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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
對(duì)公客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)溝通和維護(hù)演練
 
講師:黃蘞云 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)溝通和維護(hù)

· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:黃蘞云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)溝通和維護(hù)

課程背景:
2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,銀行的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷,對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力和素質(zhì)提升尤為重要。而如何溝通又是重中之重。如何讓對(duì)公客戶經(jīng)理聽懂言外之意、聽懂話中話、在不經(jīng)意中引導(dǎo)和說服客戶合作和簽約呢?
隨著發(fā)展現(xiàn)狀,客戶經(jīng)理會(huì)有以下困惑和表現(xiàn):
聽別人說話老是走神?說的比聽的多
往往聽不出話中深刻的含義?
不知道如何問客戶相關(guān)的問題?
非常勤奮地拜訪客戶,但老是挖不出需求?
經(jīng)常贊美客戶,但效果不大?
面對(duì)客戶異議時(shí),不知如何處理?
不懂得如何捕捉成交的信號(hào)?
一遇到客戶不滿意就很害怕?
老是會(huì)被客戶牽著鼻子走?
喜歡和客戶爭(zhēng)辯,分出輸贏?

課程收益:
1.通過傾聽層次和技巧的分析,幫助客戶經(jīng)理聽出言外之意、聽出話中話,聽出言外之意
2.通過提問和說服技巧的分析,場(chǎng)景重現(xiàn)幫助客戶經(jīng)理挖出潛在需求和引導(dǎo)客戶成交
課程對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理
授課方式: 講師講授+情景演練+案例分析+分組討論

課程大綱/要點(diǎn):
一、溝通的道法術(shù)器   

1.道:心態(tài)。
2.法:規(guī)則。
3.現(xiàn)場(chǎng)溝通能力測(cè)試
4.術(shù):方法
5.器:工具  

二、高效溝通的三大需求和三大技巧和三大行為
1.三大需求:參與感、被理解和傾聽、被贊賞和肯定
2.三大技巧:換位思考、給人安全感、先處理心情
3.同理心溝通五部曲
4.識(shí)別情緒
5.用心傾聽
6.同感情緒   (我能理解您的感受)
7.語(yǔ)言安撫
8.行動(dòng)安撫

三、如何傾聽和說服的話術(shù)
1.聴(聽)的含義
2. 一個(gè)耳、一個(gè)心、一個(gè)目、一個(gè)王
1)(自檢:在傾聽中有沒有相似不妥的舉動(dòng)?有沒有聽而不聞?有沒有僅僅聽自己想聽內(nèi)容?)
2)(案例:對(duì)客戶引以為豪的事件聽而不聞導(dǎo)致營(yíng)銷失敗的案例)
3.傾聽的五個(gè)層次 
4.忽視
5.假裝傾聽
6.有選擇的聽
7.專心的聽
8.有回應(yīng)的聽
1)(如何練習(xí)發(fā)自內(nèi)心笑的開心寶典)
2)(案例:客戶有興趣但最后卻沒有成交的場(chǎng)景分析)
9.傾聽的技巧
10.傾聽的回應(yīng)
11.提示問題
12.重復(fù)內(nèi)容
13.歸納總結(jié)
14.表達(dá)感受
15.如何有效的傾聽
16.聽清事實(shí)
17.聽出關(guān)聯(lián)
1)(案例:簽約合同聽出客戶的話中話的案例)
18.聽出感覺
1)(如何聽出感覺來?客戶不斷看手表的含義是什么?)
2)(案例:如何聽出財(cái)務(wù)總監(jiān)購(gòu)買信號(hào)的典型案例)
19.如何提問 (提問是說服的關(guān)鍵)
20.提問的時(shí)機(jī)
21.提問的技巧
1)目的:更好的了解客戶的需求
22.如何贊美
1)(案例:贊美沒有起到預(yù)期效果的典型案例)
23.如何說服
1)說服應(yīng)避免的肢體語(yǔ)言 
2)客戶的異議處理,如何說服
3)(發(fā)表格,小組討論,以下異議如何處理,思考客戶產(chǎn)生異議的原因)
24.處理異議的原則
25.常見的客戶異議及說服方法
1)價(jià)格異議。“貸款利率太高了”。如何說服
2)創(chuàng)傷異議。“兩年前你們的態(tài)度不好”如何說服
3)方案異議。“別人的方案比你們好”。如何說服
4)煙霧彈異議。“讓我們考慮考慮”。如何說服
5)含糊不清的異議。如何說服
6)壓力異議。“我們要銷戶”。如何說服
7)不能立即回答的異議。如何說服
8)無法克服或不能答應(yīng)的異議。如何說服
26.說服的關(guān)鍵:說服自己、認(rèn)同自己的工作、分清拒絕和拖延
27.如何處理客戶的拒絕七步驟
1)第一步細(xì)心傾聽
2)第二步確認(rèn)對(duì)方拒絕是否與其他原因
3)第三步再次確認(rèn)
4)第四步反問客戶
5)第五步封閉式問題
6)第六步提出達(dá)成交易的問題
7)第七步對(duì)交易再次確認(rèn),何時(shí)簽約
(小組討論。親身案例:處理德資公司的不滿到滿意到轉(zhuǎn)介紹的過程)

團(tuán)隊(duì)溝通和維護(hù)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247638.html

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    參加課程:對(duì)公客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)溝通和維護(hù)演練

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃蘞云
[僅限會(huì)員]