課程描述INTRODUCTION
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
培訓(xùn)講師：劉星
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
前言：真正的保障
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2.職業(yè)化所需要的管理
——觀念（思維）管理、態(tài)度（情緒）管理、行為（結(jié)果）管理
第一項(xiàng)修煉：職業(yè)化觀念（思維）修煉：為什么而工作？
1.別做職場(chǎng)“植物人”
2.忠于公司、忠于自己、忠于職業(yè)
3.如何確立工作使命
4.如何確立工作遠(yuǎn)景
5.如何確立工作價(jià)值觀
第二項(xiàng)修煉：職業(yè)化態(tài)度（情緒）修煉：為誰而工作？
1.態(tài)度比技能更重要
2.職業(yè)化態(tài)度
3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4.積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5.游戲心態(tài)
第三項(xiàng)修煉：職業(yè)化行為（結(jié)果）修煉：應(yīng)該怎么做？
1.如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
2.如何激發(fā)欲望
3.如何持續(xù)成長(zhǎng)
4.如何銷售自己
5.如何管理自己
6.如何融入團(tuán)隊(duì)
第四項(xiàng)修煉：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)修煉：抱團(tuán)打天下
1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū)
3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大原則
4.團(tuán)隊(duì)文化的建立
第*：如何合理安排好時(shí)間管理
1.利用時(shí)間----時(shí)間資本的使用方法
2.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間計(jì)劃，書面化的計(jì)劃原則
3.會(huì)議管理
結(jié)論：全方位成長(zhǎng)做個(gè)快樂的職業(yè)人
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/248555.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉星