欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略
 
講師:宋逸之 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:宋逸之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析培訓(xùn)

課程背景:
       經(jīng)歷近40年的中高速增長(zhǎng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢(shì)性變化。短期內(nèi),受動(dòng)能不足和疫情突發(fā)影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,宏觀政策因時(shí)而變,微觀層面面臨不確定因素更復(fù)雜。從中長(zhǎng)期看,“新常態(tài)”伴隨新矛盾、新問(wèn)題,也意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級(jí)。同時(shí),中國(guó)面臨百年未有之變局和更為復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,*經(jīng)貿(mào)關(guān)系存在相當(dāng)?shù)牟淮_定,面向全球的新型戰(zhàn)略和“一帶一路”推進(jìn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這都需要我們企業(yè)“觀天時(shí)”準(zhǔn)確洞察外部形勢(shì)的變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中“變與不變”的因素,順勢(shì)而為,因勢(shì)利導(dǎo),調(diào)整戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新企業(yè)增長(zhǎng)模式。
       本課程針對(duì)政企事業(yè)單位中高層管理干部等對(duì)象,通過(guò)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式,將中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的過(guò)去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并結(jié)合全球百年未有之大變局,以及5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)演化和工業(yè)化4.0趨勢(shì),分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。課程幫助學(xué)員如何結(jié)構(gòu)化梳理中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),如何把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策背后的本質(zhì)與規(guī)律,如何識(shí)別新技術(shù)變革和新工業(yè)革命帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性變化,以及如何影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
       課程通俗易懂、語(yǔ)言生動(dòng)幽默,融合人文、歷史、哲學(xué)、技術(shù)等要素,拓寬學(xué)員的世界觀和宏觀形勢(shì)認(rèn)知能力。

課程對(duì)象:
國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

課程收益:
● 幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國(guó)40年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。
● 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟(jì)層面釋放的信號(hào)和未來(lái)的政策動(dòng)向,以及帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),形成科學(xué)決策依據(jù)。
● 掌握影響中國(guó)未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
● 理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)、技術(shù)變革的投資方向,識(shí)別制度改革和政策紅利帶來(lái)的的投資機(jī)會(huì)。

課程特色:
● 視野開(kāi)拓,跳出宏觀經(jīng)濟(jì)談宏觀經(jīng)濟(jì)的范式。結(jié)合政治視點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)視角、全球視野,從宏觀的經(jīng)濟(jì)改革和中觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個(gè)角度出發(fā)并相互結(jié)合,融合了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史、技術(shù)、文化等多元要素,跨學(xué)科、跨知識(shí)點(diǎn)融合,拓寬學(xué)員分析問(wèn)題的視野和構(gòu)建宏偉的世界觀,提升綜合認(rèn)知能力。
● 摒棄晦澀的理論和繁雜的指標(biāo),選擇獨(dú)特的視角,創(chuàng)造5張圖如何教你簡(jiǎn)單快速讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)的過(guò)去和現(xiàn)在,并結(jié)合當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)政策、新技術(shù)變革、新產(chǎn)業(yè)變遷。
● 通俗易懂,真佛只說(shuō)家常話(huà)。經(jīng)濟(jì)學(xué)本身是枯燥的,對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的解讀也是零散的,不全面的。課程將重要知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)化、圖形化,通過(guò)通俗易懂詼諧的語(yǔ)言、身邊共同發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,深入淺出,娓娓道來(lái),在引起學(xué)員極強(qiáng)的代入感和共鳴的同時(shí)啟發(fā)對(duì)未來(lái)的判斷和投資選擇。
● 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。所有分析框架和方法論都是結(jié)構(gòu)化、流程化、圖形化,理解容易操作簡(jiǎn)單,可轉(zhuǎn)化和可落地效果好。

課程方式:
講演結(jié)合+案例研討+互動(dòng)研討+情景操練等,根據(jù)學(xué)員類(lèi)型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱
第一講:中國(guó)經(jīng)濟(jì)40年本質(zhì)“1234模型”總結(jié) 

一、1種現(xiàn)象
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡
2. 前30年一路狂奔
3. 近10年一路探底
二、2條主線(xiàn)
1. 筑人和--對(duì)內(nèi)改革
2. 借天時(shí)--對(duì)外開(kāi)放
三、3波紅利
1. 全球化紅利
2. 人口紅利
3. 制度紅利
四、4個(gè)階段
1. 破冰:1978-1992
2. 蓄勢(shì):1992-2001
3. 騰飛:2001-2008
4. 強(qiáng)軍:2008-2019

第二講:2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策邏輯分析
一、2020年的特殊性
1. 目標(biāo):第一個(gè)一百年目標(biāo)--決勝全面小康
2. 黑天鵝:新冠疫情走勢(shì)與影響
3. 節(jié)點(diǎn):“十三五”收官與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的最后攻關(guān)之年
4. 規(guī)律:康波周期蕭條-回升轉(zhuǎn)換
二、深化改革尋找新引擎
1. 中國(guó)新社會(huì)主要矛盾
2. “帕累托改進(jìn)”的改革困局
3. 改革三大焦點(diǎn):政府VS市場(chǎng)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)VS私有經(jīng)濟(jì)、公平VS效率
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“六穩(wěn)”邏輯與外部因素影響
1. 穩(wěn)就業(yè)
案例:對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“松綁”
2. 穩(wěn)金融
案例:比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷”
3. 穩(wěn)外貿(mào)
案例:跨境電商的“借船出海”
4. 穩(wěn)投資
案例:一個(gè)企業(yè)投資與政府投資的博弈故事
5. 穩(wěn)外資
案例:總書(shū)記親自“操刀”進(jìn)博會(huì)
6. 穩(wěn)預(yù)期
案例:顧雛軍的“經(jīng)濟(jì)平反”
四、2020經(jīng)濟(jì)基本面展望
1. GDP:前低后高,“翻番”目標(biāo)可望實(shí)現(xiàn)
2. 投資:基建是抓手
3. 房地產(chǎn)投資:保持韌勁,中樞回調(diào)
4. 制造業(yè):結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,或?qū)⑿》D(zhuǎn)暖
5. 基礎(chǔ)設(shè)施投資:迎難攻堅(jiān),筑新至遠(yuǎn)
6. 消費(fèi):汽車(chē)地產(chǎn)拖累消退,整體難以明顯改善
7. 進(jìn)出口:經(jīng)貿(mào)摩擦仍是波動(dòng)主因
8. 通脹和盈利:通脹見(jiàn)頂回落,盈利見(jiàn)底回升
9. 企業(yè)盈利:增速低點(diǎn)已過(guò),明年出現(xiàn)改善
10. 匯率:由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)
五、2020年宏觀政策預(yù)測(cè)及策略
1. 財(cái)政政策:“提效加力”注入新內(nèi)涵
2. 貨幣政策:價(jià)量并舉
3. 改革與開(kāi)放:以制度創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
4. 自貿(mào)區(qū):擴(kuò)容與先行先試并進(jìn),形成更高層次開(kāi)放新格局
5. 金融業(yè)開(kāi)放:提升金融資源配置效率,加強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力
6. 區(qū)域改革:以區(qū)域協(xié)調(diào)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

第三講:全球政經(jīng)不確定性與*貿(mào)易2.0
一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序與博弈
1. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段
2. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系
3. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開(kāi)始
二、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局
1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位
2. 蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存
3. “逆全球化”挑戰(zhàn)
4. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色
三、百年未有之政治變局
1. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”
2. *關(guān)系三階段:從合作到遏制
3. 中國(guó)入世,開(kāi)始國(guó)運(yùn)30年
4. SWIFT VS CIPS
5. 未來(lái)判斷:十大趨勢(shì)
四、*貿(mào)易戰(zhàn)2.0:價(jià)值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭(zhēng)
1. 世界貿(mào)易戰(zhàn)與*關(guān)系回顧
2. 貿(mào)易戰(zhàn)成因與發(fā)展態(tài)勢(shì)
3. 貿(mào)易戰(zhàn)背后的*競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)
4. 貿(mào)易戰(zhàn)走勢(shì)預(yù)判與影響
5. 應(yīng)對(duì)措施研判

第四講:中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及五大結(jié)構(gòu)性力量分析
一、力量1: 體制力量--一體化組織動(dòng)員能力
1. 歷史與文化因素
2. 使命型政黨的使命
3. 經(jīng)濟(jì)與政治、社會(huì)的辯證處理
二、力量2:產(chǎn)業(yè)升級(jí)--制造業(yè)的價(jià)值鏈升級(jí)
1. 微笑曲線(xiàn)
2. 全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移
3. 中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí):工業(yè)化4.0與數(shù)字化
三、力量3: 穩(wěn)定器--房地產(chǎn)與金融
1. 房地產(chǎn)的得與失
2. 貨幣化房地產(chǎn)與房住不炒
3. 人民幣國(guó)際化與金融開(kāi)放
四、力量4: 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極--城市群與超級(jí)城市化
1. 中國(guó)城市群:3+X
2. 城鎮(zhèn)化與超級(jí)城市化
3. 粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇
4. 長(zhǎng)三角一體化機(jī)遇
5. 雄安新區(qū)機(jī)遇
五、力量5: 底盤(pán)--人口結(jié)構(gòu)變化與危機(jī)
1. 中國(guó)人口變化分析
2. 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系與相互影響
3. 人口、文明與競(jìng)爭(zhēng)力
六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1. 中國(guó)崛起與全球秩序重構(gòu)
2. GDP 中低速增速與支撐力量
3. 區(qū)域分化與資源重配
4. 從增量到存量的博弈
5. 新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)迭代 

第五講:企業(yè)應(yīng)對(duì)策略建議
1. 重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯
2. 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
3. 尋找政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
4. 借“一帶一路”西風(fēng)走出去
5. 技術(shù)賦能,迎接并融入數(shù)字化時(shí)代
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
5. 課后服務(wù)

2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246272.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋逸之
[僅限會(huì)員]