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房地產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級思路

【培訓(xùn)對象】
區(qū)域政府、大型企業(yè)集團(tuán)董事長、產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)商等。

【培訓(xùn)方式】
理論講演+案例剖析+經(jīng)驗分享+互動討論+問題解答

【培訓(xùn)思路】
本課程基于房地產(chǎn)行業(yè)在當(dāng)前國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、新型城鎮(zhèn)化格局中的重要地位出發(fā)，從產(chǎn)城融合與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的角度，圍繞關(guān)乎中國的未來、黃金屋法則、產(chǎn)城一體化、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型等模塊展開。

【解決什么】
通過《產(chǎn)城融合：房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級新思路》這一課程的交流和講解，旨在進(jìn)一步明確未來房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，把握轉(zhuǎn)型升級的抓手和關(guān)鍵所在。

【收獲什么】
□ 進(jìn)一步洞察房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)城融合帶來的機遇；
□ 經(jīng)濟的不確定性與落差，形成新的機會；
□ 未來世界，也是金融的世界。

【培訓(xùn)背景】
近兩年以來，隨著經(jīng)濟和城市的發(fā)展，產(chǎn)城融合這一概念逐漸進(jìn)入公眾的視野。隨著房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時代”，傳統(tǒng)開發(fā)、運營模式遇到天花板，地產(chǎn)開發(fā)商紛紛加速謀轉(zhuǎn)型，探索“城市運營商”或“城市配套服務(wù)商”新角色，產(chǎn)城融合正好給了他們這樣一個良好的契機。當(dāng)下的城市改造不再是“住宅開發(fā)”，而是構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)與城市相互融合的運行生態(tài)，這既給了房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇，也給他們帶來了廣大的發(fā)展空間。

【課程大綱】
1. 引 言
1） 混改-混業(yè)經(jīng)營-企業(yè)發(fā)展理念-企業(yè)家精神
2） 中國的城市病了
3） 迎接產(chǎn)城融合這個時代（城經(jīng)濟與市經(jīng)濟）
2. 關(guān)乎中國的未來
1） 舊經(jīng)濟VS 新經(jīng)濟
2） 產(chǎn)城融合的時代機遇
3） 產(chǎn)城融合時代發(fā)展 3.0 衍變
3. 產(chǎn)城融合黃金屋法則
1） 一改：供給側(cè)改革。
2） 二化：產(chǎn)業(yè)化（技術(shù)）、文旅化（景觀）。
3） 三融。
4） 四位四規(guī)：產(chǎn)城人文，四位一體；休養(yǎng)生息，四規(guī)合一。
5） 五Hui 系統(tǒng)：繪藍(lán)圖、匯人氣、有實惠、學(xué)得會、用智慧。
4. 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)城一體化
1） 中國土地功能的演變與土地革命 3.0
2） 迎接房地產(chǎn)時代 3.0
3） 對傳統(tǒng)企業(yè)的六大發(fā)問
4） 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵突破點--產(chǎn)城融合
5） 產(chǎn)城融合三五體系
5. 中國未來*的市場--金融

經(jīng)濟不在最繁華的地方產(chǎn)生，而是在落差*的地方產(chǎn)生?，F(xiàn)在， 中國 85 都屬于間接融資，是需要成本的融資；而在*，85 是直接融資，是不需要成本的股權(quán)融資。
未來 3-5 年，中國如何在直接融資和間接融資中調(diào)和比例，這是中國*的市場。換言之，中國*的市場不在于經(jīng)濟，而在于金融， 金融又在于股權(quán)投資。對于企業(yè)而言，就是如何合理化地上下游并購， 怎樣形成企業(yè)自身運行的生態(tài)，為企業(yè)打造生態(tài)運行的發(fā)展平臺。

房地產(chǎn)業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級思路