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     隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的員工個(gè)性的日益突出，作為企業(yè)的管理者，如何全面塑造員工的職業(yè)化素養(yǎng)，助力組織績(jī)效提升。

本課程從學(xué)習(xí)的認(rèn)知、新員工的自我角色認(rèn)知、職業(yè)化心態(tài)、職場(chǎng)素養(yǎng)、職業(yè)形象、職業(yè)化行為、壓力和情商管理、高效執(zhí)行、個(gè)人職場(chǎng)品牌和職業(yè)禮儀、高效溝通等十個(gè)模塊全面塑造員工的化素養(yǎng)，給工具、教方法、重落地，全力塑提升員工職業(yè)化水準(zhǔn)?！揪唧w可以根據(jù)需要選擇合適模塊培訓(xùn)】

 

 

l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；

l 準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張；

l 準(zhǔn)備彩色白板筆，盡量達(dá)到每組使用三種顏色；

l 寬膠帶、雙面膠每個(gè)小組1個(gè)。

 

n 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

n 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)

n 學(xué)習(xí)方式

n 知識(shí)管理

n 職場(chǎng)學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展

n 企業(yè)對(duì)新員工的期待

n 學(xué)生與職業(yè)人的區(qū)別

n 從員工到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換

n 如何快速融入職場(chǎng)

      案例分析：出色的堂倌

職場(chǎng)工作必須遵循的七個(gè)原則：

（請(qǐng)示、匯報(bào)、總結(jié)、布置、關(guān)心、交接、回憶）

n 積極的進(jìn)取者

n 問題解決者

n 服務(wù)提供者

n 開放交流者

n 自我進(jìn)步者

n 激情合作者

  討論：優(yōu)秀員工的工作方法

n 積極心態(tài)

n 感恩心態(tài)

n 責(zé)任心態(tài)

n 學(xué)習(xí)心態(tài)

n 空杯心態(tài)

n 老板心態(tài)

n 職場(chǎng)的工作邏輯

n 工作的三重境界

n 職業(yè)行為三要素

n 克服拖延—效率提升

n 刻意練習(xí)

n 認(rèn)知情商

n 高情商的八種行為

n 提升情商的四個(gè)路徑

n 快樂工作的三個(gè)層次

n 認(rèn)知壓力

n 壓力對(duì)個(gè)體的四個(gè)影響

n 壓力的來源

n 壓力管理的五個(gè)策略

n 認(rèn)知職場(chǎng)品牌

n 為什么要樹立品牌

n 如何找到個(gè)人品牌

n 如何樹立個(gè)人品牌

n 職場(chǎng)禮儀

n 目標(biāo)統(tǒng)馭一切

n 理解需求

n 激發(fā)個(gè)人意愿

n 培養(yǎng)員工習(xí)慣

n 掌握高效工具

方法：通過具體的工具和方法、培養(yǎng)習(xí)慣，養(yǎng)成高效的職業(yè)化習(xí)慣行為