課程描述INTRODUCTION
打造企業(yè)文化助力團隊
培訓講師：郝軍龍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造企業(yè)文化助力團隊
【課程背景】
世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
——任正非
企業(yè)文化在所有的管理手段中，是爭議*的一個。有人說是招牌，表面文章；有人說是企業(yè)刊物，是群眾文藝；有人說是狗肉，助強不祝弱，有人說是思想工作，去掉了政治；還有人說是“龍”，葉公所好之龍。那么企業(yè)文化到底是什么？有什么用？應(yīng)該怎樣用呢？
郝老師在二十多年與企業(yè)密切接觸的過程中，在幫助十余家企業(yè)提煉、落地企業(yè)文化的過程中，對企業(yè)文化的價值有了自己深刻的理解。
企業(yè)文化是一種高級的管理工具。在企業(yè)發(fā)展的兩個階段，對企業(yè)文化的依賴度最高，一個是初創(chuàng)期：在盈利能力不夠，金錢無法滿足成員組織需要時，用成就理想與社會價值吸引人才。另一個是在組織完成原始積累之后：當物質(zhì)欲求已經(jīng)基本滿足，如何再讓曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴、上中下級管理層，還有一致的方向，共同的原則，不忘初心，精誠合作。無論哪種情況，企業(yè)文化都是一種非常重要的存在，彌補的傳統(tǒng)管理的不足。
所以說有一句話：一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化；三流企業(yè)賣體力，二流企業(yè)賣技術(shù)，*企業(yè)賣文化。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是競爭，企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系，首先是競爭關(guān)系?！秾O子兵法》告訴我們，軍隊作戰(zhàn)制勝的的關(guān)鍵有五個關(guān)鍵因素：道、天、地、將、法。“道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也“。就是上下一心，就是同仇敵愾，就是人心齊，泰山移。解放戰(zhàn)爭中幾十萬小米加步*的子弟兵，戰(zhàn)勝幾百萬美式裝備的國民黨軍隊，靠的就是這個力量。那些真正掌握管理精髓的明星企業(yè)家如張瑞敏、任正非、馬云、段永平，無一不是經(jīng)營企業(yè)文化的高手。在不確定的時代，企業(yè)靠什么走向未來？相信會有越來越多的企業(yè)會意識到企業(yè)文化在凝聚人心、公眾形象塑造方面的持續(xù)價值，助力企業(yè)基業(yè)長青。
郝老師出身咨詢，在幫助多個企業(yè)打造適合自身發(fā)展階段、管理風格的企業(yè)文化過程中，積累了扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在課堂上，都是通過案例來介紹理論與方法。讓復雜的管理理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
【課程收益】
－清晰了解企業(yè)文化的概念，內(nèi)涵與呈現(xiàn)
－讓學員清楚的認識到工作的價值觀對團隊凝聚、工作氛圍的價值
－讓學員明確，作為服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化是產(chǎn)品價值的一部分
－用中國傳統(tǒng)文化的精華闡述成為一個讓人信任的人應(yīng)具備的人文素養(yǎng)
－現(xiàn)場答疑
【課程特色】
用案例講解帶出理論，實戰(zhàn)實用。結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯性強。深入淺出，語言生動。用中華傳統(tǒng)文化的經(jīng)典魅力輔助講解，底蘊深厚，讓學員更易于理解和掌握課程的精髓。
【課程對象】
中、基層主管及員工
【課程大綱】
一、文化在我們的血液里——自強不息
熱場溝通：中國人的性格
1、中華民族五千年生生不息的秘密——文化的力量
2、從神話看民族的精神——從盤古開天到愚公移山
3、從文化看歷史的傳承——從天行健到仁者愛人
4、從民族性格看偉大復興的必然
二、文化在企業(yè)里——凝聚人心
案例分析：DFTJ公司員工為什么沒有安全感？
1、企業(yè)文化概述——共同的價值觀
2、麥肯錫的解釋、洋蔥模型與冰山理論
3、最重視文化的組織：軍隊與其他
4、文化是燈塔，也是混凝土——導向作用與凝聚作用
5、一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化
三、文化在工作細節(jié)中——文化是產(chǎn)品最好的附加值
現(xiàn)場研討：******公司為什么這么重視企業(yè)文化？
1、**公司到底在銷售什么？
2、為什么服務(wù)業(yè)企業(yè)的文化更加重要？（以海底撈為例）
3、贏在信任——相信承諾后面的安全感
4、讓文化成為產(chǎn)品最好的附加值
四、成為一個有“文化”的人
研討互動：我是不是一個有“文化”的人
1、文化與文明——中國的“和”文化
2、工業(yè)社會與群聚生活對文化的更高要求——公民素養(yǎng)（己所不欲，勿施于人）
3、人活著總是需要些精神的——價值觀讓我們更加從容
4、工作中的文化——聯(lián)想的“入模子”與華為的“與奮斗者為伍”
5、工作成就的前提是融入團隊——己所欲，施與人
五、踐行企業(yè)文化，成就合力團隊
現(xiàn)場研討：什么叫團隊？
1、沒有完美的個人，只有完美的團隊
2、團隊不是一群人的自然組合
3、團隊的三個條件——共同的目標，互補的能力，同屬的文化
4、文化的踐行——入眼，入行，入心
5、知行合一——文化不是墻上的口號，而是心理的契約
六、現(xiàn)場答疑
打造企業(yè)文化助力團隊
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