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保理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一、培訓(xùn)對(duì)象：商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員、信貸管理人員等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)：從商業(yè)銀行保理發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合利率市場(chǎng)化趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，深入剖析保理類業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術(shù)，揭示保理發(fā)展方向，通過實(shí)際案例的分析、講解，全面提高商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中高級(jí)客戶經(jīng)理等對(duì)客戶需求挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻理解，以開放的態(tài)度迎接市場(chǎng)變化和金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)沿企業(yè)交易的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)各種保理產(chǎn)品的組合和創(chuàng)新的能力，加快銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天
四、授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。
五、課程大綱：（根據(jù)時(shí)間和需求選擇授課）
 第一部分：保理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
1. 保理業(yè)務(wù)定義
2. 分類一：國內(nèi)保理和國際保理
3. 分類二：有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理
4. 單保理與雙保理
5. 應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù)的當(dāng)事人
6. 企業(yè)保理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理
7. 應(yīng)收賬款保理對(duì)企業(yè)的好處
8. 應(yīng)收賬款保理方案
9. 有追索權(quán)明保理結(jié)款構(gòu)圖
第二部分 商業(yè)形態(tài)與保理業(yè)務(wù)
1、 一張典型報(bào)表
2、 經(jīng)典報(bào)表的啟示
3、 供應(yīng)鏈的全景圖
4、 供應(yīng)鏈的流向圖
5、 鏈條的法律根源
6、 鏈條的生態(tài)原因
第三部分 國內(nèi)保理典型產(chǎn)品
模塊一：國內(nèi)保理基礎(chǔ)產(chǎn)品
1、 國內(nèi)保理概念
2、 國內(nèi)保理基礎(chǔ)產(chǎn)品
3、 操作流程
4、 客戶準(zhǔn)入條件與業(yè)務(wù)辦理要求
5、 業(yè)務(wù)審查、操作注意事項(xiàng)
6、 利息與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
7、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
模塊二：租賃保理
1、 租賃的概念
2、 租賃的分類
3、 租賃的基本要素
4、 融資租賃與經(jīng)營租賃
5、 區(qū)別融資租賃與經(jīng)營租賃的五條標(biāo)準(zhǔn)
6、 租賃保理產(chǎn)品介紹
7、 租賃保理產(chǎn)品適用范圍
8、 售后回租租賃保理業(yè)務(wù)流程
9、 客戶準(zhǔn)入條件與辦理?xiàng)l件
10、 租賃物選擇的注意事項(xiàng)
11、 業(yè)務(wù)審查、操作注意事項(xiàng)
12、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
模塊三：“N+1”保理
1、 產(chǎn)品介紹
2、 產(chǎn)品適用范圍
3、 業(yè)務(wù)流程
4、 客戶準(zhǔn)入條件與辦理要求
5、 業(yè)務(wù)審查、操作注意事項(xiàng)
6、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
模塊四：池保理
1、 產(chǎn)品介紹
2、 產(chǎn)品適用范圍
3、 客戶準(zhǔn)入條件與辦理要求
4、 池保理操作流程
5、 業(yè)務(wù)審查、操作注意事項(xiàng)
6、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
模塊五：國內(nèi)雙保理
1、 產(chǎn)品介紹
2、 產(chǎn)品適用對(duì)象
3、 操作流程
4、 業(yè)務(wù)審查、操作注意事項(xiàng)
5、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
模塊六：在線保理
1、 產(chǎn)品介紹
2、 適用對(duì)象
3、 操作流程
4、 客戶準(zhǔn)入條件與辦理要求
5、 業(yè)務(wù)審查與操作注意事項(xiàng)
6、 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
模塊七：無追索權(quán)暗保理
1、 無追索權(quán)暗保理概念
2、 暗保理融資結(jié)構(gòu)圖
3、 暗保理需注意的事項(xiàng)
4、 銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)
5、 五項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
模塊八：應(yīng)收賬款準(zhǔn)資產(chǎn)證券化
1、 應(yīng)收賬款準(zhǔn)資產(chǎn)證券化
2、 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
第四部分：保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
模塊一：債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 債權(quán)人信用風(fēng)險(xiǎn)定義
2、 債權(quán)人信用風(fēng)險(xiǎn)控制措施
模塊二：債務(wù)人信用風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 債務(wù)人信用風(fēng)險(xiǎn)定義
2、 債務(wù)人信用風(fēng)險(xiǎn)控制措施
模塊三：保理操作風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 商務(wù)材料完整性風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
2、 應(yīng)收賬款真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
3、 應(yīng)收賬款可轉(zhuǎn)讓性風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
4、 應(yīng)收賬示轉(zhuǎn)讓手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
5、 應(yīng)收賬款回款確定性風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
6、 間接付款風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
7、 商業(yè)糾紛風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
8、 其也法律風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
第五部分 保理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與突破
1、 核心企業(yè)的創(chuàng)新與問題
2、 第三方平臺(tái)的創(chuàng)新與問題
3、 區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與問題
4、 商業(yè)銀行的創(chuàng)新與問題
5、 央行應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與局限
6、 策贏網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)新與突破

陳盛東講師簡(jiǎn)介：
} 國內(nèi)*的供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融專家
} 公司金融“五朵金花”品牌課程版權(quán)人
} 中歐特聘導(dǎo)師

保理業(yè)務(wù)培訓(xùn)