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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
轉(zhuǎn)危為喜--優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對
 
講師:孫亞曉 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫亞曉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對培訓(xùn)

課程背景:
       在中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的今天,隨著客戶對服務(wù)的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效熱情、專業(yè)的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平。企業(yè)是否能從眾多競爭對手中脫穎而出呢?企業(yè)在對待客戶抱怨投訴時,處理是否得當(dāng)呢?面對客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),已經(jīng)勢在必行。

課程收益:
● 提升服務(wù)認(rèn)知,拓展服務(wù)格局,明白一線不是個人的秀場而是集體的力量
● 平息顧客不滿,讓顧客喜歡你信賴你
● 專業(yè)實戰(zhàn)能力提升,使人人成為效能點,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益及社會效益
● 通過現(xiàn)場服務(wù)溝通技巧的學(xué)習(xí),及時化解和客戶之間的誤會,建立和諧的溝通氛圍
● 通過對投訴客戶的心理分析,了解投訴發(fā)生時的處理步驟
● 通過情緒壓力管理,疏導(dǎo)員工的心態(tài)

課程對象:
服務(wù)行業(yè)工作者

課程方式:
案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

課程特色:
行動學(xué)習(xí)式培訓(xùn)模式,寓教于樂,深入淺出,切實提高學(xué)員的知識技能。理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合學(xué)員工作實際。讓學(xué)員“一學(xué)就會,一會就用,一用就靈”!

課程大綱
第一講:卓越服務(wù)認(rèn)知--讓客戶不愿投訴

一、服務(wù)意識提升
1.顧客是怎么失去的?顧客需要的是什么?
2. 角色定位--我們在哪里,為誰服務(wù)?誰在為我們服務(wù)
2. 緊抓核心從根本明白服務(wù)的體驗價值
3. 客戶體驗的分析:有效行為+合適環(huán)境+卓越客戶體驗
4. 員工之于企業(yè)--人人皆是效能
二、服務(wù)的最高境界--銷售于無形
1. 說走心的話語
2. 做讓人感動的事
3. 做真誠靠譜的人
案例解析+頭腦風(fēng)暴+互動提問
三、服務(wù)意識和能力認(rèn)知
1. 被動服務(wù)和主動服務(wù)的結(jié)果
2. 主動服務(wù)的考核指標(biāo)
案例分析:服務(wù)體驗
四、服務(wù)心態(tài)
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵點
2. 焦點即事實
3. 客戶滿意的根本
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的系統(tǒng)層級
5.工作心態(tài)決定你的成就感與幸福感
五、服務(wù)六力模型:服務(wù)人員的關(guān)鍵要點與方向
1. 基礎(chǔ)工作能力
2. 待人親和能力
3. 溝通協(xié)調(diào)能力
4. 禮儀應(yīng)用能力
5. 環(huán)境感知能力
6. 改善升級能力

第二講:服務(wù)之相--客戶體驗締造者
一、服務(wù)呈現(xiàn)之果:客戶重復(fù)采購
二、收獲績效而非眼球
三、展現(xiàn)專業(yè)氣質(zhì)--讓客戶舒心
1. 服務(wù)場景化訓(xùn)練
1)迎客及帶領(lǐng)站姿
2)示意禮及退行禮
3)溝通姿勢
4)支付姿勢
5)物品呈送
6)送別與道別禮
秘訣:一線人員和群眾演員一樣能記住情節(jié)和臺詞極其有限,因此優(yōu)良的劇本設(shè)計和專業(yè)的排練指導(dǎo)是打造客戶體驗的關(guān)鍵。
2. 工作中的職業(yè)化呈現(xiàn)

第三講:客戶異議處理--投訴是做好服務(wù)的好機遇
一、通過語言服務(wù)最終要創(chuàng)造的是經(jīng)濟價值
案例解析
1. 溝通出效率,提升質(zhì)量,語言服務(wù)等于企業(yè)利潤
2. 溝通語言表達(dá)原則
二、處理客戶異議的幾大技巧
1. 提問技巧
1)提問的好處是什么?
2)封閉式提問
3)開放式提問
2. 傾聽技巧
3. 同理心技巧
4. 贊美技巧
1)贊美的目的是什么?
2)贊美的步驟
3)贊美的具體方法
游戲:贊美話術(shù)接龍游戲
5. 引導(dǎo)技巧
實戰(zhàn)演練:客戶不愿意辦理銀行代扣,因為認(rèn)為會被銀行亂扣費,如何引導(dǎo)客戶
互動:提問語言表達(dá)實質(zhì)上表達(dá)的是什么
三、了解客戶類型,客戶聽得懂才能收得到
1. 溝通表達(dá)1個出發(fā)點
出發(fā)點:讓客戶聽得懂才能收的到
2. 溝通語言2個服務(wù)體驗
服務(wù)體驗一:被尊重
服務(wù)體驗二:被滿足
3. 溝通中的3個語言標(biāo)準(zhǔn)
游戲互動:表達(dá)障礙造成的感知和偏差體驗
語言標(biāo)準(zhǔn)一:讓客戶聽得懂的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
案例:咬文嚼字
語言標(biāo)準(zhǔn)二:讓客戶清晰感知服務(wù)價值
案例故事:投訴客戶的質(zhì)問
語言標(biāo)準(zhǔn)三:讓客戶感覺你真的懂他
4. 服務(wù)眼神的管理
5. 引發(fā)正向影響的溝通關(guān)鍵
四、服務(wù)中的溝通金句和投訴應(yīng)對
1. 客服危情化解
1)分析顧客不滿的原因
2)平息顧客不滿的七步法
2. 金牌話術(shù)法則
3. 客戶投訴處理過程--顧客投訴=機會
1) 顧客投訴心理分析
2)投訴處理遵循的原則
4. 溝通中的4個服務(wù)金句
5. 如何搞定投訴5句話
互動:提供若干服務(wù)場景,讓學(xué)員互相角色扮演做綜合演練
訓(xùn)練:常用規(guī)范服務(wù)(語氣,語調(diào),表情,專業(yè)一對一訓(xùn)練)
秘訣:往往決定是故事還是事故的不是事件的走向,而是當(dāng)事人的情緒好壞
實戰(zhàn)訓(xùn)練:客戶投訴處理的技巧
視頻欣賞:難纏的客戶
五、不同類型客戶的投訴處理技巧
案例:南航飛機晚點
實戰(zhàn)比拼:看看誰是應(yīng)對難纏客戶投訴的處理高手

第四講:情緒與壓力管理--遠(yuǎn)離投訴煩惱
1. 認(rèn)知情緒與壓力產(chǎn)生的根源
2. 情緒和壓力的關(guān)系
3. 負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響
4. 如何緩解壓力
5. 塑造陽光心態(tài)

第五講:復(fù)盤總結(jié)
一、情景模擬訓(xùn)練
模擬訓(xùn)練細(xì)則:
1. 以小組為單位學(xué),6-8人/組,每組呈現(xiàn)時間為6-10分鐘
2. 學(xué)員需結(jié)合企業(yè)實際銷售與服務(wù)的場景及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3. 根據(jù)不同的場景分角色、擬定臺詞,由學(xué)員現(xiàn)場自編自演
4. 培訓(xùn)師現(xiàn)場給于督導(dǎo),糾偏和點評建議
5. 根據(jù)每組演繹的情況,給于考核打分,最終決出優(yōu)勝組并頒發(fā)獎品
模擬訓(xùn)練評分細(xì)則:
1. 道具及場景布局         10分
2. 服務(wù)心態(tài)               10分
3. 表情儀態(tài)               10分
4. 行為儀態(tài)               10分
5. 情節(jié)設(shè)計               10分
6. 傾聽與分析力           10分
7. 溝通表達(dá)能力           10分
8. 服務(wù)感知力             10分
9. 應(yīng)變能力               10分
10. 投訴應(yīng)對能力          10分
演繹成果評定:
優(yōu)秀:90-100分
良好:80-89分
合格:65-79分
二、課程結(jié)束  評出優(yōu)勝團(tuán)隊并頒發(fā)獎品

優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249361.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:轉(zhuǎn)危為喜--優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對

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