課程描述INTRODUCTION
新媒體營銷策劃課程
· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體營銷策劃課程
適用對象 企業(yè)決策層、零售負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、營銷團(tuán)隊(duì)
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 3天2夜
課程收益
帶回可執(zhí)行的營銷方案
課程大綱
認(rèn)知篇
1、認(rèn)知新媒體傳播
?案例:從20年前痞子蔡,看IP時(shí)代。
?3個(gè)階段,看清媒體演進(jìn),以及新媒體的下步趨勢。
?社交化傳播4大特點(diǎn)。
?傳播模式和3大傳播本質(zhì)。
?解讀“去媒化”。
2、 新媒體營銷的3大關(guān)鍵
?解讀:《2018社交電商報(bào)告》
?內(nèi)容力:渠道經(jīng)濟(jì)成過去,內(nèi)容經(jīng)濟(jì)已來臨;
?人格力:打造IP型場景;
?連接力:建立粉絲粘性與情感依附。
研討:當(dāng)前企業(yè)的社交營銷實(shí)施現(xiàn)狀,未來機(jī)會在哪?
第1步 搭建私域陣地,將流量私有化
3、搭建私域陣地:裝粉
?親身案例:《喻叫獸幫助首都機(jī)場建立互動(dòng)陣地》
?選取裝粉容器的5大關(guān)鍵(簡易連接、及時(shí)互動(dòng)、深度體驗(yàn)、便利交易……);
?線上線下10大裝粉容器,及粉絲互動(dòng)適用性;
?私域陣地:微信號、群、圈、店、商的組合應(yīng)用。
4、搭建私域陣地:引流節(jié)奏和波段
?案例《船歌漁水餃,4步驟引爆北京市場》
?講解3大類型媒體(垂直型、口碑型、聲量型)
?媒體引流:抖音、直播、短視頻、QQ群、新浪、微博、論壇、天貓、京東……
?媒體與產(chǎn)品推廣節(jié)奏的適配應(yīng)用。
5、團(tuán)隊(duì)組建
?不同營銷階段的崗位結(jié)構(gòu);
?崗位編制和職責(zé)。
練習(xí)1:私域陣地的搭建。
第2步 借助內(nèi)容與活動(dòng)營銷,快速拓粉
6、推廣手段
?案例《拼多多,300億美元市值下的社交吸粉》
?案例《瑞幸咖啡的優(yōu)惠券裂變》
?吸粉:優(yōu)惠、服務(wù)、內(nèi)容、神器、活動(dòng)、場景、誘餌……
?加粉:混群、混圈、加好友、導(dǎo)入通訊錄……
?互換:資源互換。
7、內(nèi)容營銷(重點(diǎn))
?案例:《叫個(gè)鴨子,建立幻想式內(nèi)容體系》
?內(nèi)容設(shè)計(jì):有用的內(nèi)容(物因內(nèi)容)和有品的內(nèi)容(心因內(nèi)容);
?內(nèi)容制作:UGC內(nèi)容、原創(chuàng)、偽原創(chuàng)、約稿;
?10萬+軟文編寫4個(gè)技巧!
?文案編排工具。
8、活動(dòng)營銷(重點(diǎn))
?親身案例:《喻叫獸接受佛山電臺專訪:解讀華帝世界杯營銷》
?跨界營銷及活動(dòng)資源整合;
?活動(dòng)策劃3個(gè)關(guān)鍵(有趣、能玩、可曬)
?H5頁面活動(dòng)工具。
練習(xí)2:內(nèi)容營銷策劃;
練習(xí)3:活動(dòng)營銷策劃。
第3步 建立粉絲互動(dòng)與裂變體系,形成引爆
9、互動(dòng)體系搭建
?親身案例:解讀《朝陽大悅城的商業(yè)導(dǎo)流系統(tǒng)》
?互動(dòng)界面管理:即,全渠道觸點(diǎn)設(shè)計(jì);
?用戶分層體系:即,CRM2.0下,客戶關(guān)系進(jìn)程設(shè)計(jì);
?互動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì):即,各分層用戶的互動(dòng)內(nèi)容編排;
?智能投遞:即,依據(jù)客戶畫像,精準(zhǔn)投遞內(nèi)容。
10、社群互動(dòng)
?案例1:從《拼湊模式下:小米手機(jī)和山寨手機(jī)的區(qū)別在哪?》看社群情感依附
?案例2:社群平臺商業(yè)模式,解讀《NIKE+運(yùn)動(dòng)社群》
?社群的作用(賣貨、眾籌、傳播……)
?社群運(yùn)營的5大關(guān)鍵(廟、僧、經(jīng)……)
?社群運(yùn)營的流程(賣貨流程、分銷流程)
11、自互動(dòng)體系
?案例:《區(qū)塊鏈應(yīng)用:玩客幣》
?建立會員與積分體系;
?積分獲取渠道與動(dòng)作激勵(lì);
?區(qū)塊鏈代幣:建立口碑聯(lián)名體系;
?積分兌換體系(如:積分商城)
12、裂變體系
?招商:發(fā)展全民代言人;
?培訓(xùn):線上、線下培訓(xùn)體系;
?激勵(lì):2級傭金機(jī)制;
?裂變:優(yōu)惠券裂變、朋友券裂變、內(nèi)容分享、商品分享;
?KOL挖掘:利用KOL進(jìn)行UGC,傳播曝光以及商品交易。
練習(xí):社群互動(dòng)模式規(guī)劃。
第4步 建立數(shù)據(jù)中臺驅(qū)動(dòng)機(jī)制,精細(xì)運(yùn)營
13、感知
?收集:建立線上線下數(shù)據(jù)收集體系;
?建模:影響力模型;活躍模型;價(jià)值模型;偏好模型;
?識別:建立用戶標(biāo)簽;(標(biāo)簽 = 事件、內(nèi)容、頻次)
14、互聯(lián)
?數(shù)據(jù)孤島:煙囪式系統(tǒng)的弊端;
?數(shù)據(jù)共享:數(shù)據(jù)中臺的建立。
15、智能
?人:數(shù)字驅(qū)動(dòng)客戶(偏好、喜悅、體驗(yàn)……)
?貨:數(shù)字驅(qū)動(dòng)商品(智慧選品、智慧庫存、關(guān)注度、動(dòng)銷、區(qū)塊鏈溯源……)
?場:數(shù)字驅(qū)動(dòng)運(yùn)營和管理 (動(dòng)線、客流、轉(zhuǎn)化……)
練習(xí):數(shù)據(jù)分析模型建立。
新媒體營銷策劃課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243804.html
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- 喻旭