課程描述INTRODUCTION
一路一帶培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一路一帶培訓
課程目的
一帶一路既有實現(xiàn)中國夢的路徑選擇,又有大國崛起話語權和比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何在未來百年之變局中,緊跟中國的大國戰(zhàn)略,抓住這一歷史機遇,提前做好一帶一路的戰(zhàn)略布局,該課程從一帶一路經(jīng)濟帶的分析,給企業(yè)提出寶貴的投資建議和嶄新的戰(zhàn)略視角。
【課程大綱】:
第一講:一帶一路的歷史超越
1. 古代絲綢之路的形成與發(fā)展
2. 一帶一路對古代絲綢之路的超越
3. 一帶一路對古絲綢之路的創(chuàng)新型傳承與發(fā)展
4. 一帶一路對馬歇爾計劃的超越
5. 一帶一路超越其他絲綢之路復興計劃
6. 一帶一路戰(zhàn)略的未來擔當
第二講:一帶一路的戰(zhàn)略布局
1. 一帶一路打造對外開放升級版
2. 一帶一路的三大主力軍
3. 一帶一路的兩大核心區(qū)
4. 一帶一路的六條經(jīng)濟走廊
5. 一帶一路的八大新高地
6. 一帶一路的十五個港口
第三講:一帶一路的金融合作機遇
1. 跨國金融合作助推跨境貿易
2. 外資在一帶一路中的機會
3. 對外投資帶到對外貿易
4. 絲綢之路經(jīng)濟帶的機遇
5. 商會如何為絲綢之路“鋪路架橋”
第四講:印度尼西亞的投資機遇、案例分析
1. 印尼基本國情
2. 香港百富勤投資項目
3. 香港嘉里物流并購PT Puninar Saranaraya
4. 中國華電玻雅電力項目
5. 對我國企業(yè)實施“一帶一路”投資的啟示
第五講:越南的投資機遇、案例分析
1. 越南基本國情
2. 上海湫光越南蠟燭生產(chǎn)廠項目
3. 越南小中河水電站項目
4. 對我國企業(yè)實施“一帶一路”投資的啟示
第六講:菲律賓的投資機遇、案例分析
1. 菲律賓基本國情
2. 菲律賓馬里萬斯電站項目
3. 對我國企業(yè)實施“一帶一路”投資的啟示
第七講 印度的投資機遇、案例分析
1. 印度基本國情
2. Z公司印度投資建廠案例
3. 對我國企業(yè)實施“一帶一路”投資的啟示
第八講 哈薩克斯坦等中亞五國投資機遇、案例分析
1. 中亞五國基本國情
2. 國家開發(fā)銀行--哈薩克斯坦巴什庫里銅礦項目
3. 中國-中亞天然氣管道建設項目
4. 對我國企業(yè)實施“一帶一路”投資的啟示
第九講 瑞典投資機遇、案例分析
1. 瑞典基本國情
2. 吉利收購沃爾沃項目
3. 對我國企業(yè)實施“一帶一路”投資的啟示
第十講:一帶一路的挑戰(zhàn)
1. 政治風險
2. 安全風險
3. 經(jīng)濟風險
4. 法律風險
5. 道德風險
一路一帶培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24528.html
已開課時間Have start time
- 陳鵬軍
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫