課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新方程式公開課
你是否碰到過下列情形
1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力
2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力
3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新
4、有少數(shù)幾個人很創(chuàng)新,但不能只依靠他們吧!其他員工也需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開始創(chuàng)新
5、遇到了以前沒遇到過的新問題新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)經(jīng)驗方法不能完美解決。有什么新方法新思路?
學(xué)員對象
希望了解創(chuàng)新、掌握創(chuàng)新的職場人士
課程設(shè)計
1、創(chuàng)新方法論源于*和以色列經(jīng)過實踐、證實有效的*方法論:
設(shè)計思維Design Thinking:源于*硅谷,最早由全球*的商業(yè)創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO提出,是一套系統(tǒng)的進(jìn)行創(chuàng)新探索的方法論。
以色列系統(tǒng)性創(chuàng)新思維SIT:以色列國寶級創(chuàng)新方法論,源自Triz、是從大量發(fā)明的專利中總結(jié)出來的規(guī)律創(chuàng)新思考方法。
2、創(chuàng)新需求和痛點貼合本土實際:
本課程在國際經(jīng)典方法論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)的創(chuàng)新需求和創(chuàng)新痛點,并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新結(jié)果的落地和執(zhí)行
3、案例緊跟時政:
案例取材于當(dāng)下熱點話題、世界知名公司等,幫助學(xué)員了解全球*創(chuàng)新動態(tài)、開闊眼界、激發(fā)靈感
課程收益
幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新工具和方法,并掌握在組織內(nèi)將創(chuàng)新落地的步驟和流程。
組織收益:
【實現(xiàn)內(nèi)循環(huán)創(chuàng)新】學(xué)員能利用公司內(nèi)部資源發(fā)現(xiàn)和解決問題,高效利用資源、不增加額外成本
【獲得結(jié)果】培訓(xùn)當(dāng)場能獲得創(chuàng)新結(jié)果;若愿意繼續(xù)投入,可在培訓(xùn)后繼續(xù)深化創(chuàng)新想法、落地執(zhí)行
學(xué)員收益:
【態(tài)度——增強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力】學(xué)員了解系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法,增強(qiáng)創(chuàng)新信心
【知識——掌握創(chuàng)新工具提升創(chuàng)新力】能根據(jù)各類創(chuàng)新場景使用創(chuàng)新和問題解決工具
【技能——獲得經(jīng)驗與結(jié)果】學(xué)員自身案例的探討和演練,強(qiáng)化并實踐所學(xué)
課程大綱
板塊 |
章節(jié)名稱 |
內(nèi)容 |
目標(biāo) |
教學(xué)方式 |
破冰熱身 |
破冰熱身 |
1.建立學(xué)習(xí)規(guī)則、明確課程目標(biāo) 2.互動破冰 |
營造學(xué)習(xí)氛圍 |
游戲互動 |
初探創(chuàng)新 |
創(chuàng)新思維導(dǎo)入 |
1.創(chuàng)新的價值——疫情當(dāng)下的企業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)新的意義 2.創(chuàng)新的分類和定義 3.跨越創(chuàng)新的障礙——成長性思維和固定性思維對創(chuàng)新的作用 |
明確創(chuàng)新的惰性障礙,激發(fā)積極主動的創(chuàng)新態(tài)度 |
體驗式/卡片游戲式 |
主動創(chuàng)新 |
1. 創(chuàng)新的三大底層邏輯揭秘: 1)內(nèi)循環(huán)創(chuàng)新——高效利用自身資源 2)約束理論——識別制約因素并克服 3)價值優(yōu)先原則——成功者的世界觀 |
培養(yǎng)積極的創(chuàng)新意愿和心態(tài)、塑造創(chuàng)新心智 |
案例分析:以色列創(chuàng)新 體驗式互動 |
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創(chuàng)新的流程 |
創(chuàng)新五步法 |
1.需求洞察 2.定義問題 3.應(yīng)用工具 4.探索價值 5.原型測試 實踐:手邊的創(chuàng)新 |
明確創(chuàng)新的完整流程,讓創(chuàng)新從“靈感”變?yōu)榭勺裱?/strong>“步驟” |
案例分析、實踐練習(xí) |
創(chuàng)新工具一-“重構(gòu)” |
創(chuàng)新之“重構(gòu)”工具:構(gòu)成要素的拆解和重構(gòu) 1.“重構(gòu)”工具介紹 2.互聯(lián)網(wǎng)時代的“即時滿足”原則 3.案例分析和討論 4.學(xué)員自身管理創(chuàng)新話題實踐 |
掌握創(chuàng)新工具: 1.通過案例分析、理解相應(yīng)創(chuàng)新工具; 2.利用學(xué)員自身相關(guān)話題進(jìn)行實踐,掌握創(chuàng)新工具 3.獲得創(chuàng)新經(jīng)驗及創(chuàng)新成果 |
案例分析:抖音海外市場的管理創(chuàng)新 等 拼圖PK |
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創(chuàng)新工具二-“去除” |
出乎意料的“去除”工具 1.工具介紹 2.案例分析和討論 3.創(chuàng)新實踐練習(xí) |
案例分析:疫情期間恒大賣房創(chuàng)新 實踐演練 |
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創(chuàng)新工具三-“關(guān)聯(lián)” |
1.明確事物“內(nèi)外屬性”并進(jìn)行挖掘 2.強(qiáng)行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動 3.通過關(guān)聯(lián)工具,創(chuàng)造新的形式或商業(yè)模式 4.案例分析和討論 |
知識講授+視頻教學(xué)案例:東航“隨心飛” |
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創(chuàng)新工具四-“擴(kuò)大” |
1.明確事物亮點 2.放大、擴(kuò)大、增強(qiáng)該特質(zhì) 3.案例分析和討論 4.實踐應(yīng)用 |
知識講授+案例教學(xué) 案例:疫情期間餐飲行業(yè)的自救 |
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創(chuàng)新工具五-“自問” |
1.明確創(chuàng)新痛點 2.開啟“How might we”問題 3.團(tuán)隊共創(chuàng)產(chǎn)生想法 |
知識講授+視頻教學(xué) |
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問題解決 |
問題解決的流程和工具 |
1.斯坦福“價值流程論”,高效解決問題的流程: 1)梳理邏輯鏈:理清并建立問題的邏輯鏈條 2)設(shè)立目標(biāo):精準(zhǔn)找到問題 3)分析要素:覓資源-開啟探測雷達(dá) 4)生成方案:“目標(biāo)+要素”創(chuàng)新方法 2.工作中痛點問題的實踐練習(xí) 3.建立你的方案池! |
1.掌握高效識別問題和解決問題的流程 2.針對自身工作痛點進(jìn)行練習(xí),并獲得初步方案 |
知識講授+視頻教學(xué) 案例:出其不意的腦洞營銷 |
創(chuàng)新執(zhí)行 |
創(chuàng)新原型測試 |
1.方案篩選的2大模型 2.原型制作 |
明確創(chuàng)新想法篩選標(biāo)準(zhǔn) |
理論講授 團(tuán)隊共創(chuàng) 自身案例實踐 |
落地執(zhí)行 |
創(chuàng)新項目落地執(zhí)行的3大陷阱 |
科學(xué)審視創(chuàng)新項目、提升落地性 |
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回顧和反思 |
回顧和反思 |
用游戲的方式回顧所學(xué)內(nèi)容 |
夯實所學(xué) |
互動游戲 |
授課講師:鄢老師
以色列SIT系統(tǒng)創(chuàng)新思維前咨詢總監(jiān)
設(shè)計思維Design Thinking認(rèn)證講師
斯坦福大學(xué)價值創(chuàng)新認(rèn)證講師
中國科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師
上海市團(tuán)委特聘“夢創(chuàng)導(dǎo)師”
*財經(jīng)大學(xué)、上海大學(xué)、華東理工大學(xué)特聘講師
英國卡迪夫大學(xué)MBA、法律學(xué)士
中英雙語講師
工作經(jīng)驗:
14余年世界500強(qiáng)跨國公司人力資源管理及組織發(fā)展經(jīng)驗,擔(dān)任分公司組織發(fā)展經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。
期間曾擔(dān)任以色列系統(tǒng)創(chuàng)新思維公司(SIT)咨詢總監(jiān)及高級咨詢講師約5年,在以色列接受該公司總部培訓(xùn)及認(rèn)證,是首批完整接受“總部系統(tǒng)培訓(xùn)-創(chuàng)新咨詢項目歷練-講師認(rèn)證“的國內(nèi)專業(yè)引導(dǎo)師。擁有扎實的方法論功底、以及對中國市場和中國創(chuàng)新的敏銳洞察。
對戰(zhàn)略創(chuàng)新架構(gòu)搭建、問題分析及解決、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨特視角及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
創(chuàng)新方程式公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/244949.html
已開課時間Have start time
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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- 正向思維管理 劉艷萍
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
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- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋