TTT培訓技能有效提升
講師：穆曉軍 瀏覽次數：2551
課程描述INTRODUCTION
TTT技能
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT技能
【課程背景】
《TTT培訓技能有效提升》課程是一個高效實用的實踐性培訓課程，核心內容是幫助學員掌握從事培訓工作的關鍵技能，包括提升演講授課能力，掌握培訓方法和控場技巧，有效組織課堂教學，以及適當優(yōu)化課程內容、提升培訓效果轉化等關鍵培訓技能。
【課程形式】
本課程采用教練式培訓方法，包括講授、演練、輔導、作業(yè)等多種培訓形式，保障學員通過當堂訓練獲得能力提升，讓學員在課后能夠有效從事培訓工作。
根據教學規(guī)律，本課程主題的培訓應當安排3次（每次2天）為宜，有利于參訓學員知識能力的吸收轉化。實施本課程時，建議客戶單位協(xié)助老師，布置參訓學員進行適當的預習準備，以便*化提高培訓效果。從系統(tǒng)性培訓和企業(yè)內生型知識資本增值模式建設的角度，建議學員在參加本課程培訓之后，繼續(xù)參加MTT高級課程，并學習掌握企業(yè)內部定制化課程的研發(fā)講授能力。
（重要）課前預習：建議參訓學員在課前準備登臺演練的主題和ppt課件，主題內容不限，建議與工作相關，本課程是教練式培訓，學員課前準備越充分，課堂學習效果更好！
課堂訓練：按照教學規(guī)律，課堂現場要穿插安排學員登臺演練和老師點評輔導，原則上兩天課程中約有20到30人次可以獲得現場輔導和提升，另外，課堂教學中會專門安排學員提問和老師進行疑難解答、實踐建議等的時段。
【課程對象】
1、初級培訓師，企業(yè)HR或內訓師，從事培訓工作、培訓管理工作的人員，以及需要承擔教練下屬或作為內部講師后備人選的各位部門經理；
2、由于工作原因，需要登臺演講、主持會議、發(fā)表講話、宣講產品的單位領導、產品宣講人員、技術宣講人員、公關傳播、客服人員等；
3、對掌握演講培訓技巧和自我呈現能力感興趣的其他職場人士。
【課程大綱】
一、培訓的目的是產生績效改善
1.培訓是以提升人力資源產能為目標的知識傳播
2.舉例說明：培訓如何有效產生績效改善
3.內訓師的工作目標和自我價值
4.培訓技能提升的一般性規(guī)律歷程
5.掌握培訓技術對提升培訓效果非常重要！
二、如何掌握精彩演講的呈現技巧
1.演講是最基本最重要的職場通用能力
2.講得好，有規(guī)律和技巧
3.必須學會關注別人的便利和感受
4.精彩開場的首因效應
A什么是PPT法則？
B盡快樹立主題、澄清價值、建立關系！
C幾種主要開場方式的介紹和演練
5.“鳳頭-豬肚-豹尾”的內容結構
三、從熟悉課程內容開始的充分準備
1、首先要充分掌握你的課程主題
2、充分準備包括組織工作和工具方法
3、內訓師的良好臺風和控場技巧
4、學員登臺演練和課堂互動問答
四、表述課程內容的結構和技巧
1、講課的目的是讓同事們學會踐行
2、PPT法則的表達模型：黃金三點+樹狀圖+三段論
3、如何做到：內容明確，邏輯清楚，容易理解
4、不是刻板講授，而是讓學員參與進來！
5、掌握認知規(guī)律：控制場面和有效引導
6、內訓師要預想學員會提出哪些問題
7、學員演練和教練輔導
五、培訓方法的有效運用
1、參與式培訓和灌輸式講課的區(qū)別
2、有效的培訓方法有哪些？
3、課程內容的工具化和案例教學的討論法
4、盡量使用同事們容易理解和踐行的培訓方法
5、如何把一個知識點講得精彩？
6、學員課堂演練和導師點評輔導
六、在實踐中不斷升級和優(yōu)化
1、課后講課實踐中的注意事項
2、如何在工作中不斷學習成長
3、學會升級和優(yōu)化你的課程內容和培訓方法
4、內訓師的知識積累和能力提升建議
TTT技能
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250769.html
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