課程描述INTRODUCTION
物業(yè)管理職業(yè)道德
· 中層領導· 高層管理者· 客服經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)管理職業(yè)道德
【課程目標】
本課程針對物業(yè)管理從業(yè)人員所應具備的基本素質(zhì)和要求,通過理論和實際案例加以分析。
在物業(yè)行業(yè)中對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育,對于增強從業(yè)人員的責任感和職業(yè)道德意識,以良好的工作態(tài)度和作風完成本職工作,為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,將會起到積極的作用。
通過培訓,提高物業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德意識和職業(yè)道德責任感,掌握物業(yè)管理職業(yè)道德課程的基本知識和進行相關的案例分析,使物業(yè)從業(yè)人員了解在實際工作中遵守職業(yè)道德的目的性和重要性,培養(yǎng)他們的道德情操,提高他們的職業(yè)道德意識和職業(yè)操守。
【培訓對象】
物業(yè)服務企業(yè)的中/高層管理人員、物業(yè)管理項目經(jīng)理/管理處主任、物業(yè)服務企業(yè)客戶服務人員、會所及客戶俱樂部工作人員、會議服務人員。
【授課內(nèi)容】
一、道德概述
1.什么是道德
2.禮儀和道德
互為表里 一是形式 一是內(nèi)容
3.道德的三個層面
家庭道德 社會道德 職業(yè)道德
二、職業(yè)道德
1.職業(yè)道德的涵義
2.職業(yè)道德的形成與發(fā)展
3.職業(yè)道德的四個層面
思想品質(zhì)規(guī)范、服務態(tài)度規(guī)范、經(jīng)營風格規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范
三、物業(yè)管理人員職業(yè)道德建設得起檢查、經(jīng)理
1.物業(yè)管理職業(yè)道德的含義
2.物業(yè)管理職業(yè)道德的基本因素
職業(yè)認識、職業(yè)感情、職業(yè)意志、職業(yè)信念、職業(yè)行為和習慣
3、物業(yè)管理職業(yè)道德的基本內(nèi)容
物業(yè)管理的職業(yè)思想-敬業(yè)奉獻、業(yè)主至上、服務第一、誠實守信、技能過硬
物業(yè)管理的行為規(guī)范和行為準則
四、物業(yè)管理的職業(yè)責任
應具備的職業(yè)道德、自覺遵守職業(yè)紀律
五、如何加強物業(yè)管理人員的職業(yè)道德建設
1.建立物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范體系
2.促進物業(yè)管理人員自覺執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范
宣傳教育、環(huán)境支持、榜樣力量
3.把握好三個結(jié)合
與物業(yè)管理理論學習相結(jié)合、與職業(yè)實踐相結(jié)合、與物業(yè)管理企業(yè)文化建設相結(jié)合
4.加強物業(yè)管理人員職業(yè)道德監(jiān)督管理
六、物業(yè)管理從業(yè)人員必須加強職業(yè)道德修養(yǎng)
1.加深對物業(yè)行業(yè)的認識
2.樹立服務意識
3.提高文化素養(yǎng)
七、本課程教學特別案例
員工稱老總為爸爸的感人事跡、物業(yè)工作人員不要瞎摻合、講話要對企業(yè)負責、服務態(tài)度至關重要、誠信服務要經(jīng)關鍵時刻要有爆發(fā)力、職能人員不能陽奉陰違、要把業(yè)主的事當回事、力求規(guī)范追求完美、你處事盡力了嗎、給別人添麻煩了嗎、交錯房的后果、保安抓小偷驚動業(yè)主、克服隨意性、維修不要輕易下結(jié)論、不要翻弄業(yè)戶的物品、業(yè)主忌諱保安打盹物業(yè)賬目不清業(yè)主資料找不到、職業(yè)道德教育不能走過場
物業(yè)管理職業(yè)道德
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247338.html
已開課時間Have start time
- 張晨