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創(chuàng)新思維管理

一、培訓目標
學習創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路； 
訓練創(chuàng)新思維技能，提高實際解決問題的能力；
挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐；
改變學員現(xiàn)有的思維習慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出建議，最終為企業(yè)能有效提高競爭力。

二、課程大綱
1. 創(chuàng)新思維的意義和方向
時代背景下的創(chuàng)新 
創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 
創(chuàng)新的分類 
認識大腦中的左右腦 
測試你的左右腦 
創(chuàng)新對個人與組織的意義 
創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系

2. 打破固有思維的障礙
心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系 
阻礙創(chuàng)新的因素 
固有思維產(chǎn)生的原因 
創(chuàng)新的誤區(qū) 
創(chuàng)新在組織的類別 
如何獲取創(chuàng)新力

3. 創(chuàng)新思維工具訓練——思維導圖法
文字與圖像對創(chuàng)造力的影響 
圖像的想象力延伸模式 
如何畫出思維導圖 
用聯(lián)想回歸主題：放射性思維訓練 
思維導圖在三個位置上的創(chuàng)新

4. 提升邏輯思維
從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維 
邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系 
邏輯分析工具－邏輯樹 
練習：運用集體思考墻解決業(yè)務(wù)問題 
現(xiàn)場思路點評 
總結(jié)問題分析思路和思考建議框架 
問題解決過程中的左右腦調(diào)動

5. 提升創(chuàng)新思維
阻礙創(chuàng)新的因素分析 
創(chuàng)新三大突破點 
創(chuàng)新思維工具介紹－革命性創(chuàng)新，隨機詞創(chuàng)新，翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新 
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER 
創(chuàng)新的原則

6. 如何建設(shè)創(chuàng)新團隊
匯聚創(chuàng)新源泉
組建創(chuàng)新團隊
運轉(zhuǎn)創(chuàng)新團隊

創(chuàng)新思維管理