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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS(IDDOV)導(dǎo)入
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

IDDOV課程

· 研發(fā)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

IDDOV課程

課程介紹
六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經(jīng)通用電氣(GE)發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法,指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。眾所周知,產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和周期等至少80%以上是由設(shè)計(jì)決定的,基于這一點(diǎn)GE公司于2000年在DMAIC的基礎(chǔ)上推出DMADOV/IDDOV模式,結(jié)合相關(guān)工具的運(yùn)用,大幅度提升研發(fā)的效率和成功率,使研發(fā)周期縮短30%,研發(fā)成本節(jié)約40%以上,從源頭上真正做到“第一次降事情做對”!       本課程結(jié)合案例,幫助學(xué)員掌握IDDOV(14步法)方法論,理解六西格瑪設(shè)計(jì)的巨大作用及在企業(yè)內(nèi)如何推行。 
培訓(xùn)對象
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)主管、研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等參與研發(fā)設(shè)計(jì)人員
課程收益
理解六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)的含義和作用; 理解并掌握IDDOV模式; 掌握企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪設(shè)計(jì)的要素。 
 
課程大綱
第一模塊:概論
討論:產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、周期是由誰決定的?
研發(fā)管理模式:APQP、IPD、DFSS的異同
六西格瑪管理的發(fā)展歷程
六西格瑪?shù)娜龑雍x
DMAIC、DFSS異同
DFSS的各種模式簡介
DFSS的作用與意義
 
第二模塊:統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
偏差及其種類
數(shù)據(jù)類型
計(jì)量型數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)
計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)
Z值、Zbench、Zst、Zlt、Zshift
課堂練習(xí)
 
第三模塊:DFSS-IDDOV
1.項(xiàng)目章程
從產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略到產(chǎn)品路線圖
項(xiàng)目范圍
團(tuán)隊(duì)及其職責(zé)
技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/資源等可行性預(yù)評
產(chǎn)品開發(fā)*
課堂練習(xí)與討論
2.Identify 識別
Step1:識別產(chǎn)品&過程性能、可靠性相關(guān)的CTQ
Step2:建立測量系統(tǒng)能力
工具:QFD、MSA等
課堂練習(xí)與討論
3.Define 定義
Step3:概念設(shè)計(jì)
Step4:將Y(CTQ)傳遞到子系統(tǒng)和部件
Step5:統(tǒng)計(jì)可靠性分析
Step6:建立計(jì)分卡
Step7:風(fēng)險(xiǎn)評估
工具:TRIZ、可靠性分析、CFMEA等
課堂練習(xí)與討論
4.Develop 開發(fā)
Step8:構(gòu)建系統(tǒng)與子系統(tǒng)
Step9:波動(dòng)驅(qū)動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析
工具:經(jīng)典DOE、DFMEA等
課堂練習(xí)與討論
5.Optimize 優(yōu)化
Step10:優(yōu)化設(shè)計(jì)
Step11:生成采購和制造規(guī)范
工具:穩(wěn)健設(shè)計(jì)、防錯(cuò)、DFMEA、PFMEA等
課堂練習(xí)與討論
6.Verify 驗(yàn)證
Step12:統(tǒng)計(jì)確認(rèn)
Step13:開發(fā)控制計(jì)劃
Step14:文件化與釋放
課堂練習(xí)與討論
 
第四模塊:IDDOV案例分享
 
第五模塊:DFSS推進(jìn)策略
實(shí)施DFSS的四個(gè)典型階段及其特征
實(shí)施DFSS的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
案例:GE’ Six Sigma 推進(jìn)策略
確立公司 Six Sigma DFSS 實(shí)施策略
創(chuàng)建實(shí)施Six Sigma DFSS體系構(gòu)架
六西格瑪DFSS各參與者的角色和組織模式
討論:尋找適合企業(yè)狀況的DFSS推進(jìn)方式

IDDOV課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245019.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS(IDDOV)導(dǎo)入

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584