課程描述INTRODUCTION
LCIA低成本自動(dòng)化培訓(xùn)課程
· 班組長(zhǎng)· 設(shè)備主管· 工業(yè)工程師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
LCIA低成本自動(dòng)化培訓(xùn)課程
課程介紹
LCIA:LowCostIntelligentAutomation(低成本智能自動(dòng)化)簡(jiǎn)便自動(dòng)化:簡(jiǎn)便自動(dòng)化每個(gè)人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨(dú)立制作的“簡(jiǎn)便的”自動(dòng)化稱為“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”
課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法?,F(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到LCIA課程能最好的達(dá)到他們的改善需求。
LCIA課程是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特性及要求未來(lái)的人才需求而“量身定制”的改善型培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象
改善型班組長(zhǎng),制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進(jìn)、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等
課程目的
提高工廠設(shè)備的自制率,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自動(dòng)化的原理和原則
對(duì)設(shè)備的盲目投資和使用明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的改善能力
培養(yǎng)企業(yè)低成本自動(dòng)化人才及改善人才
動(dòng)手解決問(wèn)題能力提升,DIY能力
課程大綱
第一模塊:LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
自働化(LCIA)改善方法的學(xué)習(xí)來(lái)尋找和識(shí)別改善機(jī)會(huì)
機(jī)關(guān)術(shù)與KARAKURI的由來(lái)及歷史
第二模塊:LCIA應(yīng)用的三種場(chǎng)所及改善方法
機(jī)加的LCIA(理論知識(shí)與實(shí)例講解)
組裝的LCIA(理論知識(shí)與實(shí)例講解)
搬運(yùn)的LCIA(理論知識(shí)與實(shí)例講解)
KARAKURI的理論知識(shí):機(jī)構(gòu)應(yīng)用,治具應(yīng)用
第三模塊:制造行業(yè)的LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用
理論課程:豐田人字傍自動(dòng)化推進(jìn)方法和技巧
A類LCIA改善事例講解:
取付方便、遠(yuǎn)距離搬運(yùn)、部品回收、治具改善
B類LCIA改善實(shí)例講解
取付方便、看板切換、遠(yuǎn)距離搬送、治具合并、自動(dòng)清掃、自動(dòng)組立、自動(dòng)搬運(yùn)
第四模塊:LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—精細(xì)化LCIA的講解及制作
帶動(dòng)力的LCIA、不帶動(dòng)力的LCIA
第五模塊:LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化:高級(jí)LCIA的制作
什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
第六模塊:防錯(cuò)防呆的LCIA原理
防錯(cuò)防呆的理論知識(shí)與應(yīng)用方法
防錯(cuò)防呆的事例集
第七模塊:精益管理的應(yīng)用
精益管理及配件的詳解
第八模塊:精益管理的設(shè)計(jì)方法
精益管理的應(yīng)用原則
精益管理的案例分享
第九模塊:LCIA應(yīng)用制作創(chuàng)想
第十模塊:企業(yè)LCIA推動(dòng)技能方法
LCIA改善提案、制作LCIA手順
LCIA低成本自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評(píng)估與項(xiàng)目實(shí)施
現(xiàn)場(chǎng)提交
改善成果發(fā)表輸出
LCIA低成本自動(dòng)化培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245010.html
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