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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
渠道的創(chuàng)新與微信營銷
 
講師:喻國慶 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

微信營銷線下課

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微信營銷線下課

課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。
通過學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握渠道的考察、設(shè)計、選擇、管理、整頓等渠道操作中的系列知識,學(xué)會針對渠道難題破解的方法,從而提升渠道的效能,以及在互聯(lián)網(wǎng)時代渠道創(chuàng)新的重要方法,本課程具有渠道管理的系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具,同時配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。

第一章:渠道布局與規(guī)劃
一、渠道的設(shè)計與選擇
1.渠道的主要功能有哪幾種?
2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系
3.渠道開發(fā)的整體策略
1)渠道的寬度設(shè)計
2)渠道的廣度設(shè)計計
3)渠道的長度設(shè)計
4)各種渠道的優(yōu)劣
4.渠道數(shù)量與質(zhì)量目標(biāo)
5.渠道的系統(tǒng)性
1)產(chǎn)品的特質(zhì)與渠道的選擇
2)利潤空間與渠道的選擇
3)營銷的模式與渠道的選擇
工具:產(chǎn)品線梳理表
工具:渠道設(shè)計的主要步驟
二、渠道的開發(fā)
1.陌生拜訪模式
2.展會模式
3.轉(zhuǎn)介紹模式
4.訂貨會模式
5.招商模式
6.行業(yè)精英模式
7.集團(tuán)采購模式
8.客戶都不接招怎么辦?
案例:蘇泊爾的渠道轉(zhuǎn)型與成長
工具:新產(chǎn)品招商工具

第二章:渠道的運(yùn)營與管理
一、渠道的運(yùn)營
1.渠道的成長
1)開發(fā)期
2)成長期
3)整合期
2.渠道的細(xì)分
3.渠道的倒樹裝結(jié)構(gòu)
4.渠道的動銷
5.渠道活力
6.渠道的變革
工具:經(jīng)銷商經(jīng)營能力判斷表
工具:廠商利益分配表
二、渠道的管理
1.廠家核心的“兩張牌”
2.渠道優(yōu)化六原則
3.渠道管理的“六專”
4.與渠道商的相處六大技巧
5.管理渠道商的七種力量
6.向工渠道商的八大輸出
7.“管卡壓”到”支幫促”
8.渠道商向品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)變
9.渠道商的滿意度管理
10.客戶投訴的處理
11.銷售產(chǎn)品到解決方案
12.供銷對接到生態(tài)形成
工具:渠道活力模型
案例:創(chuàng)維的顧問營銷
三、渠道促銷
1、渠道促銷的基本步驟與方法
1)區(qū)域市場分析
2)目標(biāo)市場定位
3)消費(fèi)群體定位
4)促銷的產(chǎn)品策略
5)促銷的價格策略
6)SWOT分析
7)渠道促銷方案的組成
8)渠道促銷的預(yù)算
2.促銷方法與注意事項(xiàng)
1)提貨獎勵
2)網(wǎng)點(diǎn)開拓
3)節(jié)日促銷
4)品牌促銷
5)聯(lián)合促銷
6)年終返利
7)旅游獎勵
8)實(shí)物獎勵
9)晉級獎勵
10)授牌獎勵
11)培訓(xùn)獎勵
12)店面陳列獎勵
13)明返與暗返

第三章:渠道創(chuàng)新
一、渠道開發(fā)創(chuàng)新
1.微信模式
2.020模式
3.行業(yè)論壇模式
4.媒體開發(fā)模式
5.技術(shù)研討模式
6.代操盤模式
7.股權(quán)模式
8.貼牌模式
二、渠道管理創(chuàng)新
1.渠道人聯(lián)網(wǎng)的形成
2.渠道沖突與大數(shù)據(jù)的管理
3.從管理鏈到價值鏈
4.廠商分離到廠商一體化
5.產(chǎn)品利潤到平臺利潤
三、渠道運(yùn)營創(chuàng)新
1.客戶的體驗(yàn)中心
2.客戶的傳播中心
3.客戶的樣板效應(yīng)
4.客戶的網(wǎng)絡(luò)開拓
5.客戶的參與感
工具:社群營銷方式
案例:OPP0手機(jī)的渠道運(yùn)營

第四章:微信社區(qū)群營銷
1.微信群與QQ群的不同
2.社群構(gòu)成的5個要素
3.建的社群為何無效
4.社群的生命周期
5.加群和建群的動機(jī)
6.根據(jù)價值對群進(jìn)行分類
7.社群活力4法
8.社群管理的方法
9.粉絲經(jīng)營的核心動作
10.微信營銷:曖昧經(jīng)濟(jì)情感營銷
11.如何從粉絲到社群
12.語音分享與圖文分享的對比

第五章:線上網(wǎng)絡(luò)的營銷
1.客戶體驗(yàn)的滿意度
2.商品和服務(wù)的微創(chuàng)新
3.*思維,超越客戶想想
4.體驗(yàn)感如何優(yōu)化
5.消除負(fù)面營銷
6.如何建立信任感
7.如何增加契合度
8.網(wǎng)絡(luò)成交的4321法則
9.網(wǎng)絡(luò)成交的8法
10.線上和線下結(jié)合的場景營銷

第六章:自媒體與品牌的傳播
1.自媒體運(yùn)營的注意事項(xiàng)
2.自媒體運(yùn)營*的坑是什么?
3.自媒體運(yùn)營的誤區(qū)
4.自媒體的內(nèi)容
5.互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的變化
6.互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播手段
7.品牌就是展示美
8.沒有標(biāo)題黨就沒有互聯(lián)網(wǎng)
9.無人機(jī)器事件的啟示
10.娛樂時代頭條文化
11.媒體服務(wù)號的運(yùn)用
12.網(wǎng)絡(luò)的模擬消費(fèi)

微信營銷線下課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246108.html

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    參加課程:渠道的創(chuàng)新與微信營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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