課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶(hù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么提升客服技巧
課程背景:
我們有一個(gè)美好的夙愿,那就是助力企業(yè)培養(yǎng)和建設(shè)投訴處理的人才隊(duì)伍,幫助員工樹(shù)立正確的客訴工作方向,建立以客戶(hù)為中心的理念,從而不會(huì)因?yàn)榉?wù)理念和技能的偏差造成企業(yè)服務(wù)資源的浪費(fèi)。在這個(gè)過(guò)程中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的客服工作確實(shí)存在很多的疑惑,比如:
Ø 面對(duì)投訴,除了機(jī)械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說(shuō)什么?
Ø 客服人員很努力地處理投訴,為什么客戶(hù)就是不滿(mǎn)意要求上訴?
Ø 為何有的人要1個(gè)小時(shí)才能處理完投訴,而有人卻只需5分鐘?
Ø 聽(tīng)過(guò)太多投訴培訓(xùn),還沒(méi)有一套真正有效化解投訴的步驟和方法?
Ø 投訴應(yīng)對(duì)工作中,客服人員如何改進(jìn)提升自身的投訴應(yīng)對(duì)能力?
Ø 除了“態(tài)度要好”“業(yè)務(wù)要熟”,客服主管如何點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)員工?
Ø 如何正確看待企業(yè)的投訴工作并且用正確的心態(tài)面對(duì)投訴客戶(hù)?
Ø 如何通過(guò)挖掘,將客戶(hù)投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長(zhǎng)的“金子”?
Ø 是否需要為目前的客服現(xiàn)狀尋找應(yīng)用型投訴工作提升解決方案?
本次課程緊緊圍繞企業(yè)在培養(yǎng)和建設(shè)投訴處理人才隊(duì)伍的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從提升客服人員的職業(yè)素養(yǎng);提升服務(wù)不同性格特征客戶(hù)的溝通技巧;掌握處理客戶(hù)抱怨、投訴的步驟和要訣;超越客戶(hù)滿(mǎn)意形成粘性四個(gè)方面展開(kāi),整體奠定企業(yè)培養(yǎng)和建設(shè)投訴處理人才隊(duì)伍的夯實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)員收益 :
讓客服人員提高站位,提升素質(zhì)和心境、做到心態(tài)陽(yáng)光,心底光明,客戶(hù)滿(mǎn)意,工作順心、生活幸福、仕途如意。
提高跟不同類(lèi)型顧客溝通的技巧,大大提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與粘性。
掌握讓客戶(hù)帶著抱怨來(lái),把問(wèn)題妥善解決,把滿(mǎn)意帶走的客訴步驟和要訣。
讓客服發(fā)自?xún)?nèi)心的提升服務(wù)水平,讓客戶(hù)享受快樂(lè)服務(wù)之旅,超越客戶(hù)滿(mǎn)意。
課程對(duì)象:
客服部經(jīng)理、客服主管、售后工程師、一線(xiàn)操作管理者等。
課程大綱:
第一單元 提升客服人員的職業(yè)素養(yǎng)
客服雖然不是什么高難度的工作,也不需要超群的智慧與學(xué)歷。但是,投訴處理人才隊(duì)伍需要過(guò)硬的職業(yè)素質(zhì),這就是我們要提升的方向。
1、客服應(yīng)有的知行認(rèn)知
(1)企業(yè)層面:讓客戶(hù)粘著來(lái),還是追著客戶(hù)跑?
(2)崗位層面:服務(wù)到家,客戶(hù)增,業(yè)績(jī)漲
(3)技能層面:專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)……客戶(hù)粘著來(lái)
2、客服應(yīng)有的四種意識(shí)
(1)陽(yáng)光服務(wù)心態(tài):積極意識(shí)
(2)尊重顧客:職業(yè)意識(shí)
(3)問(wèn)題到我為止:責(zé)任意識(shí)
(4)同理心:共情意識(shí)
第二單元 服務(wù)中不同客戶(hù)特征的溝通技巧
為什么我們服務(wù)某些客戶(hù)游刃有余,遇到某些客戶(hù)卻步履維艱呢?因?yàn)椴煌愿裉卣鞯目蛻?hù),跟他們的溝通策略與技巧不一樣。因此,需要客服站在公司的角度,掌握與不同性格類(lèi)型客戶(hù)的溝通技巧。
1、溝通的重要價(jià)值
(1)案例一:什么因素導(dǎo)致通天塔的修建半途而廢?
(2)互動(dòng):李文亮,高福,你如何看待他們的溝通表達(dá)方式?
(3)思考:客服怎樣增強(qiáng)溝通能力?
2、四種客戶(hù)類(lèi)型
(1)客戶(hù)性格的四種類(lèi)別
(2)識(shí)別:唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚的性格類(lèi)型
3、快速識(shí)別客戶(hù)性格類(lèi)型
(1)四種客戶(hù)行為方式上的特征
(2)四種客戶(hù)語(yǔ)言表達(dá)上的特征
(3)觀(guān)察行為特征,傾聽(tīng)表達(dá)方式識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型
(4)結(jié)合客戶(hù)類(lèi)型采取適宜的溝通策略
4、四種類(lèi)型的客戶(hù)溝通演練
(1)探討:張飛、諸葛亮、關(guān)羽、劉備四位客戶(hù)的性格特征
(2)結(jié)合四位客戶(hù)的性格特征、個(gè)人愛(ài)好、自豪的故事,進(jìn)行溝通演練
第三單元 處理客戶(hù)抱怨、投訴的步驟和要訣
如果沒(méi)有一套真正有效化解投訴的步驟和方法,可能造成客戶(hù)帶著問(wèn)題和怨氣來(lái),盡管我們認(rèn)真解釋?zhuān)窃浇忉尶蛻?hù)越不滿(mǎn),甚至投訴升級(jí),這就是本單元重點(diǎn)要解決的問(wèn)題。
1、客戶(hù)抱怨、投訴分析
(1)客戶(hù)抱怨、投訴的原因
(2)客戶(hù)抱怨、投訴心理分析
(3)案例:分析客戶(hù)投訴的原因與心理訴求,思考處理客戶(hù)抱怨投訴的步驟與。
2、顧客抱怨、投訴處理的步驟
(1)第一步:耐心傾聽(tīng)
(2)第二步:表示同情理解并真情致歉
(3)第三步:分析原因,提出公平化解方案
(4)第四步:獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
(5)第五步:跟進(jìn)實(shí)施
3、處理客戶(hù)抱怨、投訴常用的策略
(1)息事寧人策略
(2)紅白臉配合策略
(3)丟車(chē)保帥策略
(4)不文明客戶(hù)處理策略
(5)角色扮演:如何處理客戶(hù)不滿(mǎn)情緒?
4、典型操作不當(dāng)?shù)那榫皽贤记?br />
(1)幾種典型操作不當(dāng)?shù)膱?chǎng)景
(2)服務(wù)補(bǔ)救的溝通技巧
第四單元、超越客戶(hù)滿(mǎn)意,形成粘性
怎樣化險(xiǎn)為夷的解決客訴工作呢?怎樣讓投訴的客戶(hù)以后還粘著來(lái),怎樣讓曾經(jīng)抱怨和投訴的客戶(hù)介轉(zhuǎn)紹客戶(hù)?最有效的方式就是超越滿(mǎn)意形成粘性。
1、客戶(hù)抱怨、投訴的心理預(yù)期
(1)第一個(gè)層次:基本預(yù)期
(2)第二個(gè)層次:想要預(yù)期
(3)第三個(gè)層次:渴望預(yù)期
(4)第四個(gè)層次:超越預(yù)期
2、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的四大策略
(1)提高服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)價(jià)值感知
(2)降低客戶(hù)期望值,提高客服滿(mǎn)意度
(3)主動(dòng)服務(wù)客戶(hù),創(chuàng)造客戶(hù)驚喜
(4)適時(shí)提供幫助,維系客戶(hù)情感
3、客服,戒掉負(fù)面情緒
(1)區(qū)分負(fù)面情緒與正面情緒
(2)四大有效管理負(fù)面情緒的技巧
(3)心理暗示:莫生氣歌
教學(xué)方式:
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論以及視頻分享。
課程時(shí)間:
1-2天,6課時(shí)/天
怎么提升客服技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245966.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡福庭
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿(mǎn)意度 李芳
- 有溫度的客戶(hù)服務(wù) 林濤
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 《全面提升客戶(hù)服務(wù)能力》 劉暢(
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售禮儀---好的 李芳
- 全渠道客戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男