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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《知人之心的溝通藝術(shù)》
 
講師:張永林 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)溝通方法

· 全體員工

培訓(xùn)講師:張永林    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)溝通方法

【課程目標】:溝通是人們重要的生存技能,更是組織建設(shè)、團隊管理、共赴事工的重要方式;管理溝通是員工與管理者必須掌握的工作方式和溝通技能,是實現(xiàn)上下同欲的重要手段,是職場工作者必須具備的核心技能之一。本課程主要講解職業(yè)人應(yīng)具備的溝通心法、溝通方法、溝通技能、溝通心態(tài)以及管理溝通的核心辦法,使之掌握傾聽能力、回應(yīng)能力、表達能力、提問能力,并掌握與上級溝通、平級溝通和下級溝通的注意事項和技能,同時掌握跨部門溝通協(xié)作的關(guān)鍵要領(lǐng)。

第一講:溝通心法
第一節(jié):溝通從心開始

1、溝通是情緒的轉(zhuǎn)移,信息的傳遞,感覺的互動!
2、溝通要控制好場景、氣氛、情緒!
永遠不要做破場的事,永遠不要做氣氛和情緒的污染者。
3、《易經(jīng)》渙卦。
色難
4、高品質(zhì)溝通:從心開始。老祖宗告訴我們:人的心才是宇宙的本源。心門打開才能覺悟,才能建立高品質(zhì)溝通。
5、鬼谷子:口者心之門戶也!提升心性,境界,格局。境界低的人說不出高明的話,格局小的人說不出大氣的話,一個沒有使命感的人講不出有責任的話。
鬼谷子:捭闔之術(shù),捭闔第一。
6、動容貌,正顏色,出辭氣! 
7、消除消極心態(tài),改善心智模式,建立積極心態(tài)、狀態(tài)和態(tài)度。
8、一個人的心智模式要是不好,知識越多可能越反動;一個人心態(tài)要是不好的話,聰明反被聰明誤。一個心態(tài)不好的團隊,個人智商很高,組織智商不一定高,因為都是負牽引,負思考,負見解,都是消極的注意力。
9、請停止抱怨和負能量。
10、改變心態(tài)(改善心智模式),需要與自己較勁!
11、變:世界上最偉大的力量是改變的力量。
《易經(jīng)》:簡易、不易、變易。這個世界上*不變的就是變。
12、溝通從心開始:我們的老祖宗告訴我們-你我的良心就是上帝,你我的心靈一旦覺悟了就是宇宙的主宰,作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的管理干部、積極向上的好員工。
第二節(jié):法喜充盈,快速建立喜悅心
1、人際溝通最忌諱的是一臉死相,不要讓我這張臉破壞了家庭的風水、團隊的氣氛、企業(yè)的氛圍。相隨心生,口乃心之門戶。
2、建立喜悅心有什么好處?
2.1改變你不良的注意力,建立正見;
2.2改變不良的思考方式,建立正思維;
2.3改變不良的表達方式,建立正語;
2.4改變不良的行為方式,建立正精進;
2.5改變不良的信念,建立正念。
例:馬拉多納的案例。
3、注意力等于事實。
例:賽車的教訓(xùn)。
3.1多花時間成長自己,少花時間去苛責別人,去嫉妒別人,多花時間去愛,少花時間去恨。
3.2英雄不問出處,自古英雄出身低,過去不等于未來。
3.3矛盾的故事。坦克就是矛盾的結(jié)合體。
3.4當一個人法喜充滿,學樂融融的時候,才是你成長的開始。
上善弱水,學習水的謙卑、善下和柔德。
4、高品質(zhì)溝通要從內(nèi)在改變。
孝子之有深愛者,必有和氣;有和氣者,必有愉色;有愉色者,必有婉容。出自《禮記·祭義》
5、只要放棄一些自己難以承擔的負累,少一些苛求,我們就可以做到知足常樂。
6、 “惡”字的禪機和教訓(xùn)。
例:飛機雜志上記載的一個自述:女同志離婚的經(jīng)歷。
7、怎樣才能建立正語、正精進、正思維、正見、正念。
7.1學樂;
7.2湯之《盤銘》曰:茍日新,日日新,又日新?!犊嫡a》曰:作新民。
案例:給雕刻家治病。

第二講:溝通方法
1、溝通的第一個特征:行為的主動性。
2、溝通的第二個特征:對象的多樣性。
3、溝通的第三個特征:過程的互動性。
第一節(jié):溝通概念之經(jīng)典模型 
1、溝通概念及重要性;
2、溝通實現(xiàn)的功能;
3、溝通的經(jīng)典模型。
第二節(jié):溝通難題之核心密碼
1、溝通不暢的16種原因;
2、溝通問題的解決辦法;
3、溝通頻道的一致性保持;
4、溝通目的及效果的達成;
第三節(jié):高效溝通之關(guān)鍵按鈕
1、有效溝通的四大原則;
2、溝通稱謂的良好展示;
3、溝通禁忌及注意事項;
4、溝通方式的形成技巧;
第四節(jié):溝通習慣之四大絕招
1、溝通習慣的養(yǎng)成方法;
2、四大絕招的訓(xùn)練技術(shù);
3、“格式塔效應(yīng)”的規(guī)避;
4、感性溝通與理性溝通的訓(xùn)練技能;
第五節(jié):管理溝通之百戰(zhàn)不殆
1、管理溝通的要點;
2、向上溝通技能訓(xùn)練;
3、平行溝通技能訓(xùn)練;
4、向下級溝通技能訓(xùn)練;
第六節(jié):高品質(zhì)溝通之捭闔之術(shù)
1、大格局;
2、君子溝通之道——動容貌、正顏色、出辭氣;
3、捭闔第一。

培訓(xùn)溝通方法


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248488.html

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    參加課程:《知人之心的溝通藝術(shù)》

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