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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
化險(xiǎn)為夷的客服技巧
 
講師:胡福庭 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡福庭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

怎么提升客服技巧

課程背景:
      我們有一個(gè)美好的夙愿,那就是助力企業(yè)培養(yǎng)和建設(shè)投訴處理的人才隊(duì)伍,幫助員工樹(shù)立正確的客訴工作方向,建立以客戶(hù)為中心的理念,從而不會(huì)因?yàn)榉?wù)理念和技能的偏差造成企業(yè)服務(wù)資源的浪費(fèi)。在這個(gè)過(guò)程中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的客服工作確實(shí)存在很多的疑惑,比如:
Ø 面對(duì)投訴,除了機(jī)械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說(shuō)什么?
Ø 客服人員很努力地處理投訴,為什么客戶(hù)就是不滿(mǎn)意要求上訴?
Ø 為何有的人要1個(gè)小時(shí)才能處理完投訴,而有人卻只需5分鐘?
Ø 聽(tīng)過(guò)太多投訴培訓(xùn),還沒(méi)有一套真正有效化解投訴的步驟和方法?
Ø 投訴應(yīng)對(duì)工作中,客服人員如何改進(jìn)提升自身的投訴應(yīng)對(duì)能力?
Ø 除了“態(tài)度要好”“業(yè)務(wù)要熟”,客服主管如何點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)員工?
Ø 如何正確看待企業(yè)的投訴工作并且用正確的心態(tài)面對(duì)投訴客戶(hù)?
Ø 如何通過(guò)挖掘,將客戶(hù)投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長(zhǎng)的“金子”?
Ø 是否需要為目前的客服現(xiàn)狀尋找應(yīng)用型投訴工作提升解決方案?
    本次課程緊緊圍繞企業(yè)在培養(yǎng)和建設(shè)投訴處理人才隊(duì)伍的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從提升客服人員的職業(yè)素養(yǎng);提升服務(wù)不同性格特征客戶(hù)的溝通技巧;掌握處理客戶(hù)抱怨、投訴的步驟和要訣;超越客戶(hù)滿(mǎn)意形成粘性四個(gè)方面展開(kāi),整體奠定企業(yè)培養(yǎng)和建設(shè)投訴處理人才隊(duì)伍的夯實(shí)基礎(chǔ)。
 
學(xué)員收益 :
讓客服人員提高站位,提升素質(zhì)和心境、做到心態(tài)陽(yáng)光,心底光明,客戶(hù)滿(mǎn)意,工作順心、生活幸福、仕途如意。
提高跟不同類(lèi)型顧客溝通的技巧,大大提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與粘性。
掌握讓客戶(hù)帶著抱怨來(lái),把問(wèn)題妥善解決,把滿(mǎn)意帶走的客訴步驟和要訣。
讓客服發(fā)自?xún)?nèi)心的提升服務(wù)水平,讓客戶(hù)享受快樂(lè)服務(wù)之旅,超越客戶(hù)滿(mǎn)意。

 課程對(duì)象:
客服部經(jīng)理、客服主管、售后工程師、一線(xiàn)操作管理者等。

 課程大綱:
第一單元 提升客服人員的職業(yè)素養(yǎng)
客服雖然不是什么高難度的工作,也不需要超群的智慧與學(xué)歷。但是,投訴處理人才隊(duì)伍需要過(guò)硬的職業(yè)素質(zhì),這就是我們要提升的方向。
1、客服應(yīng)有的知行認(rèn)知
  (1)企業(yè)層面:讓客戶(hù)粘著來(lái),還是追著客戶(hù)跑?
  (2)崗位層面:服務(wù)到家,客戶(hù)增,業(yè)績(jī)漲
  (3)技能層面:專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)……客戶(hù)粘著來(lái)
2、客服應(yīng)有的四種意識(shí)
  (1)陽(yáng)光服務(wù)心態(tài):積極意識(shí)
  (2)尊重顧客:職業(yè)意識(shí)
  (3)問(wèn)題到我為止:責(zé)任意識(shí)
  (4)同理心:共情意識(shí)

第二單元 服務(wù)中不同客戶(hù)特征的溝通技巧
為什么我們服務(wù)某些客戶(hù)游刃有余,遇到某些客戶(hù)卻步履維艱呢?因?yàn)椴煌愿裉卣鞯目蛻?hù),跟他們的溝通策略與技巧不一樣。因此,需要客服站在公司的角度,掌握與不同性格類(lèi)型客戶(hù)的溝通技巧。
1、溝通的重要價(jià)值
  (1)案例一:什么因素導(dǎo)致通天塔的修建半途而廢?
  (2)互動(dòng):李文亮,高福,你如何看待他們的溝通表達(dá)方式?
  (3)思考:客服怎樣增強(qiáng)溝通能力?
2、四種客戶(hù)類(lèi)型
  (1)客戶(hù)性格的四種類(lèi)別
  (2)識(shí)別:唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚的性格類(lèi)型
3、快速識(shí)別客戶(hù)性格類(lèi)型
  (1)四種客戶(hù)行為方式上的特征
  (2)四種客戶(hù)語(yǔ)言表達(dá)上的特征
  (3)觀(guān)察行為特征,傾聽(tīng)表達(dá)方式識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型
  (4)結(jié)合客戶(hù)類(lèi)型采取適宜的溝通策略
4、四種類(lèi)型的客戶(hù)溝通演練
  (1)探討:張飛、諸葛亮、關(guān)羽、劉備四位客戶(hù)的性格特征
  (2)結(jié)合四位客戶(hù)的性格特征、個(gè)人愛(ài)好、自豪的故事,進(jìn)行溝通演練

第三單元 處理客戶(hù)抱怨、投訴的步驟和要訣
如果沒(méi)有一套真正有效化解投訴的步驟和方法,可能造成客戶(hù)帶著問(wèn)題和怨氣來(lái),盡管我們認(rèn)真解釋?zhuān)窃浇忉尶蛻?hù)越不滿(mǎn),甚至投訴升級(jí),這就是本單元重點(diǎn)要解決的問(wèn)題。
1、客戶(hù)抱怨、投訴分析
  (1)客戶(hù)抱怨、投訴的原因
  (2)客戶(hù)抱怨、投訴心理分析
  (3)案例:分析客戶(hù)投訴的原因與心理訴求,思考處理客戶(hù)抱怨投訴的步驟與。
2、顧客抱怨、投訴處理的步驟
  (1)第一步:耐心傾聽(tīng)
  (2)第二步:表示同情理解并真情致歉
  (3)第三步:分析原因,提出公平化解方案
  (4)第四步:獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
  (5)第五步:跟進(jìn)實(shí)施
3、處理客戶(hù)抱怨、投訴常用的策略
  (1)息事寧人策略
  (2)紅白臉配合策略
  (3)丟車(chē)保帥策略
  (4)不文明客戶(hù)處理策略
  (5)角色扮演:如何處理客戶(hù)不滿(mǎn)情緒?
4、典型操作不當(dāng)?shù)那榫皽贤记?br />   (1)幾種典型操作不當(dāng)?shù)膱?chǎng)景
  (2)服務(wù)補(bǔ)救的溝通技巧

第四單元、超越客戶(hù)滿(mǎn)意,形成粘性
怎樣化險(xiǎn)為夷的解決客訴工作呢?怎樣讓投訴的客戶(hù)以后還粘著來(lái),怎樣讓曾經(jīng)抱怨和投訴的客戶(hù)介轉(zhuǎn)紹客戶(hù)?最有效的方式就是超越滿(mǎn)意形成粘性。
1、客戶(hù)抱怨、投訴的心理預(yù)期
  (1)第一個(gè)層次:基本預(yù)期
  (2)第二個(gè)層次:想要預(yù)期
  (3)第三個(gè)層次:渴望預(yù)期
  (4)第四個(gè)層次:超越預(yù)期
2、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的四大策略
  (1)提高服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)價(jià)值感知
  (2)降低客戶(hù)期望值,提高客服滿(mǎn)意度
  (3)主動(dòng)服務(wù)客戶(hù),創(chuàng)造客戶(hù)驚喜
  (4)適時(shí)提供幫助,維系客戶(hù)情感
3、客服,戒掉負(fù)面情緒
  (1)區(qū)分負(fù)面情緒與正面情緒
  (2)四大有效管理負(fù)面情緒的技巧
  (3)心理暗示:莫生氣歌

教學(xué)方式:
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論以及視頻分享。

課程時(shí)間:
1-2天,6課時(shí)/天

 

怎么提升客服技巧


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胡福庭
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