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中國企業(yè)培訓講師
互聯網思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
 
講師：韓迎娣 瀏覽次數：2608

課程描述INTRODUCTION

互聯網爆品戰(zhàn)略

· 總經理· 董事長· 總裁· 高層管理者

培訓講師：韓迎娣    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網爆品戰(zhàn)略
 
【課程背景】
未來五年左右，一切商業(yè)都將數字化，智能化，從現在開始，互聯網也是深入產業(yè)的起始年，傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現互聯網＋的轉型升級之路，但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。而互聯網講究的是精益的從0到1的小步快跑，快速迭代，究其原因，一個是大而全，一個是小而精，從心態(tài)上，一個是一步到位，另一個是快速糾偏，不斷完善。
    課程將以爆品思維及企業(yè)創(chuàng)新為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知爆品思維，認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈是什么？如何快速搶占用戶心智？爆品思維在商業(yè)模型里，主要價值體現在哪些方面？企業(yè)如何根據所學來設計符合自身的商業(yè)結構來釋放資產與價值？如何提升企業(yè)互聯網及數字化創(chuàng)新能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的數字化經營之路，實現企業(yè)新的經營增長突破點。
 
【課程收益】
－互聯網思維、爆品思維、產業(yè)互聯網及企業(yè)創(chuàng)新賦能
－企業(yè)產品戰(zhàn)略與爆品戰(zhàn)略，商業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略
－企業(yè)經營的爆品戰(zhàn)略場景解析及案例解析
－敏捷管理思想、小步快跑與快速迭代
－商業(yè)模式結構解析
－實現從0至10億商業(yè)路徑
－基于互聯網數字化決策體系及未來智能商業(yè)
 
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
 
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員
 
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新與認知互聯網
1、互聯網思維
2、數字經濟下的社會化轉型
3、思維創(chuàng)新路徑
4、爆品思維
－強需求
－占心智
－有顏值
5、認識產業(yè)互聯網
－什么是產業(yè)互聯網？
－產業(yè)互聯網VS消費互聯網
－產業(yè)互聯網VS工業(yè)互聯網、互聯網＋、智能＋
6、物聯網概述
－什么是物聯網
－物聯網特征與特點
－物聯網在工業(yè)領域的價值潛力
7、企業(yè)創(chuàng)新賦能
 
二、產品與爆品戰(zhàn)略
1、產品哲學
2、產品戰(zhàn)略
－產品與市場
－產品與用戶
－產品與創(chuàng)新
－如何重新定義產品
3、產品定位與價值主張
－從0至1，為誰服務
－從1至10，用戶覆蓋
－從10至100，普惠性
－用戶需求與產品思維模型
4、什么是爆品戰(zhàn)略
5、爆品戰(zhàn)略特性
6、爆品誕生環(huán)境
－產品本身
－爆發(fā)途徑
－市場邏輯
7、爆品應用法則
－商業(yè)模型
－產品邏輯
－消費場景
8、傳統(tǒng)企業(yè)爆品之路
9、商業(yè)戰(zhàn)略競爭策略
 
三、小步快跑、快速迭代
1、為什么要小步快跑？
－什么是小步快跑，快速迭代？
－企業(yè)創(chuàng)新阻礙
－小步快跑戰(zhàn)術思路
2、小步快跑經營策略
3、快速迭代邏輯
－場景驅動
－運營驅動
－數據驅動
4、什么是敏捷項目管理？
5、敏捷項目管理誤區(qū)
6、敏捷管理5個進程
－構想
－推測、啟動
－探索、發(fā)布
－迭代循環(huán)
－收尾結束
7、敏捷工作模式
－讓計劃趕得上變化
－拉動價值，持續(xù)改進
 
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業(yè)定位
－商業(yè)邏輯
－模型設計
2、產品作用力
－真痛點
－強需求
－自帶流量屬性
3、運營設計
－內容為王
－用戶行為
－數據分析
4、營銷工具
－一句話價值論
－微時代，少就是多
－學會做減法
－讓用戶樂于傳播
5、用戶特點
－用戶結構
－X、Y、Z世代
－消費能力分析
6、用戶畫像
－用戶信息標簽化
－用戶畫像消費場景
－用戶畫像標簽體系
7、用戶營銷與行為分析
－用戶分群
－定位營銷目標群體
－用戶行為分析模型
－讓用戶樂于傳播
8、用戶增長系統(tǒng)
－用戶增長框架
－用戶生命周期
－用戶AARRR體系
9、用戶與應用場景關系
 
五、企業(yè)數字決策體系及智能商業(yè)
1、決策體系定位
2、數據驅動企業(yè)決策
3、數據科學關鍵技術
4、無數據 不AI
5、創(chuàng)新與競爭成為驅動智能經濟發(fā)展雙引擎
6、云是智能經濟的基礎設施
7、智能商業(yè)，先行者的腳步
8、智能組織，管理變革
9、企業(yè)在經營各個環(huán)節(jié)實現智能決策
 
互聯網爆品戰(zhàn)略

轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/252288.html

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