財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與精細(xì)化管理
講師：徐達(dá) 瀏覽次數(shù)：2535
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：徐達(dá)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
【課程收益】：
財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專(zhuān)門(mén)方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，為管理層所關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題提供決策支持。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶(hù)、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？
每月開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門(mén)怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？月月做分析，來(lái)來(lái)去去都是那些數(shù)據(jù)，別說(shuō)老板看煩了，連財(cái)務(wù)部門(mén)的人員自己也不知道分析是為了什么。
通過(guò)《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與精細(xì)化管理》的兩天課程，快速掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；為公司管理量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)支持，對(duì)策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值*化。
【培訓(xùn)對(duì)象】：
總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)職能部門(mén)經(jīng)理、主管等
【課程大綱】：
模塊一 財(cái)務(wù)分析的重要性與常用技術(shù)
二、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系概覽
二、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析技術(shù)
三、企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
四、企業(yè)財(cái)務(wù)增值指標(biāo)的體系
模塊二 透析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)
一、新經(jīng)濟(jì)下如何把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向
二、尋找財(cái)務(wù)信息在企業(yè)大數(shù)據(jù)中的縮影
三、透過(guò)企業(yè)報(bào)表內(nèi)外信息發(fā)掘企業(yè)價(jià)值點(diǎn)
四、財(cái)務(wù)經(jīng)典數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的企業(yè)管理
模塊三 剖析財(cái)務(wù)報(bào)表抓住利潤(rùn)管理盲點(diǎn)
一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度剖析資產(chǎn)負(fù)債表
二、從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度解讀利潤(rùn)表
三、從公司戰(zhàn)略的角度解析現(xiàn)金流量表
四、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)在作用
模塊四 信息時(shí)代財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之價(jià)值創(chuàng)造
一、自我修煉之營(yíng)運(yùn)能力分析與精細(xì)化管理
二、但求回報(bào)之銷(xiāo)售能力分析與精細(xì)化管理
三、傳宗接代之盈利能力分析與精細(xì)化管理
四、超前消費(fèi)之償債能力分析與精細(xì)化管理
五、潛力股票之發(fā)展能力分析與精細(xì)化管理
六、居安思危之控制能力分析與精細(xì)化管理
模塊五 企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告閱讀與使用簡(jiǎn)介
一、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告基本概覽審計(jì)報(bào)告的作用
二、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告四種標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型：
三、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告的書(shū)面排列格式
四、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告書(shū)的主要記載內(nèi)容
五、企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告書(shū)的主要審計(jì)依據(jù)
六、企業(yè)對(duì)審計(jì)報(bào)告書(shū)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容
七、企業(yè)如何使用年度審計(jì)報(bào)告書(shū)
模塊六 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)演練
財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/253178.html
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- 徐達(dá)
[僅限會(huì)員]
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