《社保入稅背景下的財稅新政盤點及匯繳規(guī)劃》
講師：吳百華 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
財稅新政盤點
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 財務(wù)總監(jiān)
培訓講師：吳百華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財稅新政盤點
課程背景：
年終結(jié)算前企業(yè)應(yīng)當如何梳理稅務(wù)風險，提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下降低公司的企業(yè)所得稅稅負和高管的個人所得稅稅負？大數(shù)據(jù)嚴征管背景下企業(yè)如何做好涉稅風險應(yīng)對，如何做好涉稅證據(jù)鏈管理避免交冤枉稅，自查報告如何撰寫，如何盡可能避免成為稽查的重點目標？社保入稅會在多大程度上增加企業(yè)負擔，企業(yè)可以采用哪些方法來進行應(yīng)對，具體的風險和收益如何權(quán)衡？疫情期間出臺了哪些新政，企業(yè)如何做到應(yīng)享盡享不濫用；哪些優(yōu)惠政策即將到期，企業(yè)如何抓住最后一波政策紅利？以上問題，本次課程將一一為大家作解讀！
課程收益：
－ 掌握新個稅新社保政策下遇到的難點、熱點和困惑問題
－ 個稅改革后容易觸犯的法律風險有哪些？
－ 分析個稅稽查案例，做好相關(guān)風險防范
－ *社保相關(guān)政策的解析
－ 社保入稅后企業(yè)何去何從？
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會計、會計人員、企業(yè)管理者等
課程方式：講師講授、案例研討、小組討論等形式的互動式，要求全員參與
課程大綱
第一講 疫情新政下的企業(yè)涉稅風險管理
一、海量稅收文件如何掌握，日常稅收問題應(yīng)該問誰
二、哪些紅線不能碰 騙稅>=虛開>偷稅>避稅>不交稅
三、保護老板就是保護自己，論溝通的技巧和藝術(shù)
四、日常財稅問題解決思路：
高管薪酬個稅高、私車公用難報銷、真實業(yè)務(wù)無發(fā)票、補貼返還稅咋交
五、盡享優(yōu)惠別濫用
1）開局先虧二百五，你不被開算我輸
2）小微小規(guī)小微利，分不清楚很懵逼
3）小規(guī)模有多任性，一般就有多憋屈
4）核定征收在洼地，想說愛你不容易
第二講 大數(shù)據(jù)下稅收的重點及新熱點
一、風險信息反饋思路及稅收自查報告撰寫技巧
二、三流不一致的情況下，如何保證發(fā)票和證據(jù)鏈的合規(guī)性？
三、虛開發(fā)票的N種有爭議情形
四、為貸款虛構(gòu)交易開票增加利潤，沒有偷稅是否為虛開發(fā)票
五、業(yè)務(wù)真實，善意取得虛開發(fā)票，進項和成本如何處理
第三講社保入稅的風險及應(yīng)對思路
一、社保的繳費基數(shù)如何確定，實際的執(zhí)行尺度如何，繳費比例如何確定
二、改變用工模式和降低繳費基數(shù)有哪些方法和思路，風險和收益如何權(quán)衡
三、企業(yè)新進員工是否必須要交社保、未交社保員工是否必須按照勞務(wù)報酬申報個稅
四、接受個人代開發(fā)票的涉稅風險及稅負控制
五、掛靠員工、社保工資地點不一致員工的涉稅風險控制
六、員工離職補償?shù)闹Ц稑藴始吧娑愶L險
第四講 年終關(guān)賬前企業(yè)如何進行稅務(wù)風險梳理及納稅籌劃
一、如何通過年終獎、股東分紅及其他模式降低老板高管個稅稅負及公司總體稅負
二、年末福利費核算的注意事項，哪些進項稅額不能抵扣
三、資金往來的涉稅風險及應(yīng)對
四、真實業(yè)務(wù)確實無法取得發(fā)票怎么樣處理最合理
課程總結(jié)與回顧
1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2、答疑解惑
財稅新政盤點
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/252117.html
