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問題分析杭州課程

什么是我們要解決的問題？
當(dāng)現(xiàn)狀與標準或預(yù)期的狀態(tài)有了差距時，就表示我們遇到了問題。換句話說就是：現(xiàn)狀與期望（或標準）之間的差距，我們稱為問題。

研討目標和學(xué)習(xí)收獲
一、 研討目標和產(chǎn)出
解決團隊管理中的一個重要、真實、復(fù)雜的議題
獲得*的解決方案
參與者執(zhí)行落實解決方案的行動計劃
二、 學(xué)習(xí)收獲
團隊群策群里解決問題的技巧和方法
創(chuàng)新思維的工具和流程
研討過程里的自我反思和發(fā)現(xiàn)

 應(yīng)用場景  這些差距常見有：銷售業(yè)績、管理水平、績效表現(xiàn)、客戶滿意度等等，這些差距統(tǒng)統(tǒng)可以通過《問題分析與創(chuàng)新解決》群策群力過程 中拿到解決方案和行動計劃。
原理：解決問題和相關(guān)能力發(fā)展的平衡

王延廣
SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)認證培訓(xùn)師
資歷背景 
《成為引導(dǎo)式的領(lǐng)導(dǎo)力著》課程（BFL）認證培訓(xùn)師
關(guān)鍵對話各種研討會引導(dǎo)師
福特汽車4S店CEM項目（獨特客戶體驗）教練

授課風(fēng)格
擅長引導(dǎo)學(xué)員進入到課堂中來，參與實踐從而有所收獲。
專注于組織的業(yè)績提升、問題分析與解決等領(lǐng)域。
結(jié)合國際全新學(xué)習(xí)模式，幫助企業(yè)在解決具體問題中培養(yǎng)人才的。

授課經(jīng)驗
OPPO手機、碧桂園、富德生命人壽、PICC人壽保險、成都置信大學(xué)、中船黃埔、維達紙業(yè)、中航三鑫、四川省郵政、維達紙業(yè)、維意定制、賽意信息（上市公司）、光大地產(chǎn)、信立泰藥業(yè)（成都、深圳）、佛山建投、福特汽車深圳龍崗4S店、福特汽車深圳南山4S店、靈機文化（移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)）、攜程（成都）、福特汽車成都4S店（兩家）、安踏體育、*合資艾而普氣體公司 、四川電信規(guī)劃設(shè)計研究院 、攀鋼集團長鋼公司、天勁制藥經(jīng)銷商、三鑫科技管理干部、三菱東方、重運寶互聯(lián)網(wǎng)運輸、廣東鴻圖科技等

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