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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行員工服務(wù)意識與技巧
 
講師:肖大烈 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:肖大烈    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行員工服務(wù)意識與技巧

課程目標(biāo):
明確客戶服務(wù)的重要性;
建立積極的職業(yè)化服務(wù)心態(tài),正確看待客戶的抱怨與批評,快樂工作;
了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識;
掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法與技巧

第一篇   樹立積極的職業(yè)化服務(wù)心態(tài)
從營業(yè)前臺層面分析影響服務(wù)質(zhì)量的原因
一、 定位
『客我關(guān)系』的定位――你們VS 我們
『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位――做了VS做好
『服務(wù)內(nèi)容』的定位――物的層面VS人的層面
『距離』的定位――口袋與口袋VS心與心
『溝通模式』定位――尊重事實VS尊重情感
『成功』定位――我的勝利VS我們的勝利
『職業(yè)生涯』定位――收獲VS積累

二、服務(wù)趨于同質(zhì)化
從『紅地毯』和『免填單』談服務(wù)同質(zhì)化
服務(wù)同質(zhì)化是什么趨同?

三、 心態(tài)與技能問題清單
忙、盲、茫 
歸罪于外 
羅茲國現(xiàn)象 
急于求成 
害怕被否定 
缺乏踏實肯干的精神 
比賽第一,友誼第二 
缺乏正向的服務(wù)情緒影響力
只關(guān)注有形收入增長,卻忽視無形財富積累;
只會講話,不會溝通 
缺少職業(yè)敏感度
對事不知盡心、對物不知珍惜、對己不知克制、對人不知感恩

打造積極的職業(yè)化服務(wù)心態(tài)
優(yōu)秀客服人員素質(zhì)模型
我們與職業(yè)有多遠(yuǎn)?
你是胡蘿卜、雞蛋還是咖啡豆?
親愛的叢姍,我要對你說
臺灣IBM高級官員談成功的秘訣 
柯達(dá)全球副總裁葉鶯談Job 與Career的區(qū)別
學(xué)會做顧客情緒的『拆彈專家』――面對顧客的抱怨與批評,營業(yè)前臺積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)
郵差弗雷德精神
在客戶的驚喜中找到自己富有的人生

第二篇  客戶滿意服務(wù)意識與藝術(shù) 
關(guān)于服務(wù)
服務(wù)的定義
服務(wù)定義的四個核心要素
服務(wù)產(chǎn)品的四個特征
服務(wù)的兩個層面
顧客滿意服務(wù)工具箱

關(guān)于服務(wù)意識
何謂服務(wù)意識?
為什么要樹立客戶服務(wù)意識
系列經(jīng)典案例解讀『服務(wù)意識』
務(wù)意識的生命在于『創(chuàng)新』 
服務(wù)意識的魅力在于『無形』 
服務(wù)意識的核心是『愛』 
『愛』的五個維度
『愛的回報』―― 愛 ,讓你收獲更多

關(guān)于『服務(wù)情緒』 
『情緒服務(wù)者』定義
營業(yè)前臺――『情緒服務(wù)者』 
從服務(wù)產(chǎn)品的四個特性談營業(yè)前臺的情緒對服務(wù)質(zhì)量的影響 
關(guān)注服務(wù)者『情緒短路』造成的『情緒成本』
情緒的火柴效應(yīng)
『情緒體驗』――顧客滿意的關(guān)鍵
『顧客不一定永遠(yuǎn)是對的,但顧客永遠(yuǎn)都是情緒的』
『檢查你的口袋,標(biāo)簽上寫著什么?』
『搶碼現(xiàn)象』VS『善解人意』VS『心想事成』
你具備『正向情緒』的影響力嗎?
左右顧客『情緒方向』的遙控器在你手中嗎?
做服務(wù)情緒的主人,創(chuàng)造情緒價值

第三篇  優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
 一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)從了解你的顧客開始
1.從“新”認(rèn)識你的顧客
顧客是誰?
誰是你的顧客?
是你在選擇客戶,還是客戶在選擇你?
重新定位客我關(guān)系
擠公車?yán)碚?/p>

2.從“心”了解顧客需求
現(xiàn)代人心理分析――『兩少一多』VS『加減法』
『魚非魚,安之魚乎』――顧客需求理論
需求VS 需要
融入顧客情境VS解讀沉默需求
『一水四見-境由心造-將心比心-身臨其境-芝麻開門』

3.把握服務(wù)中的『關(guān)鍵時刻』-*

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五個特點(diǎn)
--貫穿主線:尊重
真誠
主動
親情
到位
超值

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五個原則
--秉承基本原則:工作本質(zhì)>工作職責(zé)
效率原則
移情原則
勿以善小而不為的原則
不斷創(chuàng)新的原則
誠信原則

四、服務(wù)新主張
4P VS. 4C
賣點(diǎn)VS.買點(diǎn)
顧客滿意 VS. 顧客教育
狹義促銷VS.廣義促銷
以產(chǎn)品為中心VS.以顧客為中心
規(guī)模變大VS.變得與眾不同
One size fits all VS. USP
做了vs.做好
顧客的滿意度vs. 顧客的期望值
工作職責(zé)VS. 工作本質(zhì)

銀行員工服務(wù)意識與技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252075.html

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