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精裝修工程管理課程

課件主要內(nèi)容：
      課程重點(diǎn)以精裝修營(yíng)造的管控步驟為主線，介紹施工前對(duì)設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制；施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn)，幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn)，成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專業(yè)人員提供全力支持。

課件特點(diǎn)：
      本課件按照工程進(jìn)度的時(shí)間主線講述，便于學(xué)員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來(lái)辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料，更直觀地展示精裝工藝工法。認(rèn)真學(xué)習(xí)課件能大幅提高對(duì)精裝項(xiàng)目的管控能力、規(guī)避投訴隱患的產(chǎn)生、節(jié)約公司成本投入、提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。采用實(shí)際操作的形式，讓精裝理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)迅速提升精裝管理團(tuán)隊(duì)能力有巨大幫助。

課件提綱：
第一部分：快速案例分析--精裝常見問題、明確關(guān)注點(diǎn)
1、 施工過程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題
2、 報(bào)修比例最高的問題

第二部分：精裝工程條線全流程管理要點(diǎn)
1、 精裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作
2、 明確精裝修的標(biāo)的物
3、 精裝施工計(jì)劃的編制
4、 精裝修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管控
5、 精裝項(xiàng)目的場(chǎng)外管控
6、 飾面工程管理
7、降低成本、減少投訴之重視成品保護(hù)

第三部分：如何有效提高交付成功率
1、 交付的準(zhǔn)備工作
2、 交付的技巧
3、 突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)
4、 積極的公司內(nèi)部機(jī)制

第四部分：精裝工程的方法論
1、 精裝工作的實(shí)用手冊(cè)（案例）
2、 工作方法
3、 自我提升無(wú)時(shí)不在

第五部分：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流（視時(shí)間情況）

精裝修工程管理課程