物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化物流與倉儲設(shè)計運作管理
講師：Eric Zhang 瀏覽次數(shù)：2629
課程描述INTRODUCTION
智能化物流運作管理
· 物流經(jīng)理· 倉儲主管· 工業(yè)工程師· 技術(shù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：Eric Zhang
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能化物流運作管理
【課程收益】
隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出，信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢，當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲設(shè)備三大領(lǐng)域，智慧物流與物流、倉儲自動化，物聯(lián)網(wǎng)，增強現(xiàn)實，大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實現(xiàn)物流倉儲設(shè)備監(jiān)控，物流跟蹤，倉儲智能化物流預(yù)測，物流共享等，以提高運營物流及倉儲運作效率，降低物流、倉儲成本。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù)，2020年智慧物流市場規(guī)模超過5,000億元，到2025年，智慧物流市場規(guī)模將超過萬億。本課程還講解智能倉儲出現(xiàn)的背景、智能化倉儲基本概念、智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術(shù)，通過大量智能倉儲實踐案例，向?qū)W員講解智能倉儲建立及運作管理的方法與技術(shù)。最終幫助延鋒建立智能化倉儲，減少倉儲人工作業(yè)，提高倉儲運作效率，提高倉儲運作準(zhǔn)確性及實時性。
【課程特點】
將智能化倉儲技術(shù)與公司實際倉儲運營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實際進行使用。
【課程大綱】
第一單元：智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢
■ 智能物流出現(xiàn)的推動因素
－社會發(fā)展需要
－行業(yè)發(fā)展需要
－企業(yè)發(fā)展需要
■ 智能物流與倉儲概述
－智能物流與智慧物流
－智能物流系統(tǒng)架構(gòu)
－智能化倉儲模塊架構(gòu)
－智能化倉儲發(fā)展?fàn)顩r
■ 智能工廠模塊架構(gòu)；
－智能工廠主要模塊
－主要模塊與智能模塊間的關(guān)系
■ 選擇智能物流與倉儲的原因；
－智能物流與倉儲流程標(biāo)準(zhǔn)化
－智能物流與倉儲流程通用化
－智能物流與倉儲模塊相對獨立化
■ 智能物流與智能倉儲應(yīng)用場景；
－收貨流程智能化
－出入儲位智能化
－智能超市與智能MILKRUN
－智能化搬運
－智能計費系統(tǒng)
－智能化運輸監(jiān)控
第二講：物流運作流程問題與痛點分析（初步導(dǎo)入智能物流概念)
■ 收貨流程面臨的問題與痛點
－到貨不均勻?qū)е聜}庫忙閑不均；
－錯收、漏收導(dǎo)致的收貨作業(yè)質(zhì)量；
－實物與系統(tǒng)收貨的不同步導(dǎo)致賬物的不一致性；
－思考收貨流程智能化可能的解決方案；
■ 入儲流程面臨的問題與痛點
－如何以最優(yōu)路徑尋找儲位？（螞蟻算法）
－系統(tǒng)如何優(yōu)化貨位分配邏輯？
－如何解決實物出入儲位的準(zhǔn)確性？
－如何解決實物入儲與系統(tǒng)入儲不同步性？
－如何解決循環(huán)盤點實時性、準(zhǔn)確度差，耗費人力多問題？
－思考入庫存儲流程智能化可能的解決方案；
■ 生產(chǎn)發(fā)料流程面臨的問題與痛點 －生產(chǎn)發(fā)料方式： Kitting&MPQ
－如何避免因人工掃描看板，導(dǎo)致缺料停線問題？
－如何解決人工叫料作業(yè)質(zhì)量？
－如何解決出入庫操作時, 實物與系統(tǒng)操作一致性？
－如何解決實物入儲與系統(tǒng)入儲不同步(實時性差)？
－如何解決Milkrun送料需要交接、清點、簽收、單據(jù)保存
－如何解決人工長距離運送物料？
－生產(chǎn)發(fā)料流程智能化解決方案初探
■ 成品發(fā)運流程痛點分析
－成品就緒狀態(tài)查詢
－客戶化包裝作業(yè)指導(dǎo)書查詢
－成品運輸狀態(tài)監(jiān)控
－車輛位置監(jiān)控
－成品發(fā)貨流程智能化解決方案初探
第三講：智能物流與倉儲實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)-物聯(lián)網(wǎng)
■ 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介
－物聯(lián)網(wǎng)的定義
－物聯(lián)網(wǎng)的作用
－物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系及側(cè)重點
■ 物聯(lián)網(wǎng)的工作原理及步驟
－信息感知
－信息傳輸
－信息處理與決策
■ 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及分析
－物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)介紹
■ 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-感知層
－物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-靜態(tài)感知層技術(shù)（先定義后識別）
· RFID標(biāo)簽、天線&讀寫器
· RFID工作原理
· RFID技術(shù)的優(yōu)缺點
· QR code與讀寫器
－物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-動態(tài)感知層技術(shù)（實時感知與識別）
· 傳感器介紹 · 視覺識別系統(tǒng)
· I-Box技術(shù)
■ 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-傳輸層
－網(wǎng)絡(luò)層的作用
－網(wǎng)絡(luò)層的層次
· 接入網(wǎng)
· 核心網(wǎng)
－接入網(wǎng)技術(shù)分類
· 從網(wǎng)絡(luò)覆蓋及傳輸速度分類
· 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩種類型: 海量終端網(wǎng)絡(luò)與高速實時網(wǎng)絡(luò)
· 物聯(lián)網(wǎng)代表技術(shù)之一： 低功耗廣覆蓋-LPWA
· NB-IoT與LoRA
· 核心網(wǎng)簡介
■ 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層介紹
－應(yīng)用層的作用
－應(yīng)用層主要應(yīng)用模塊
－應(yīng)用層突破方向
■ 云計算技術(shù)簡介
－云計算的定義
－云計算特點
－云計算的架構(gòu)
· IAAS · PAAS
· SAAS
案例1：某企業(yè)基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
案例2：某企業(yè)基于LoRA技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
第四講：智能物流解決方案-收貨流程
■ 收貨流程簡介
■ 收貨流程問題與痛點智能解決方案
－車輛到貨時間預(yù)約-E-Queue
－均衡收貨-E-Time Window
－智能收貨流程描述
－智能收貨方案（含軟、硬件介紹）：
· RFID與閱讀器方案
· QR Code與視覺識別系統(tǒng)解決方案，
· I-Box與LoRA解決方案
■ 智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計與自動收貨
－智能周轉(zhuǎn)器具設(shè)計
－物料與周轉(zhuǎn)器具綁定
－RF talk與SAP Cross Talk交互
－進收貨門自動收貨，更新庫存
■ 智能收貨技術(shù)方案對比
案例1：某企業(yè)智能收貨方案應(yīng)用案例(預(yù)約包裝外觀檢驗自動收貨)
第五講：智能物流解決方案-存儲流程
■ 存儲流程問題與痛點介紹
■ 存儲流程智能解決方案
－智能化儲存管理流程
－智能導(dǎo)航出入儲位系統(tǒng)
－出入儲及庫存動態(tài)管理智能化方案：
· RFID方案
· 視覺系統(tǒng)方案
· I-Box與LoRA方案
－基于叉車AGV技術(shù)的智能出/入儲位方案
－SLAM系統(tǒng)簡介
－智能存儲運作的數(shù)字化管理
■ 儲位智能化分配
－隨機貨位分配邏輯
－物料動線率智能化更新
－基于動態(tài)動線率的儲位智能分配方案
■ 物料存儲有效期管理智能化
－物料有效期主數(shù)據(jù)智能化獲取
－物料有效期報警推送
■ 智能動態(tài)實時盤點方案
案例1：某企業(yè)智能存儲方案分析-RFID方案
案例2：某企業(yè)智能存儲方案分析-AGV叉車方案(業(yè)務(wù)運作流程不同于自動庫)
第六講：智能物流解決方案-發(fā)料流程
■ 發(fā)料流程問題與痛點分析
■ 智能發(fā)料-I-Milk run
－AGV搬運（KIVA與 SLAM， AGV管理網(wǎng)絡(luò)）
－基于AGV的MILKRUN智能地圖及線路優(yōu)化
－基于RFID的MILKRUN實施方案
－基于視覺系統(tǒng)的MILKRUN實施方案
－物料追蹤（多級綁定技術(shù)，RF Talk與Cross Talk的交互）
－物料拉動與配送技術(shù)（電子看板、智能化線邊超市）
－Milk Run位置提示及時間記錄
案例1：?？低旳GV運作案例
案例2：某企業(yè)電子看板、智能超市、智能Milk Run
■ 智能超市
－智能超市的工作原理
－智能超市的軟硬件設(shè)計
· 基于RFID方案的智能超市方案
· 基于視覺系統(tǒng)的智能超市方案(玻璃反光問題)
· 倉庫與線邊庫超市物料對接機構(gòu)
■ 智能周轉(zhuǎn)箱管理
－智能周轉(zhuǎn)箱技術(shù)方案
· RFID技術(shù)
· QR code技術(shù)
· I-BOX技術(shù)
－智能周轉(zhuǎn)箱運作流程
－智能周轉(zhuǎn)箱共享池與調(diào)配
案例1：某企業(yè)RFID智能超市應(yīng)用案例
案例2：某企業(yè)視覺系統(tǒng)智能超市應(yīng)用案例
第七講：智能物流解決方案-發(fā)貨流程
■ 發(fā)貨流程問題及痛點分析
■ 發(fā)貨流程問題與痛點智能解決方案
－成品狀態(tài)智能化獲?。?nbsp;
· RFID方案
· QR code方案
－客戶化包裝智能化作業(yè)指導(dǎo)
－數(shù)字化包裝工作站
－運輸過程安全監(jiān)控及預(yù)警
· 運輸安全監(jiān)控傳感器
· 物流云應(yīng)用
· 物流過程異常預(yù)警
■ 運輸車輛管理系統(tǒng)（GPS定位與追蹤）
■ 運輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析
案例1：貨安達運輸過程異常監(jiān)測案例
第八講：智能倉儲與搬運方案
■ 智能倉儲出現(xiàn)的背景
－隨著電商業(yè)的快速發(fā)展，智能倉儲快速發(fā)展成為必然
· 倉儲運作工作量巨大，無法像傳統(tǒng)倉儲人工作業(yè)
· 倉儲運作實時性要求極高，傳統(tǒng)倉儲運作方法無法適配
· 處理品種巨大、客戶極端分散
－人力成本的快速增長，導(dǎo)致倉儲自動化、智能化成為必然趨勢
· 解決倉儲人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時效、成本和質(zhì)量問題
－物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為智能倉儲提供技術(shù)基礎(chǔ)
· 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡介
· 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對智能倉儲的技術(shù)支持
■ 智能倉儲的功能分析
－空間資源換取時間資源-如何減少時間資源耗用？
－物料存儲智能化-儲位智能分配
－智能化計算物料齊套率及庫存時間
－自動化、智能化減少人工作業(yè)
· 智能倉儲（倉庫儲位導(dǎo)航地圖，掃碼自動上下庫，貨到人的搬運）
· 自動分揀（掃碼自動分揀）
· AGV組網(wǎng)與線路優(yōu)化
案例1：阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例
案例2：?？低晵叽a自動分揀應(yīng)用案例
■ 自動化、智能化倉儲硬件介紹
－自動化立體倉庫
－Kardex貨架
－自動分揀設(shè)備
－分揀機器人
－幾種類型的AGV介紹
－機器人與AGV結(jié)合的物料搬運
－自動化包裝
案例：?？低曋悄軅}儲運作系統(tǒng)介紹
■ 智能周轉(zhuǎn)箱
－共享化
· 周轉(zhuǎn)器具的共享使用
· 開環(huán)與閉環(huán)周轉(zhuǎn)箱運作
－智能化
· 周轉(zhuǎn)器具智能化的目的
· 周轉(zhuǎn)器具智能化技術(shù)方案：RFID/SIM/I-BOX
案例1：智能物流箱介紹
案例：某汽車零部件公司智能倉儲案例分享
案例：海康威視AGV運行管理系統(tǒng)簡介
第九講：智能物流與智能倉儲案例賞析
■ 智能化物流與倉儲規(guī)劃原則
－技術(shù)成熟且領(lǐng)先，性價比高
－方案具備可擴展性
－其它。。。
■ 物流業(yè)務(wù)流程及倉儲區(qū)域布局規(guī)劃
－數(shù)據(jù)收集與EIQ分析
－物流運作流程分析智能化應(yīng)用場景
－倉儲功能區(qū)域關(guān)系分析
－倉儲運作流程規(guī)劃與設(shè)計
－物料動線率分析
－其它。。。
■ 智能化倉儲設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
－自動化輸送系統(tǒng)
－自動化立體庫
－AGV分揀機器人
－自動分揀系統(tǒng)
－電子標(biāo)簽與智能物流箱
－貨到人的存取管理
案例：某汽車零部件企業(yè)智能物流與倉儲綜合案例分享（收、存、發(fā)、進貨物流與出貨物流）
【講師簡介】Eric Zhang
東南大學(xué)碩士研究生，高級工程師, 世界500強企業(yè)工作(汽車零部件企業(yè))。
12年的工藝工程師工作經(jīng)驗，有多項應(yīng)用工藝工程技術(shù)的改進項目獲獎。
16年的管理經(jīng)驗，歷任工藝工程部、質(zhì)量部 、物流部、新產(chǎn)品管理等部門高級經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)。
6 Sigma 黑帶、精通6 Sigma 各種分析工具。
擁有一項國家實用新型技術(shù)專利-與人機工程相關(guān)
2006年獲得南京市五一勞動獎?wù)隆?nbsp; 有瑞典、法國、德國、馬來西亞等工廠 的工作經(jīng)驗。
從2015年開始研究工業(yè)4.0, 2017-2018年,在本集團公司，建立多個工業(yè)4.0 樣板生產(chǎn)線及整體智能物流示范工廠.
精通物流工程、物流管理、物流自動化技術(shù)， 智能物流技術(shù)，從2017年起， 研究并實踐智能物流技術(shù)，幫助集團內(nèi)多個工廠實施智能物流項目。
東南大學(xué)碩士研究生，高級工程師, 世界500強企業(yè)工作(汽車零部件企業(yè))。
12年的工藝工程師工作經(jīng)驗，有多項應(yīng)用工藝工程技術(shù)的改進項目獲獎。
16年的管理經(jīng)驗，歷任工藝工程部、質(zhì)量部 、物流部、新產(chǎn)品管理等部門高級經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)。
6 Sigma 黑帶、精通6 Sigma 各種分析工具。
擁有一項國家實用新型技術(shù)專利-與人機工程相關(guān)
2006年獲得南京市五一勞動獎?wù)隆?nbsp; 有瑞典、法國、德國、馬來西亞等工廠 的工作經(jīng)驗。
從2015年開始研究工業(yè)4.0, 2017-2018年,在本集團公司，建立多個工業(yè)4.0 樣板生產(chǎn)線及整體智能物流示范工廠.
精通物流工程、物流管理、物流自動化技術(shù)， 智能物流技術(shù)，從2017年起， 研究并實踐智能物流技術(shù)，幫助集團內(nèi)多個工廠實施智能物流項目。
【認證費用】中級證書1200元/人;高級證書1600元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
【備 注】
1、高級證書申請流程：完成12課時的培訓(xùn) 取得證書（需提交身份證號、手機號，2寸電子照片）
2、凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“是由中國管理科學(xué)學(xué)會培訓(xùn)中心 頒發(fā)的《高級物流管理師》專業(yè)人才職業(yè)技能證書”。（全國通用/國家認可／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3、證書查詢：登錄中國管理科學(xué)學(xué)會培訓(xùn)中心 www.msstc.org.cn 查詢。
3、課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
智能化物流運作管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/252781.html
