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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*的產(chǎn)品精神與運營之道高級培訓(xùn)班
 
講師: 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

大疆參觀

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

大疆參觀

一、課程背景
互聯(lián)網(wǎng)的誕生改變著我們的生活,移動互聯(lián)網(wǎng)及移動支付更是重新定義人們的生活方式。隨著新一輪消費升級熱潮出現(xiàn),人們更加注重產(chǎn)品品質(zhì)及體驗,因此做好的產(chǎn)品成為重點。
    各大優(yōu)秀企業(yè),如B.A.T(百度、阿里、騰訊)、大疆及華為等,都有龐大的產(chǎn)品部門及運營體系,由產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運營部門負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及管理。甚有的企業(yè)老板和高管擔(dān)任超級產(chǎn)品經(jīng)理角色,親自負責(zé)產(chǎn)品的需求調(diào)研、商業(yè)論證、產(chǎn)品組合、開發(fā)控制、上市推廣、持續(xù)迭代等工作,并最終對產(chǎn)品市場成功和財務(wù)成功負責(zé)。產(chǎn)品運營好才能創(chuàng)造更多價值,好的運營是基礎(chǔ),優(yōu)秀的產(chǎn)品是前提支撐,二者相輔相成。
    因此,要贏在迭代迅速的互聯(lián)網(wǎng)時代,既要做好創(chuàng)新,打造**的產(chǎn)品,也要做好產(chǎn)品運營。百朗教育標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)系列,帶您走進國內(nèi)兩大產(chǎn)品創(chuàng)新標(biāo)桿,感悟**的產(chǎn)品精神及運營之道。
為什么對標(biāo)騰訊及大疆創(chuàng)新?
世界第一,全球領(lǐng)先
作為中國**的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,騰訊2017年11月市值已超過5000億美金,成為全球市值第五高的公司,僅次于蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜,超越Facebook成為全球**移動社交平臺。
    用戶至上,產(chǎn)品第一
從做一款產(chǎn)品起家,騰訊在早期的激烈競爭中得以生存下來,關(guān)鍵在于“一切以用戶價值為依歸”的產(chǎn)品創(chuàng)新精神,一心只想做好產(chǎn)品體驗。
    產(chǎn)品文化為核心文化
互聯(lián)網(wǎng)界的B.A.T各具特色,但騰訊始終以產(chǎn)品為導(dǎo)向。在騰訊的企業(yè)文化中,最核心的內(nèi)容就是產(chǎn)品文化。所以騰訊所有的業(yè)務(wù)都在以產(chǎn)品化的方式運營。
全球第一,創(chuàng)造奇跡。作為全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商,
大疆從默默無聞到全球無人機市場約70%的市場份額。從2010年營收300萬到2017年營收超180億,大疆憑借技術(shù)創(chuàng)新與認真精神成為全球第一和行業(yè)**??蛻舯椴既?100 多個國家。
    偏執(zhí)創(chuàng)新,**產(chǎn)品。創(chuàng)新是大疆的本源力量,以激進、固執(zhí)的力量投入創(chuàng)新,享受忘我狀態(tài),成就完美作品,將產(chǎn)品做到**。截至2016年,大疆創(chuàng)新在全球已提交專利申請超過1500件,獲得專利授權(quán)400多件。

二、課程對象
企業(yè)產(chǎn)品、運營、市場部門中高管。
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;
各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加。

三、課程特色
產(chǎn)品標(biāo)桿組合學(xué)習(xí)模式:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及實業(yè)相結(jié)合,融合互聯(lián)網(wǎng)及科技實業(yè)兩大以產(chǎn)品為導(dǎo)向的標(biāo)桿企業(yè)。可結(jié)合企業(yè)自身實況,改進或創(chuàng)新升級。
全方位閉環(huán)學(xué)習(xí)設(shè)計:游學(xué)參觀+主題交流+跨界拓展,看、聽、交流的全方位閉環(huán)考察學(xué)習(xí)設(shè)計,打開視野,成功方法借鑒,拓展人脈,有別于傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、課程收益
【標(biāo)桿學(xué)習(xí)】:零距離標(biāo)桿企業(yè)總部及產(chǎn)品展廳,實地了解產(chǎn)品標(biāo)桿的產(chǎn)品文化與運營。
【啟迪思維】:了解互聯(lián)網(wǎng)及實體產(chǎn)品標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,啟迪創(chuàng)新思維。
【拓展連接】:考察是企業(yè)對外學(xué)習(xí)、拓展資源及對外連接的*打開方式。

五、課程內(nèi)容
主題一:從騰訊裂變看戰(zhàn)略布局與開放創(chuàng)新
騰訊特色企業(yè)文化
一切以用戶價值為依規(guī),騰訊產(chǎn)品經(jīng)理文化
騰訊為何能一直快速發(fā)展
騰訊內(nèi)部組織架構(gòu)解析
從騰訊組織裂變看騰訊未來戰(zhàn)略布局
騰訊開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)+
騰訊的開放如何做?
騰訊互聯(lián)網(wǎng)+實踐案例
主題二:大數(shù)據(jù)與產(chǎn)品運營創(chuàng)新
什么是騰訊的“拉通式”運營?
讓產(chǎn)品自傳的“魔法”
運營驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計
大數(shù)據(jù)與云計算支持商業(yè)決策
互動交流
主題三:大疆*的產(chǎn)品精神
大疆企業(yè)文化與模式創(chuàng)新
主題四:大疆憑什么能夠全球第一?
大疆獨特的企業(yè)文化與創(chuàng)業(yè)基因
關(guān)于大疆創(chuàng)始人汪滔
主題五:交流總結(jié)

六、參觀安排
騰訊、大疆等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀;

大疆參觀


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245055.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:*的產(chǎn)品精神與運營之道高級培訓(xùn)班

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