房地產(chǎn)項目拓展與投資決策
講師：李豪 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)項目拓展
培訓(xùn)講師：李豪
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)項目拓展
課程簡介：
2016年以來房地產(chǎn)行業(yè)的競爭從市場競爭、產(chǎn)品競爭，發(fā)展到了項目競爭和土地競爭。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)長持續(xù)生存要點就是決策錢、地、產(chǎn)品，怎么拓展項目？怎么找到資金？怎么在一、二線城市和核心城市或周邊城市，找到項目和土地資源。都是房企高管們每天在思考的問題，本課程2020年疫情后房地產(chǎn)企業(yè)如何投資拓展，結(jié)合當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境展開學(xué)習(xí)。
課程時間：2天
課程對象：房地產(chǎn)董事長，房企集團中、高管，區(qū)域公司中、高管，項目投資拓展人員，財務(wù)管理人員
課程收益：
1. 學(xué)習(xí)和掌握中國房地產(chǎn)需要關(guān)注區(qū)域與城市，以及如何在這些區(qū)域和城市獲得項目；
2. 學(xué)習(xí)和掌握項目決策模型、要點，以及如何正確判斷房地產(chǎn)市場和項目；
3. 學(xué)習(xí)和掌握從資本角度和財務(wù)指標(biāo)角度對項目做出正確研判；
4. 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)項目測算模型、市場測算模型以及可行性研究報告撰寫；
5. 學(xué)習(xí)和掌握項目拓展模式、項目研究和踏勘，以及項目風(fēng)險評價與控制。
課程大綱：
1 決策區(qū)域與城市
1.1 時刻關(guān)注三大灣區(qū)城市
1.2 重點關(guān)注中國9大城市群的20個都市圈
1.3 中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法
1.4 中小城市項目投資的8個關(guān)鍵指標(biāo)
1.5 抓住房地產(chǎn)周期性投資模式
2 決策項目與市場
2.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃研究
2.1.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃發(fā)展方向
2.1.2 實際規(guī)劃落地性論證
2.2 決策項目區(qū)域與地段
2.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)與人口特點
2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向
2.2.3 區(qū)域交通與配套現(xiàn)狀與未來發(fā)展
2.2.4 區(qū)域房地產(chǎn)政策
2.3 城市與區(qū)域房地產(chǎn)市場研究與決策
2.3.1 土地市場現(xiàn)狀與未來2-3年土地市場研判
2.3.2 房地產(chǎn)存量與去化周期
2.3.3 市場平均去化量與回款情況
2.4 項目決策指標(biāo)模型
2.4.1 項目核心經(jīng)濟指標(biāo)研究與規(guī)劃方案選型
2.4.2 城市地圖7個關(guān)鍵指標(biāo)快速定位項目
2.4.3 商業(yè)項目與產(chǎn)業(yè)項目的決策指標(biāo)
2.5 項目測算與風(fēng)險壓力模型
2.5.1 項目成本測算
2.5.2 項目可銷售回款預(yù)測
2.5.3 項目開發(fā)風(fēng)險、政策風(fēng)險與市場評估
2.5.4 項目盈虧平衡點評估
3 決策資金與財務(wù)指標(biāo)
3.1 資金指標(biāo)決策
3.1.1 資金方的合作方式
3.1.2 資金方投資偏好研究
3.1.3 資金回報要求與風(fēng)險評估
3.1.4 項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.2 項目財務(wù)核心指標(biāo)決策
3.2.1 項目內(nèi)部收益率IRR
3.2.2 項目“地貨”比
3.2.3 項目凈現(xiàn)值NPV
3.2.4 項目回款周期
3.2.5 項目利潤率
3.3 項目財務(wù)指標(biāo)和稅務(wù)選型
4 現(xiàn)場踏勘與市場調(diào)研
4.1 現(xiàn)場踏勘準(zhǔn)備
4.1.1 土地市場數(shù)據(jù)調(diào)研
4.1.2 房地產(chǎn)市場調(diào)研
4.1.3 現(xiàn)場踏勘工具準(zhǔn)備
4.2 現(xiàn)場踏勘要點與指標(biāo)
4.2.1 項目地上物踏勘
4.2.2 項目地下初步地勘、文勘
4.2.3 周邊在建項目走訪
4.2.4 項目1-3公里半徑配套、交通等踏勘
4.3 市場調(diào)研
4.3.1 項目周邊主流產(chǎn)品研究
4.3.2 項目周邊項目去化情況和房價研究
4.3.3 項目周邊主力客戶群研究
5 房地產(chǎn)項目拓展八種模式
5.1 政策勾地產(chǎn)
5.1.1 當(dāng)前主要四種勾地方式與實操
5.2 合作開發(fā)
5.3 城市更新和舊改
5.3.1 城市更新與舊改項目三種操作方式
5.4 項目收并購
5.5 不良資產(chǎn)法拍
5.5.1 法拍項目的三個階段與實際操作
5.6 品牌代建
5.7 小股操盤
5.8 土地市場摘牌
5.9 合作開發(fā)與收購項目盡調(diào)與背調(diào)
6 可行性研究與項目結(jié)論
6.1 房地產(chǎn)項目可行性研究構(gòu)成
6.2 項目可行性研究數(shù)據(jù)與信息來源
6.3 可行性研究信息與項目投資決策關(guān)系邏輯
6.4 項目可行研究結(jié)論
6.5 項目投決流程與決策指標(biāo)
6.6 與企業(yè)內(nèi)部和外部同類型項目對比
6.7 將項目投決與結(jié)論作為出讓方談判要點
7 項目拓展環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制
7.1 項目前期拓展階段風(fēng)險控制
7.1.1 前期拓展工作成本控制
7.1.2 數(shù)據(jù)與信息完整性
7.1.3 土地/項目核心決策人的接洽
7.2 項目拓展中期談判階段的風(fēng)險控制
7.2.1 明確政策性拿地返還時間和方式
7.2.2 明確土地款/收購款支付方式
7.2.3 明確拆遷與債務(wù)處理方式
7.2.4 明確地價與限購城市的售價
7.3 項目后期獲地階段的風(fēng)險控制
7.3.1 報批報建方式與流程
7.3.2 開發(fā)中相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)
7.3.3 預(yù)售條件與回款時間
房地產(chǎn)項目拓展
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/251667.html
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- 李豪
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