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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程研習(xí)會(huì)
 
講師:許譯文 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:許譯文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱
 
【前言】
企業(yè)在不斷的成長(zhǎng)和面臨外來(lái)挑戰(zhàn)的過(guò)程中,需要持續(xù)維持人才的傳承和經(jīng)驗(yàn)的銜接。除了藉助外部訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的教育訓(xùn)練輔助外,企業(yè)內(nèi)部專業(yè)知識(shí)和管理職能的特殊要求,使得企業(yè)開(kāi)始重視內(nèi)部講師的培育的工作。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部講師能達(dá)到外聘講師所無(wú)法達(dá)到的某些訓(xùn)練效果,包括:
1、熟悉企業(yè)文化
2、具備專業(yè)技巧與深度產(chǎn)業(yè)知識(shí)
3、舉例貼切而務(wù)實(shí),可深入人心,加強(qiáng)訓(xùn)練效果
4、以身作則,經(jīng)驗(yàn)直接傳承
5、持續(xù)追蹤后續(xù)成效,較易落實(shí)訓(xùn)練目的
內(nèi)部講師在推行上有具體的優(yōu)點(diǎn),但也有相對(duì)的困境,例如:
1、權(quán)威感不足,對(duì)企業(yè)員工的說(shuō)服力較弱。
2、內(nèi)容熟悉老調(diào),影響學(xué)習(xí)效果。
3、訓(xùn)練技巧不足,降低學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。
此外,授課過(guò)程接受同仁的提問(wèn)時(shí),較不易擺脫原有工作職階與本身日積月累之主觀看法,也是內(nèi)部講師需要多花心力的地方。
所以,企業(yè)在內(nèi)部講師的培養(yǎng)和考慮上,就必需更為慎重和仔細(xì)。就內(nèi)部講師的發(fā)展而言,也需要考慮個(gè)人本身?xiàng)l件的配合和參與的意愿,再輔以適當(dāng)?shù)挠?xùn)練,才能確實(shí)培養(yǎng)適任的講師。然后在新進(jìn)人員訓(xùn)練、部門專業(yè)教育、內(nèi)部管理計(jì)劃的推動(dòng)訓(xùn)練上,貢獻(xiàn)心力。
 
【研習(xí)目標(biāo)】
本研習(xí)計(jì)劃的宗旨在于切合貴企業(yè)的需求,建立內(nèi)部講師培訓(xùn)的條件和計(jì)劃,完成企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn),以有效促成:
1、鼓舞內(nèi)部講師的信心和動(dòng)機(jī),做好內(nèi)部講師心理建設(shè)。
2、增進(jìn)專業(yè)表達(dá)能力和授課技巧,有效的傳達(dá)訓(xùn)練內(nèi)容。
3、激發(fā)內(nèi)部講師引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛的方法,并增進(jìn)內(nèi)部課程的訓(xùn)練成效。
4、了解成人學(xué)習(xí)特性與課程內(nèi)容安排技巧,切合訓(xùn)練需求。
 
【課程內(nèi)容】
一、講師的使命與價(jià)值
-內(nèi)部講師的角色 
-內(nèi)部講師的使命 
-講師與主管之職責(zé) 
-內(nèi)部講師的困境
-確認(rèn)現(xiàn)有教學(xué)困難 
-示范如何激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與引發(fā)學(xué)習(xí)興趣 
-示范小組討論運(yùn)作方法 
-認(rèn)識(shí)內(nèi)部講師的角色與使命 
-了解內(nèi)部講師與主管的角色差異 
-示范如何進(jìn)行課堂討論
-講演 
-小組討論 
-課堂討論 ¨教學(xué)法示范
 
二、成年人的學(xué)習(xí)心理
-如何改變舊習(xí)慣 
-如何處理抗拒 
-如何提供正面經(jīng)驗(yàn) 
-如何協(xié)助做中學(xué) 
-如何激發(fā)動(dòng)機(jī)
-熟悉成年人學(xué)習(xí)心理,規(guī)劃教學(xué)的技巧和方法 
-示范如何應(yīng)對(duì)成年人的學(xué)習(xí)特性
-講演 
-小組討論 
-課堂討論 ¨教學(xué)法示范
 
三、成功講師應(yīng)具備的條件
-成功講師的必備要素 
-成功講師的附加價(jià)值 
-培養(yǎng)擔(dān)任講師的信心
-建立成功講師條件 
-樹(shù)立正確之講師心態(tài) 
-示范學(xué)員競(jìng)賽之作法
-講演 
-小組討論 
-學(xué)員競(jìng)賽 ¨教學(xué)法示范
 
四、如何規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容
-學(xué)員需求分析 
-決定教學(xué)目標(biāo) 
-教學(xué)資料的搜集 
-課程內(nèi)容規(guī)劃 
-投影片的制作要領(lǐng) 
-規(guī)劃教學(xué)方式與時(shí)間配置
-分析學(xué)習(xí)需求 
-了解設(shè)定教學(xué)目標(biāo)之重要性及方法 
-規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容 
-投影片制作要領(lǐng) 
-教學(xué)方法規(guī)劃及時(shí)間掌控技巧
-講演 
-設(shè)定目標(biāo)練習(xí) 
-需求分析單 
-教案發(fā)展單 ¨教學(xué)法示范
 
五、上臺(tái)教學(xué)前的準(zhǔn)備
-克服緊張和恐懼 
-講授內(nèi)容規(guī)劃 
-上課前的準(zhǔn)備 
-課程開(kāi)始前的注意事項(xiàng)
-學(xué)習(xí)克服怯場(chǎng)之要領(lǐng)及臨場(chǎng)技巧 
-講授結(jié)構(gòu)的規(guī)劃 
-如何開(kāi)場(chǎng)
-講演 
-即席演講 
-課堂討論 ¨教學(xué)法示范
 
六、如何帶動(dòng)學(xué)習(xí)氣氛
-個(gè)案探討(四種不同人際風(fēng)格學(xué)員上課之反應(yīng)及因應(yīng)對(duì)策) 
-帶動(dòng)課堂討論的技巧
-了解不同人際風(fēng)格上課的反應(yīng) 
-學(xué)習(xí)如何帶動(dòng)課堂討論的技巧
-講演 
-個(gè)案討論 
-帶動(dòng)討論演練 ¨教學(xué)法示范
 
七、講師問(wèn)答處理技巧
-處理學(xué)員問(wèn)題的步驟 
-問(wèn)題處理技巧 
-如何處理困難問(wèn)題 
-回答學(xué)員提問(wèn)練習(xí)
-熟悉問(wèn)題處理步驟 
-建立對(duì)學(xué)員提問(wèn)正確的心態(tài)與技巧 
-透過(guò)上臺(tái)練習(xí)熟悉程序
-講演 
-課堂討論 
-回答提問(wèn)演練
 
八、講師技巧的應(yīng)用與演練
-講授的條件與注意事項(xiàng) 
-講演的要求 
-講演的輔助才能
-了解人數(shù)、時(shí)間、場(chǎng)地、主題、音調(diào)等因素對(duì)教學(xué)的影響 
-熟悉演講表達(dá)上的要求與道具使用技巧
-講演 
-小組討論 ¨教學(xué)法示范
 
九、學(xué)員教學(xué)演練
-試講試教(至少運(yùn)用三種教學(xué)法) 
-課堂回饋與討論
-成果驗(yàn)收與演練 
-協(xié)助學(xué)員掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn) 
-講師引導(dǎo)學(xué)員相互講評(píng) 
-講師提供回饋及示范
-講演 
-學(xué)員演練 
-課堂討論
 
內(nèi)部講師培訓(xùn)大綱

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/253122.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程研習(xí)會(huì)

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許譯文
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