課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)提升
課程背景:
通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)封閉式訓(xùn)練方式,幫助學(xué)員對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的角色產(chǎn)生正確、積極的認(rèn)知,并學(xué)習(xí)運(yùn)用各種不同的體驗(yàn)式培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)課程,尤其懂得萃取和編寫(xiě)組織內(nèi)業(yè)務(wù)骨干人員身上有價(jià)值的案例,既能使課程內(nèi)容的傳遞變得輕松、有趣、簡(jiǎn)單易學(xué),也能實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部文化與業(yè)務(wù)的復(fù)制與傳承,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練的方式練習(xí)內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)能力、肢體影響能力以及聲音等,同時(shí)練習(xí)提升個(gè)人的講臺(tái)呈現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)能力,使學(xué)員提升內(nèi)訓(xùn)師的各項(xiàng)技能,為企業(yè)打造出一支強(qiáng)影響力的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
課程收益:
1.掌握先進(jìn)實(shí)用的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)*法
2.運(yùn)用培訓(xùn)需求調(diào)研確定培訓(xùn)主題
3.梳理學(xué)習(xí)目標(biāo)與課程設(shè)計(jì)之間的關(guān)系
4.明確課程重點(diǎn)與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)特點(diǎn)
5.搭建課程橫縱向邏輯架構(gòu)
6.更新輸出課程內(nèi)容及演示課件
7.習(xí)得成人學(xué)習(xí)的原理與需求
8.采用*理論設(shè)計(jì)與傳遞教學(xué)策略
9.產(chǎn)出整個(gè)課程包(講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、PPT等)
10.確立講師授課風(fēng)格定位與角色認(rèn)知
11.提升講師的四維度呈現(xiàn)
12.熟練萃取編寫(xiě)符合組織的價(jià)值案例
13.運(yùn)用案例教學(xué)分析法實(shí)施教學(xué)
14.借用輔助工具讓培訓(xùn)生動(dòng)化
15.結(jié)構(gòu)化自我介紹
16.課件制作要求與速成
17.妙用停頓提升培訓(xùn)影響力
18.肢體語(yǔ)言的內(nèi)在表達(dá)與影響
19.提升現(xiàn)場(chǎng)演繹能力
20.傳承組織文化與業(yè)務(wù)技能
授課方式:
案例分析、小組討論、提問(wèn)引導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴、實(shí)戰(zhàn)演練、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、選拔比賽
課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)模型:*課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)?
課程大綱:
模塊一 內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)篇
PART1 內(nèi)訓(xùn)師的核心理念與角色認(rèn)知
提問(wèn)1:內(nèi)訓(xùn)師的核心理念是什么?
提問(wèn)2:內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)是什么樣的角色?
提問(wèn)3:內(nèi)訓(xùn)師的能力勝任素質(zhì)有哪些?
1.培訓(xùn)的核心理念三問(wèn)
1)培訓(xùn)應(yīng)以什么為中心?
2)培訓(xùn)應(yīng)以什么為導(dǎo)向?
3)培訓(xùn)應(yīng)以什么為素養(yǎng)?
2.內(nèi)訓(xùn)師的組織影響力
3.內(nèi)訓(xùn)師的三種角色定位
1)教導(dǎo)者
2)引導(dǎo)師
3)管理者
PART2內(nèi)訓(xùn)師的基本職業(yè)素質(zhì)
1.內(nèi)訓(xùn)師“三化”素質(zhì)
1)職業(yè)化
儀容/儀表/儀態(tài)
2)專業(yè)化
3)敬業(yè)化
2.內(nèi)訓(xùn)師三種必備特質(zhì)
3.內(nèi)訓(xùn)師的個(gè)人風(fēng)格養(yǎng)成
你心目中喜歡的個(gè)人風(fēng)格都有誰(shuí)?
4.內(nèi)訓(xùn)師的能力勝任素質(zhì)模型
模塊二 內(nèi)訓(xùn)師技能篇1-思維導(dǎo)圖
PART3思維導(dǎo)圖/金字塔原理
1.思維導(dǎo)圖的妙用
2.思維導(dǎo)圖的邏輯
1)結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)邏輯遞進(jìn)
4)歸類分組
3.思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
4.輸出成果:
1)完成小組課程開(kāi)發(fā)的選題
2)完成《課程定位表》
模塊三 內(nèi)訓(xùn)師技能篇2-崗位課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
PART4培訓(xùn)需求分析
1.培訓(xùn)需求分析
1)課程需求分析
背景分析
課題分析
學(xué)員分析
目標(biāo)分析
2)確定課程主題/對(duì)象
PART5撰寫(xiě)學(xué)習(xí)目的/目標(biāo)
1.課程目標(biāo)對(duì)內(nèi)容與設(shè)計(jì)的影響
2.課程目標(biāo)的撰寫(xiě)--SMART原理
PART6內(nèi)容萃取與課程架構(gòu)(四元WWHI )
1.課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)三者之間的關(guān)系
內(nèi)容萃取流程
1)梳理要點(diǎn)
2)素材收集
3)內(nèi)容建模
4)搭建架構(gòu)
縱向架構(gòu)四元法
橫向排列4法
2.輸出成果
1)完成課程素材收集
2)完成課程架構(gòu)思維導(dǎo)圖
PART7 內(nèi)訓(xùn)師需知設(shè)計(jì)基理
1.成人學(xué)習(xí)原理
2.*友好型設(shè)計(jì)原理
3.庫(kù)伯學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈
PART8 *型教學(xué)設(shè)計(jì)(八步)
1.激發(fā)動(dòng)機(jī)(W)
1)創(chuàng)設(shè)場(chǎng)景
2)討論反思
2.講解新知(W)
1)構(gòu)建圖像
2)講解新知
3.體驗(yàn)操練(H)
1)練習(xí)體驗(yàn)
2)階段總結(jié)
4.轉(zhuǎn)化應(yīng)用(I)
1)提煉總結(jié)
2)融會(huì)貫通
PART9 常用教學(xué)策略演示
1.提問(wèn)
2.案例
3.視頻
4.數(shù)據(jù)
5.Me/We/Us
6.*
7.輔助工具與游戲
PART10課程PPT制作要求與速成
1.課程PPT制作的結(jié)構(gòu)與要求
1)標(biāo)題與正文
2)色彩與圖片
3)PPT母版尺寸設(shè)置
4)應(yīng)用SmartArt模型圖
5)快速替換字體/詞句
6)設(shè)置動(dòng)畫(huà)與視頻播放
7)提煉關(guān)鍵詞
8)結(jié)構(gòu)化/視覺(jué)化呈現(xiàn)
2.輸出成果
1)PPT演示稿
PART10 課程開(kāi)發(fā)評(píng)估/復(fù)盤(pán)
1.課程評(píng)估
1)小組抽選代表上臺(tái)說(shuō)課
2)時(shí)間5分鐘
3)講師點(diǎn)評(píng)
2.小組練習(xí)
1)輪流組內(nèi)說(shuō)課
2)時(shí)間5分鐘
3)學(xué)員點(diǎn)評(píng)
4)講師指導(dǎo)
模塊四 內(nèi)訓(xùn)師技能篇3-提升講臺(tái)呈現(xiàn)力
PART11克服公眾表達(dá)的緊張情緒
1.公眾表達(dá)的4種心理
1)怕錯(cuò)
2)怕丟面子
3)怕不被接受
4)怕失去控制
2.消除4怕心理的關(guān)鍵理論
3.避免緊張情緒的法寶
1)自我管理:開(kāi)心金庫(kù)與心靈預(yù)演
2)熟悉主場(chǎng)鏈接對(duì)象
3)尋求現(xiàn)場(chǎng)友善的面孔
PART12 內(nèi)容表達(dá)技巧
1.樁子是路標(biāo)
2.體系化表達(dá)的三種方式
1)時(shí)鐘計(jì)劃
2)環(huán)球計(jì)劃
3)三角計(jì)劃
3.鐘擺計(jì)劃
1)一分鐘即興演講
4.成果輸出
1)完成講師手冊(cè)
PART13內(nèi)訓(xùn)師自我展示
1.四維度展示自我
1)動(dòng)機(jī)
2)專業(yè)
3)自信
4)情感
2.結(jié)構(gòu)化自我介紹
1)時(shí)間線
2)遞進(jìn)法
3)數(shù)字法
4)圖片式
3.小組演練、講臺(tái)展示
PART14內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
1.表情與眼神
2.語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)速
1)語(yǔ)速掌控節(jié)奏
2)語(yǔ)調(diào)帶動(dòng)情緒
3)語(yǔ)音突出重點(diǎn)
4)妙用停頓
3.肢體語(yǔ)言
1)開(kāi)放式/封閉式
2)權(quán)威式/指責(zé)式
4.手勢(shì)的運(yùn)用
5.小組演練、講臺(tái)展示
6.成果輸出
1)完成學(xué)員練習(xí)手冊(cè)
2)課程包
PART15 講師控場(chǎng)關(guān)鍵技巧
1.控場(chǎng)1個(gè)中心
1)以學(xué)員注意力為中心
2.控場(chǎng)6個(gè)要素
1)充分準(zhǔn)備的能效
2)安全場(chǎng)域的創(chuàng)建
3)講師狀態(tài)的反射
4)個(gè)性學(xué)員的關(guān)注
5)系統(tǒng)規(guī)則的建立
6)收放*的靈活
3.突發(fā)狀況處理
1)個(gè)別學(xué)員開(kāi)小會(huì)
2)個(gè)別公然反對(duì)講師
3)個(gè)別提問(wèn)犀利
4)學(xué)員情緒事件
5)個(gè)別沉默寡言
PART16 講師互動(dòng)關(guān)鍵技巧
1.引導(dǎo)提問(wèn)練習(xí)
1)啟發(fā)式提問(wèn)
2)反思式提問(wèn)
3)開(kāi)放式提問(wèn)
4)封閉式提問(wèn)
2.演繹能力練習(xí)
1)投入情感
2)進(jìn)入角色
3)善用故事
4)身心協(xié)調(diào)
3.賦能行為練習(xí)
1)保持微笑
2)眼神交流
3)鼓勵(lì)肯定
4)重復(fù)答案
5)正向語(yǔ)言
6)有效反饋
4.成果輸出
1)完成課程《自我評(píng)估表》
模塊六 內(nèi)訓(xùn)師技能篇4-微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
PART17 微課開(kāi)發(fā)理念與標(biāo)準(zhǔn)
1.微課制作的關(guān)鍵注意事項(xiàng)
2.優(yōu)秀微課的標(biāo)準(zhǔn)
PART18微課的內(nèi)容開(kāi)發(fā)
1.選列課程內(nèi)容
2.篩選重要內(nèi)容
3.建構(gòu)課程框架
4.畫(huà)出思維導(dǎo)圖
PART19微課的優(yōu)化設(shè)計(jì)
1.微課設(shè)計(jì)三要素
1)激發(fā)
2)引導(dǎo)
3)強(qiáng)化
2.成果輸出
1)完成微課PPT
PART20 微課開(kāi)發(fā)評(píng)估/復(fù)盤(pán)
1.微課程評(píng)估
1)小組抽選代表上臺(tái)說(shuō)課
2)時(shí)間5分鐘
3)講師點(diǎn)評(píng)
模塊七 內(nèi)訓(xùn)師技能篇5-個(gè)人行動(dòng)篇
PART21內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人成長(zhǎng)
提問(wèn):你想成為一個(gè)什么樣的人?
1.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
2.制定長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)
3.角色進(jìn)階:業(yè)務(wù)專家-培訓(xùn)導(dǎo)師-教練型導(dǎo)師
4.制定個(gè)人成長(zhǎng)的計(jì)劃與目標(biāo)(SMART原則)
1)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2)業(yè)績(jī)目標(biāo)
3)培訓(xùn)目標(biāo)
5.分享主題:我的講師成長(zhǎng)之路
1)時(shí)間:3分鐘/人
6.接受成果檢驗(yàn)
內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)提升
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247166.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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