課程描述INTRODUCTION
智能制造之路
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能制造之路
【課程背景】
制造業(yè)是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
“中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領,于2015年5月8日正式發(fā)布。作為國家戰(zhàn)略,如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何高質量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產品,如何將信息產業(yè)+先進制造業(yè)落實到企業(yè)本身,形成帶動新一輪制造業(yè)發(fā)展的驅動力,是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內容所在。
課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和相關理論,結合百年德國和*先進制造業(yè)的經驗,突破很多智能制造課程不適合當下制造業(yè)行業(yè)特點,只講理論思想、思維和理念,沒有實戰(zhàn)經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時結合中國制造2025的整體布局,立足于國內實際情況,解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的升級轉型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
【課程收益】
-了解”工業(yè)4.0“的基本概念和核心體系;
-了解”中國制造2025“強國之路上,目前的現(xiàn)狀特點和破解之路;
-掌握制造業(yè)企業(yè)在智能制造方面的典型應用場景;
-掌握智能制造相關技術的難點和應對方法;
-掌握企業(yè)升級過程中,智能制造的實施關鍵點
-掌握智能制造之路,將個人,企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結合,實現(xiàn)同步成長;
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】總經理、常務副總經理、總經理助理、項目管理負責人,市場部負責人,質量負責人,研發(fā)部門負責人,人力負責人,核心生產運營人員
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
一、“工業(yè)4.0”的到來
1、什么叫工業(yè)4.0
-發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史
-主要內容:三個核心
-發(fā)展趨勢:三個趨勢引領未來
場景分析,解析各階段特點和代表
2、行業(yè)思考:各層級的困惑
-行業(yè)篇:當下面臨問題,解決方法和過去方法
-企業(yè)篇:疲憊不堪的當下
-個人篇:三座大山壓垮一個優(yōu)秀員工
3、大國思考:行業(yè)深刻解讀
-德國思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強國
-*思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟
-中國思考:世界格局巨變,總理的寄托
-結尾:中國的長期之路,國家戰(zhàn)略
二、走向智能制造
1、工業(yè)4.0
-工業(yè)4.0概念
-三大應用
-常規(guī)應用場景分析
-全球燈塔企業(yè)案例分享
-德國 汽車制造業(yè)
-* 軍工高科技制造業(yè)
2、智能制造特征
-數(shù)字化工廠
案例分享:典型數(shù)字化工廠結構和分析
-制造工藝系統(tǒng)化
案例分享:MES的應用場景分享
-高感知體系的建立
案例分享:制造業(yè)設備的全流程監(jiān)控和智能管理
-柔性化生產的建立
案例分享:輔助裝配系統(tǒng)的引入
-如何高效開好一個早會
- 全球燈塔工廠場景分析導入
大量案例分析,引入世界*的制造技術,充分解讀智能制造的特點和發(fā)展趨勢
三、智能制造實施
1、實施關鍵點解讀
-管理模式升級
-大數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)為依據(jù)
-全名參與
-個人和企業(yè)同步成長
2、數(shù)據(jù)是新型的物料
-數(shù)字信息化解讀
-數(shù)據(jù)缺乏的影響
案例分享:中車集團內部案例分享解密
-數(shù)字基礎構建
3、典型制造業(yè)工廠分析
-數(shù)字化裝配全體系搭建
-6大模塊組功能詳細探究
授課方法:小組討論,深入理解數(shù)字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
-”中國制造2025“三步走規(guī)劃
-企業(yè)和個人實施三步走詳解
四、智能制造必有之路
1、當前現(xiàn)狀和特點
-中國當下主要特點
-新形式下,各國相應政策和策略
-國家方向和趨勢
案例分享:歐洲,*制造業(yè)企業(yè)規(guī)劃
2、制造業(yè)智能制造5層級分析
-國際到國家
-行業(yè)到企業(yè)
-個人發(fā)展所需
3、卓越企業(yè)成長之路
-生命周期分布結構
-企業(yè)升級之路:適者生存
-引入風險管理,構建護城河
-把握趨勢,提高行業(yè)認知
案例:正反面案例,解讀為什么提出:把握趨勢
4、培訓寄語
-金句收尾
-學員共鳴
智能制造之路
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251778.html