課程描述INTRODUCTION
全方位梳理企業(yè)融資
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全方位梳理企業(yè)融資
【課程背景】
幾十年前,劉永好曾說:“我做產品的時代是一分錢一分錢賺錢,我做品牌是一毛錢一毛錢賺錢,我做資本是一塊錢一塊錢的賺錢。”彼時中國剛剛進入WTO,資本市場并不成熟。如今,產融結合背景下,非金融企業(yè)往往離不開投融資,離不開資本運作,但是很多企業(yè)“見樹不見林”、“算自己賬不算對方賬”,導致融資與資本運作效率低下,甚至導致運作失敗。
【課程收益】
-理解金融大背景
-全方位梳理企業(yè)融資方式、特點以及對企業(yè)的所有權、治理、財務等方面的要求
-分析資本運作的成功和失敗案例
【課程大綱】
一、金融是做什么的?
1、金融的七*照(金融七龍珠)
-銀、保、信、券、金、期、基
-說一說金融機構的特點:找對人、說對話、做對事
2、金融的本質
-投資與融資
-建立的基礎:信任
-投融資眼中的財務:Z-score、M-score、資產負債表+利潤表還原現金流、項目現金流預估
案例:安然與安達信、萬科的現金流
二、為什么說資本運作是一塊錢一塊錢的賺?
1、資本運作:通過買賣企業(yè)和資產而賺錢的經營活動
2、常見資本運作
-橫向型資本擴張
-縱向型資本擴張
-混合型資本擴張
案例:青島啤酒的低成本擴張、格林柯爾集團的資本擴張、美的集團的資本擴張、蘇寧與國美、雅戈爾
3、企業(yè)兩套戰(zhàn)略:生產經營戰(zhàn)略和資本運作戰(zhàn)略
-了解所在行業(yè):波特五力模型、行業(yè)周期與經濟周期
-了解企業(yè)定位:企業(yè)成長生命周期、波士頓矩陣
-了解企業(yè)自身:控制權與剩余價值索取權、公司治理、業(yè)財融合
-資本運作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身
案例:阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學院失敗、營業(yè)收入與各種費用的多元回歸模型
4、資本運作所需資金的解決:融資
-融資的成本
-資本結構
-財務風險
三、企業(yè)債權融資的要點有哪些?
1、銀行貸款與信托融資
-銀行貸款
-信托融資
-銀行合作
案例:福星曉程
3、商業(yè)信用融資
-應付賬款融資
-預收貨款融資
-B2C與B2B
案例:中國移動通信公司預存話費的商業(yè)融資、蘇寧、天音控股
4、租賃融資
-經營租賃
-金融租賃
案例:中聯(lián)重科、沈陽機床
5、動產擔保融資
-票據融資
-應收賬款融資
-存貨融資
-供應鏈融資
案例:廣東融通信用擔保、安徽新能源
6、發(fā)行債券融資
-企業(yè)債券融資
-短期融資券和中期票據融資
案例:陽光集團債券融資
四、企業(yè)股權融資的要點有哪些?
1、股權投資基金
-戰(zhàn)略投資者
-財務投資者
2、并購基金
3、發(fā)行股票
案例:蘇寧環(huán)球借殼上市、國美電器香港買殼上市、中國玻璃、華誼兄弟
五、為什么說項目融資的與傳統(tǒng)融資有明顯區(qū)別?
1、什么是項目融資
2、項目融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別:不關心貸款人本身,更關心項目模型預測
3、項目融資的利與弊
4、項目融資的主要結構
-投資結構
-融資結構
-資金結構
-信用保證結構
5、項目融資類型:
-項目貸款
-融資租賃
-特許經營:BOT方式
-公私合營:PPP模式
案例:首例國產BOT、上海迪士尼
全方位梳理企業(yè)融資
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253299.html
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- 宋柏允