房地產(chǎn)項(xiàng)目工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理
講師：鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)
課程背景：
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理課程，首先闡述了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要點(diǎn)、單位工程質(zhì)量管控重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。之后通過(guò)大量的工程案例讓學(xué)員對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理有一個(gè)更深入的了解，分別是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)質(zhì)量相關(guān)案例、現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量安全相關(guān)案例、現(xiàn)場(chǎng)水電安裝及市政配套工程施工質(zhì)量安全相關(guān)案例。
第一章 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1. 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
2. 質(zhì)量責(zé)任
3. 職責(zé)劃分
4. 質(zhì)量管理相關(guān)流程
第二章 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控要點(diǎn)
1. 各級(jí)責(zé)任主體管控重點(diǎn)
2. 重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控
3. 質(zhì)量監(jiān)管部工程實(shí)體監(jiān)管要點(diǎn)
第三章 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)單位工程質(zhì)量管控重點(diǎn)
1. 地基與基礎(chǔ)
2. 主體結(jié)構(gòu)
3. 屋面工程
4. 商業(yè)內(nèi)裝飾工程
5. 住宅內(nèi)裝飾工程
6. 外裝
7. 強(qiáng)電
8. 電梯
9. 通風(fēng)空調(diào)
10. 給排水及采暖
11. 智能建筑
12. 景觀工程
13. 夜景照明工程
14. 幕墻工程
第四章 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲
1. 工程質(zhì)量事故處理
2. 考核
3. 處罰
第五章 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2. 安全生產(chǎn)管理制度
3. 各參建單位的安全責(zé)任
4. 安全事故應(yīng)急預(yù)案
5. 安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理
6. 責(zé)任追究
第六章 案例分析：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)質(zhì)量案例
1. 總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)
2. 土建施工圖設(shè)計(jì)
3. 水電安裝施工設(shè)計(jì)
第七章 案例分析：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量安全案例
1. 地基與基礎(chǔ)工程
2. 模板工程
3. 鋼筋工程
4. 混凝土工程
5. 砌體工程
6. 門(mén)窗工程
7. 抹灰工程
8. 樓地面工程
9. 屋面瓦工程
10. 飾面工程
第八章 案例分析：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝及市政配套工程施工質(zhì)量安全案例
1. 電氣工程
2. 給排水工程
3. 通風(fēng)與空調(diào)工程
4. 采暖工程
5. 室外綜合管線
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/248631.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
[僅限會(huì)員]
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 工程施工企業(yè)的項(xiàng)目合同履約 魏及淇
- 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理 魏及淇
- 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政 魏及淇
- 水利工程項(xiàng)目管理 魏及淇
- 如何組織編制項(xiàng)目策劃書(shū) 魏及淇
- 物業(yè)項(xiàng)目管理技能提升 魏及淇
- 有效的項(xiàng)目時(shí)間、成本管理與 魏及淇
- 工程項(xiàng)目策劃以及招投標(biāo)實(shí)務(wù) 魏及淇
- 施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化 魏及淇
- 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 魏及淇
- 項(xiàng)目承包商管理實(shí)戰(zhàn)技能 魏及淇