課程描述INTRODUCTION
置業(yè)顧問激勵技能提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
置業(yè)顧問激勵技能提升
課程簡介:
《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、情景模擬、觀看教學錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。
課程時間:2天
課程對象:房地產企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房地產置業(yè)顧問,售樓中心服務人員、接待人員等
課程安排:
1、置業(yè)顧問職業(yè)形象規(guī)范與準備
1.1、置業(yè)顧問的角色定位
1.2、置業(yè)顧問職業(yè)形象三個層次
1.3、置業(yè)顧問職業(yè)形象主要規(guī)范
1.4、置業(yè)顧問應具備知識和技能
1.5、銷售前的準備
1.5.1、銷售資料準備
1.5.2、銷售心理與形象準備
1.5.3、案場布置與準備
2、優(yōu)秀營銷人員的特質
2.1、優(yōu)秀營銷六大特質
2.1.1、保持好的心態(tài)
2.1.2、積極
2.1.3、堅持
2.1.4、變通
2.1.5、認同他人
2.1.6、目標感
2.2、優(yōu)秀營銷專業(yè)特質
2.2.1、形象
2.2.2、專業(yè)技能
2.2.3、行業(yè)知識
2.2.4、管理技能
2.3、房地產營銷人員正確面對市場變化與政策變化
2.4、案例:如何成為一名年銷售過億的優(yōu)秀營銷人員
3、激勵與自我激勵
3.1、認識激勵
3.1.1、管理的困惑
3.1.2、激勵的概念
3.1.3、激勵的作用
3.1.4、激勵的意義
3.2、四大理論
3.2.1、馬斯洛5個需求層次
3.2.2、雙因素原理
3.2.3、期望理論
3.2.4、強化理論
3.3、激勵的原則
3.4、激勵三大機制
3.5、激勵十大法則
3.5.1、自我激勵
3.5.2、目標激勵
3.5.3、激勵的兩個階段
3.5.4、激勵機制永不放棄
3.5.5、激勵需要認可
3.5.6、激勵需要認可參與
3.5.7、自身的進步能夠激勵人
3.5.8、競爭才能激勵員工
3.5.9、每個人都能激勵
3.5.10、“團隊歸屬”激勵
3.6、自我激勵
3.6.1、自我激勵意義與作用
3.6.2、IQ與自我激勵
3.6.3、AQ與自我激勵
3.7、案例:如何讓團隊每天都充滿氣勢
4、客戶接待中的禮儀與技巧
4.1、客戶接待流程
4.1.1、客戶接待十二步法
4.2、簡短有力的介紹產品
4.3、有效的發(fā)問技巧
4.4、傾聽客戶需求和動機
4.5、不同類型客戶接待與應對技巧
4.5.1、不同性格特征客戶
4.5.2、不同身份客戶
4.5.3、不同年齡客戶
4.5.4、不同動機/來意客戶
4.5.5、不同職務客戶
5、客戶接待中中客戶互動
5.1、觀察客戶反饋
5.2、有效的提問
5.3、吸引客戶注意力
5.4、激發(fā)客戶興趣
6、聯(lián)想營銷法
6.1、銷售聯(lián)想法的運用
6.1.1、理性客戶與感性客戶的特點
6.1.2、如何將理性客戶轉化感性客戶
6.1.3、銷售聯(lián)想法的運用
6.1.4、如何引導客戶需求
7、客戶接待中的察言觀色
7.1、與客戶接待/溝通察言觀色六個原則
7.2、從著裝與隨身物品分析客戶身份與心理
7.3、讀懂客戶的身體語言
7.4、讀懂客戶的臉部語言
7.5、掌握客戶的性格與分析客戶性格
7.6、分析客戶的語言
7.7、分析客戶與隨著者的關系
7.8、六類難纏客戶處理技巧
8、客戶跟進技巧
8.1、客戶跟進的準備
8.2、客戶跟進的方式
8.3、個人客戶跟進技巧
8.4、集團/團隊客戶跟進技巧
8.5、客戶跟進的要點
8.6、客戶跟進的評估與總結
8.7、客戶跟進中死結的突破
9、快速成交與客戶談判技巧
9.1、快速成交十法
9.2、價格與異議談判
9.2.1、客戶兩種價格異議
9.2.2、探詢價格異議的原因
9.2.3、控制客戶殺價的心理底線
9.2.4、價格異議的處理原則
9.2.5、13種價格異議處理辦法
9.2.6、六種價格異議談判技巧
10、主動建議購買與逼定
10.1、客戶到訪階段性逼定
10.2、主動建議客戶購買
10.3、主動建議購買的障礙
10.4、主動建議購買的時機
10.5、主動建議購買持技巧
10.6、客戶逼定的工具、氛圍準備與團隊配合
置業(yè)顧問激勵技能提升
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251701.html
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