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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
陽(yáng)明心學(xué)與疫情期間管理者的心理調(diào)適
 
講師:沈碧津 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

疫情期間管理者的心理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:沈碧津    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

疫情期間管理者的心理培訓(xùn)

第一講  如何防治病毒性肺炎
一、認(rèn)識(shí)病毒性肺炎
1、什么是病毒性肺炎?
2、為什么病毒性肺炎難以治療?
3、預(yù)防和治愈的關(guān)鍵是什么?
二、如何提高免疫力?
1、健康的底層邏輯是免疫力
2、如何提高免疫力?
(1)思想模式:積極、陽(yáng)光
(2)生活方式:飲食、作息、運(yùn)動(dòng)
三、防治病毒性肺炎的三個(gè)關(guān)鍵
1、加強(qiáng)防護(hù)
2、保證良好睡眠--如何保證睡眠?呼吸、音樂(lè)
3、心態(tài)樂(lè)觀平和

第二講  積極樂(lè)觀的心態(tài)
一、領(lǐng)導(dǎo)力公式

二、馬云03年帶領(lǐng)阿里成功戰(zhàn)勝非典的啟示
1、馬云的成功靠他卓越的領(lǐng)導(dǎo)力:果斷正確的決策、同甘共苦、使命感
2、影響事件的結(jié)果往往不在事件,而在于領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)。積極的態(tài)度是扭轉(zhuǎn)形勢(shì)的關(guān)鍵。
3、機(jī)會(huì)與危機(jī)并存,是機(jī)會(huì)還是危機(jī),取決于我們?cè)趺纯创?br /> 二、積極樂(lè)觀的心態(tài)
1、重新認(rèn)識(shí)世界
⑴世界是相反相成的:福兮禍之所伏;禍兮福之所倚
⑵重新審視塞翁失馬的故事:沒(méi)有*的好壞、禍福
2、王陽(yáng)明:人須事上磨,方能立得住
l韓非子:冬之閉凍也不固則春之草木也不茂
l任正非:企業(yè)沒(méi)有經(jīng)歷九死一生不算成功
l斯坦福大學(xué)南瓜實(shí)驗(yàn):可怕的不是壓力而是我們對(duì)壓力的恐懼。
3、培養(yǎng)積極的思維方式:一切的發(fā)生都是有原因的,皆有利于我
?這件事發(fā)生對(duì)我有什么好處?
?可以對(duì)這件事下什么好的定義?
?從這件事我學(xué)到了什么?
?對(duì)這件事的發(fā)生怎么做才能達(dá)到最好的結(jié)果?
?怎么做既能達(dá)到最好的結(jié)果又能享受過(guò)程?
4、領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式:操之在我
(1)陽(yáng)明心學(xué)啟示:心也者,乃萬(wàn)事萬(wàn)物之本源。
為將之道當(dāng)先治心。如何治心?如何此心不動(dòng)?三個(gè)層面:信念不動(dòng)、良知不動(dòng)、心情不動(dòng)
(2)心之力:宇宙即我心,我心即宇宙;人具有無(wú)限的潛能。如何激發(fā)潛能?勇于挑戰(zhàn)、目標(biāo)的激勵(lì)作用、排除干擾、使命感(領(lǐng)導(dǎo)者的愿力)
(3)什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)?
王陽(yáng)明在獄中和在貴州的故事:君子無(wú)入而不自得(君子在任何環(huán)境都能安然自得)。
(4)逆境中的突圍:逆來(lái)順受--把逆境當(dāng)做磨練--接受、尋找機(jī)會(huì)、改變
■ 弗蘭克爾《活出生命的意義》
--實(shí)現(xiàn)人生意義的三大途徑:工作(做有意義的事)、愛(ài)(關(guān)愛(ài)他人)以及擁有克服困難的勇氣。
--叔本華:知道為什么而活的人,便能生存。那沒(méi)能殺死我的,會(huì)使我更強(qiáng)壯。
--從逆境突圍的心法--自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志。

疫情期間管理者的心理培訓(xùn)


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沈碧津
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