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培訓股權激勵

課程背景：
股權激勵很熱、超級熱。但絕大多數(shù)僅如海市蜃樓般虛幻。股權激勵絕非研究了某某人的事跡、聽了“某某大咖”的股權激勵講座，就可順利實施的。
人有我必有盲目上馬。行業(yè)同行有、總裁同學有，我們也必須有，不落人后，殊不知是什么、如何搞都未明晰。
不明所以然匆匆啟程。粗解規(guī)則卻以為取得真經(jīng)，方案設計漏洞百出，后續(xù)執(zhí)行各執(zhí)其解。
我們設計了本次課程，為您詳細解讀股權激勵與員工持股計劃的精髓要領及實施要點。

課程特色：
師資強悍——主講老師知名985院校畢業(yè)，二十余年“培訓+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實際豐富，集注冊會計師、注冊稅務師、國際注冊內(nèi)部審計師三師一身，多年上市公司高管經(jīng)歷，操盤主導多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運作。專著《管理者的財務思維》京東當當火熱發(fā)售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業(yè)管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強調：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。
生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。

課程收益：
股權認知——企業(yè)發(fā)展路漫漫，股權變遷如影隨
股權本質——到底能否取成效，適度心態(tài)最關鍵
股權激勵——激勵方式多樣化，簡單直觀才喜愛

課程對象： 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、財務總監(jiān)等高中層管理者
授課方式： 講師講授+提問互動+案例剖析+經(jīng)驗分享
課程時長： 2天（6小時/天） 

特別提示：
1、本課程大綱可隨客戶需求調整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。

課程目錄
第一節(jié)、為什么股權激勵如此火爆？
課前互動：你身邊的股權激勵緣由
一、股權激勵火遍大江南北
二、老板如何看待股權激勵
1、眾人拾柴火焰高
2、兄弟跟我辛苦了
3、可降低高管薪酬
4、人家有我也要搞
三、員工如何看待股權激勵
1、股東身份主人翁
2、證明老板器重我
3、面向未來心期翼
4、有他沒他心淡然

第二節(jié)、平心靜氣冷眼看股權激勵
一、股權激勵基本概念
1、股份四大基本權利
2、股東三大基本義務
3、股權激勵基本概念
二、沒有規(guī)范管理，不要談股權激勵
三、績效是股權激勵實施的具體手段
四、不同階段股權激勵的對比分析
1、創(chuàng)業(yè)期間的股權激勵
2、VC進入的股權激勵
3、上市公司的股權激勵
五、如何和投資機構談股權激勵條款？
六、股權激勵會計準則處理基本思路
七、股權激勵中股份處理的買送策略

第三節(jié)、股權激勵九大模式
一、激勵模式三大類別
二、常見九大激勵模式
1、實股激勵
2、股票期權
3、限制性股票
4、業(yè)績股票
5、虛擬股票
6、員工持股計劃
7、延期支付
8、虛擬股票期權
9、股票增值權
三、上市公司常見激勵模式
1、股票期權
2、限制性股票
四、非上市公司常見激勵模式

第四節(jié)、十定方案實施股權激勵
一、定目的
二、定對象
三、定模式
四、定載體
五、定數(shù)量
六、定來源
七、定單價
八、定時間
九、定條件
十、定機制

第五節(jié)、案例解讀股權激勵核心法律規(guī)范
一、上市公司股權激勵管理辦法
二、中小企業(yè)版信息披露業(yè)務備忘錄第9號：股權激勵限制性股票的取得與授予
三、中小企業(yè)版信息披露業(yè)務備忘錄第12號：股票期權實施授予與行權
四、創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄第8號：股權激勵（股票期權）實施授予行權與調整
五、創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄第9號：股權激勵（限制性股票）實施授予調整

第六節(jié)、解讀股權激勵財稅法規(guī)及稅收籌劃
一、企業(yè)會計準則第11號—股份支付（2005.8）
二、關于個人股票期權所得征收個人所得稅問題的通知（2005.03）
三、關于完善股權激勵和技術入股有關所得稅政策的通知（2016.09）
四、《國家稅務總局關于股權激勵有關個人所得稅問題的通知》（國稅函﹝2009﹞461號）
五、財稅﹝2018﹞164號第二條“關于上市公司股權激勵的政策”規(guī)定計算納稅

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