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,釋放出強大的戰(zhàn)斗力。
{課程收獲}:
增強員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力。
快速調(diào)整心態(tài),改變觀念,牢固信念,建立企業(yè)主人翁意識。
營造和諧的工作環(huán)境,提升團隊工作效率
建立組織成員之間的相互信任
{課程大綱}:
一、理念單元:打造卓越團隊“卓越團隊”的理念
1、職業(yè)精神的定義
2、職業(yè)人VS職務(wù)人
3、打造職業(yè)精神團隊的內(nèi)涵
4、職業(yè)成功的十大關(guān)系
二、思維模式單元:打造卓越團隊“卓越團隊”的思維模式
卓越團隊的共同理念——九大理念:1)成功是因為態(tài)度2)我是我認(rèn)為的我3)我是一切的根源4)不是不可能5)山不過來我就過去6)每天進步一點點7)決心決定成功8)天助自助者9)太棒了
三、管理單元:管理者的團隊管理工具
卓越團隊的管理杠桿:
1. 方法杠桿----頭腦風(fēng)暴
不同角度不同看法,不同答案。
2. 文化杠桿----快樂基金
打造自動自發(fā)工作環(huán)境,快樂工作,快樂生活。
3. 診斷杠桿----修路原則
杜絕問題發(fā)生,預(yù)防比治理更高效。
4. 激勵杠桿----行動力按鈕
追求快樂,逃離痛苦。
5.教練杠桿----“猴子”管理
自己的猴子自己看,自己的問題自己尋找答案。
5. 裂變杠桿----離場測試
團隊最有效的的能力是復(fù)制人才的能力
6. 效率杠桿----六點優(yōu)先工作制
做我所寫寫我所做,確認(rèn)每一件事情的進展及結(jié)果
7. 溝通三要素——表達(dá)、傾聽、確認(rèn)
說出核心,聽到靈魂,達(dá)成共識,合作共贏
四、訓(xùn)練單元:管理者的戰(zhàn)地演練——活動拓展訓(xùn)練
1、 管理者如何帶領(lǐng)團隊打破世界紀(jì)錄
2、通過訓(xùn)練每個人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)
3、通過訓(xùn)練讓員工懂得換位思考
4、通過訓(xùn)練讓團隊更懂得感恩文化
5、通過訓(xùn)練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團隊的榮譽
五、理論單元:管理者的操作系統(tǒng)
1、管理者必備的領(lǐng)袖的風(fēng)采
2、如何打造卓越的團隊
六、實踐單元:領(lǐng)袖的行動承諾
1、愛的分享
2、愛的承諾
課程大綱僅供參考,具體內(nèi)容可以在團隊管理、團隊建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、管理技能方向根據(jù)客戶需求定制內(nèi)容。
團隊建設(shè)內(nèi)容課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254256.html
已開課時間Have start time
- 尤龍濤