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現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)

【課程背景】
日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說：“造物之前先造人。”“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”管理成敗的關(guān)鍵在于人，而一切人的問題歸根結(jié)底是人心的問題，而人心問題的解決要靠教育?！兜茏右?guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務(wù)實的一部行動指南。

【課程收益】
■ 增強員工責任感，樹立積極負責的道德觀念；
■ 樹立積極進取的人生態(tài)度，變計較、抱怨為樂于付出；
■ 樹立合作共贏的心態(tài)，增強團隊凝聚力；
■ 提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；
■ 樹立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀，構(gòu)建自我管理體系。

【課程對象】企業(yè)中高層管理者

【課程形式】內(nèi)訓(xùn)- 案例分析 -小組討論 - 講授 - 互動式- 視頻

【課程大綱】
一、重新認識生命
1、什么是決定命運的關(guān)鍵？ 
2、孔子的思想核心：仁（人與人是一個整體）
3、關(guān)系決定命運。

二、為何要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》？

三、孝道--安身立命之本
1、孝道的三種層次：小孝用體力，中孝用功績，大孝忠孝兩全。
2、孝：執(zhí)行力的大根大本。
3、孝道是*的人生智慧。
※體驗：感恩父母、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶

四、“悌”道--事業(yè)成功之道
1、事業(yè)成功之道：孝悌而已。 
2、企業(yè)普遍現(xiàn)狀協(xié)同不力及根源。
3、和諧團隊之道：
（1）共事三大紀律：與上級不爭鋒、與下級不爭功、與同事不爭利 。
（2）贏在溝通：三不說、傾聽四要。
（3）先處理心情再處理事情：情緒管理三步法。

五、謹--基業(yè)長青之鑰
1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
2、修身與修心的關(guān)系：身心一體。
3、修身和物的關(guān)系
（1）不貪人物
（2）節(jié)儉惜物
（3）掃除環(huán)境：破窗效應(yīng)的啟示
4、修身和做事的關(guān)系
（1）積極心態(tài)
（2）做事策略
（3）嚴謹慎微：企業(yè)是精益求精的執(zhí)行者

六、信--企業(yè)的生命線
 1、管理之道：取信于民。
 2、管理就是建立彼此的信任關(guān)系。
 3、經(jīng)營之道：取信于客戶。

七、泛愛眾--企業(yè)的使命
1、泛愛眾：生命價值*化。
2、與人相處的兩大法寶：換位思考、欣賞
3、和諧相處的黃金法則：找好處、認不是

八、親仁--企業(yè)用人之道
1、人際關(guān)系的四種類型及結(jié)果；
2、管理的第一要務(wù)：識人和用人。
3、識人用人之道。

九、余力學(xué)文■ --企業(yè)的王道
1、成功人士與普通人士的區(qū)別：學(xué)習(xí)
2、進步的三大敵人
3、改變命運的關(guān)鍵。

十、如何學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》打造和諧企業(yè)
1、兩入：入心、入行；    
2、兩要：一要孝順父母，孝在身邊；二要率先垂范，上行下效；
3、三結(jié)合：和文化活動結(jié)合、和企業(yè)用人結(jié)合、和激勵機制結(jié)合。
要點回顧 | 問題答疑

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