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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新常態(tài)下企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略思維
 
講師:胡涂 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:胡涂    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課

課程目的

提升互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)

課程內(nèi)容

新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略思維 

你看到的是:2014年的“雙11”,阿里巴巴再次一天的銷售額達(dá)571億人民幣!

還有,2014年的“雙12”,支付寶聯(lián)合全國(guó)眾多線下超市和店面,掀起非網(wǎng)購(gòu)用戶使用支付寶的熱潮,當(dāng)收款臺(tái)前簇?fù)淼娜巳憾荚谟檬謾C(jī)結(jié)賬,而他們中的大多數(shù)并未年輕的網(wǎng)民,您怎么看?

你看到的是:雷軍的小米成功了,帶火一個(gè)詞叫“參與感”,帶火一個(gè)營(yíng)銷模式叫“粉絲經(jīng)濟(jì)“!

但是,你還應(yīng)該看到,小米官網(wǎng)已成中國(guó)第三大電商平臺(tái),他們?cè)谪溬u生活方式,讓傳統(tǒng)的“定位“理論失靈了,這才真正顛覆了傳統(tǒng)營(yíng)銷的根本!

思路清晰:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路;

步驟合理:制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,按部就班,踏實(shí)落地;

目標(biāo)明確:總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確,統(tǒng)籌合理,有效整合;

有效落實(shí):營(yíng)銷效果、品牌積累同步進(jìn)行,轉(zhuǎn)型效果落于實(shí)處;

課程名稱

課程大綱

第一節(jié):

    互聯(lián)網(wǎng)“大佬”的真相

1. 詳解小米、京東的打劫式商業(yè)模式

2. 帶你“結(jié)識(shí)”雷軍與劉強(qiáng)東

3. 如何打造一炮紅的互聯(lián)網(wǎng)品牌

4. 互聯(lián)網(wǎng)新秀的養(yǎng)成之道

5. 大企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身(海爾創(chuàng)新之路)

6. 傳統(tǒng)大佬的網(wǎng)化之路

第二節(jié):

 傳統(tǒng)企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)新思維

1. 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的新思維模式

2. 什么是互聯(lián)網(wǎng)新思維

3. 互聯(lián)網(wǎng)八大思維 體系

4. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌思維

5. 互聯(lián)網(wǎng)新思維案例:黃太吉、西少爺

第三節(jié):

 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)模式

1. 互聯(lián)網(wǎng)模式與管理的有效對(duì)接

2. 不同互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)組織的要求

3. 互聯(lián)時(shí)代的渠道與營(yíng)銷變革

4. 互聯(lián)時(shí)代的組織發(fā)展與創(chuàng)新

5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)圖景

第四節(jié):

傳統(tǒng)企業(yè)電商的盈利系統(tǒng)打造

1. 分類:電商痛苦分析與關(guān)注的點(diǎn)

2. 定位:尋找自己的藍(lán)海

3. 規(guī)劃:銷售規(guī)劃、流量規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃

4. 尋找店鋪突破點(diǎn)

5. 電商行業(yè)分析及典型行業(yè)解決方案

第五節(jié):

傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下 的

品牌與營(yíng)銷策劃

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌新規(guī)則

2. 互聯(lián)網(wǎng)人群的消費(fèi)心理洞察

3. 用社會(huì)化營(yíng)銷工具重構(gòu)營(yíng)銷價(jià)值鏈

4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新模式

5. 微信重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程

6. 微博的“殘值”利用

7. 有關(guān)粉絲經(jīng)濟(jì)的若干真相

8. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營(yíng)銷密不可分

9. 大數(shù)據(jù)如何聯(lián)動(dòng)用戶、提升服務(wù)

第六節(jié):

互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

與有效應(yīng)用

1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的表現(xiàn)形式

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀

4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/25338.html

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    參加課程:新常態(tài)下企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略思維

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡涂
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)