管家核心能力與業(yè)績(jī)提升情景訓(xùn)練營(yíng)
講師：周老師 瀏覽次數(shù)：2579
課程描述INTRODUCTION
物業(yè)管家培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：周老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)管家培訓(xùn)
課程背景：
管家是物業(yè)企業(yè)的核心崗位，關(guān)系到客戶(hù)需求把握、客戶(hù)訴求響應(yīng)、物業(yè)費(fèi)收繳、服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、服務(wù)體驗(yàn)傳遞、客戶(hù)滿(mǎn)意提升，以及物業(yè)企業(yè)普遍關(guān)心的多種經(jīng)營(yíng)等諸多核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成敗。
碧桂園、萬(wàn)科、中海等頭部物企都在不遺余力地打造管家體系，培養(yǎng)管家人才。碧桂園的“鳳凰鉑金管家”，更是重新定義了關(guān)于管家的新時(shí)代內(nèi)涵，每一個(gè)管家人員，都必須牢記碧桂園服務(wù)始終秉承“123服務(wù)法則”，即“一切以業(yè)主滿(mǎn)意為中心”、“視業(yè)主為親人，視業(yè)主為朋友”、“微笑服務(wù)+跑步服務(wù)+專(zhuān)業(yè)服務(wù)”，只有從心底上認(rèn)同和理解這些基本準(zhǔn)則，管家才算拿到服務(wù)業(yè)主的“金鑰匙”。
但是，物業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的客戶(hù)服務(wù)人員，普遍存在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、流失率高、服務(wù)心態(tài)和服務(wù)技能訓(xùn)練不足，對(duì)管家崗位的角色和前景認(rèn)知不清等問(wèn)題。
課程大綱：
第一層修煉：從樓宇管理員到物業(yè)管家
【情景案例1】某物業(yè)公司內(nèi)部通知，現(xiàn)有的片區(qū)物業(yè)助理，擇優(yōu)升級(jí)為“貼心管家”，在任職條件、工作職責(zé)、績(jī)效管理、薪酬待遇上都有調(diào)整，物業(yè)助理們可以申請(qǐng)“管家認(rèn)證”，更高要求、更好待遇。同事們看了通知，議論紛紛……
1、現(xiàn)場(chǎng)討論：畫(huà)出你心中的管家
2、點(diǎn)評(píng)講授：管家的定義和定位
3、越辨越明：管家和樓管員、物業(yè)助理的區(qū)別
4、點(diǎn)評(píng)講授：對(duì)管家的任務(wù)、價(jià)值和能力要求
【情景案例2】物業(yè)助理小王，準(zhǔn)備參加公司的管家認(rèn)證，仔細(xì)閱讀了“貼心管家考核認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”，要求還挺高。包括形象舉止、言談溝通、業(yè)績(jī)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)掌握、案例分析、情景演練、試用考評(píng)等。
1、模擬認(rèn)證之一：形象禮儀與行為舉止
2、模擬認(rèn)證之二：親和氣質(zhì)與自信從容
3、模擬認(rèn)證之三：物業(yè)管家的基礎(chǔ)知識(shí)
4、模擬認(rèn)證之四：物業(yè)管家的有效溝通
5、模擬認(rèn)證之五：常規(guī)的服務(wù)情景處理
第二層修煉：從見(jiàn)習(xí)管家到合格管家
【情景案例3】小王通過(guò)認(rèn)證，成為“見(jiàn)習(xí)管家”，只要通過(guò)三個(gè)月后的考評(píng)，就能上調(diào)月薪，增加獎(jiǎng)金，走上人生巔峰。小王斗志昂揚(yáng)、信心滿(mǎn)滿(mǎn)。見(jiàn)習(xí)結(jié)業(yè)考核主要是：區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有效，品質(zhì)優(yōu)良有序；認(rèn)識(shí)和熟悉業(yè)主家庭基本情況；物業(yè)服務(wù)費(fèi)繳費(fèi)率達(dá)標(biāo)；報(bào)事響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)；投訴處理結(jié)案率和滿(mǎn)意率達(dá)標(biāo)……
1、管家基本功之一：怎樣監(jiān)管提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)
2、管家基本功之二：怎樣認(rèn)識(shí)熟悉業(yè)主家庭情況
3、管家基本功之三：怎樣響應(yīng)報(bào)事以及處理投訴
4、管家基本功之四：怎樣提升物業(yè)服務(wù)費(fèi)繳費(fèi)率
第三層修煉：從公司任命的管家到業(yè)主認(rèn)可的
【情景案例4】小王三個(gè)月管家見(jiàn)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異，任職加薪順利實(shí)現(xiàn)，人生巔峰指日可待。佩戴精致的銅質(zhì)管家徽章，享受戴著塑料工牌普通物業(yè)助理小陳羨慕的目光。小王心里想，銀質(zhì)高級(jí)管家是我下一步的努力方向，我的征途是星辰大海……
1、貼心管家養(yǎng)成之一、怎樣把握業(yè)主的關(guān)鍵需求
2、貼心管家養(yǎng)成之二、怎樣提高業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意度
3、貼心管家養(yǎng)成之三、怎樣建立與業(yè)主緊密關(guān)系
4、貼心管家養(yǎng)成之四、怎樣獲得業(yè)主的信任信賴(lài)
第四層修煉：從物業(yè)管家到生活管家
【情景案例5】小王與小區(qū)業(yè)主們的關(guān)系越來(lái)越好。每天跑上跑下，裝修給建議，搬家送鮮花，幫大哥遛狗，替大叔養(yǎng)鳥(niǎo)，逗娃娃笑一笑，陪老人聊一聊，下雨天臺(tái)收衣服，臺(tái)風(fēng)入戶(hù)關(guān)門(mén)窗，微信加了三百戶(hù)，體重減了十二斤。與此同時(shí)，公司的多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)逐漸豐富，供應(yīng)鏈優(yōu)化，性?xún)r(jià)比提升。小王發(fā)現(xiàn)有些還蠻適合業(yè)主的，不像之前，要管家靠關(guān)系去推銷(xiāo)一些不靠譜的東西……
1、轉(zhuǎn)型生活管家之一、從懂物業(yè)服務(wù)到懂生活服務(wù)
2、轉(zhuǎn)型生活管家之二、從幫公司推銷(xiāo)到替業(yè)主采購(gòu)
3、轉(zhuǎn)型生活管家之三、從供應(yīng)鏈末端到需求的發(fā)起
4、轉(zhuǎn)型生活管家之四、從賺成交提成到對(duì)滿(mǎn)意負(fù)責(zé)
第五層修煉：從生活管家到金牌大管家
【情景案例6】三年過(guò)去了，小王也偶爾有人叫他老王了，他總是說(shuō)，叫小王就可以了。這幾年，歷經(jīng)業(yè)主大會(huì)召開(kāi)、業(yè)委會(huì)成立、物業(yè)服務(wù)合同簽訂，小王任勞任怨，在項(xiàng)目扎下了深厚的群眾基礎(chǔ)，胸前也早已是代表高級(jí)管家的“銀質(zhì)勛章”。他帶出了兩個(gè)不錯(cuò)的管家徒弟，內(nèi)部氛圍融洽，受人尊敬；走在項(xiàng)目到處都是熟悉的業(yè)主，微笑點(diǎn)頭，好不愜意。工資雖然不算高，但生活管家的各項(xiàng)傭金還不錯(cuò)，小王覺(jué)得，只要當(dāng)上了統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目的“金牌管家”，人生巔峰也就實(shí)現(xiàn)了吧。
1、升級(jí)金牌大管家之一、是管家的大總管
2、升級(jí)金牌大管家之二、是項(xiàng)目的總經(jīng)理
3、升級(jí)金牌大管家之三、是業(yè)主的總代理
總結(jié)：做好職業(yè)準(zhǔn)備，迎接物業(yè)的管家時(shí)代
主講老師：
周老師
「鈞涵物業(yè)學(xué)社」戰(zhàn)略合作講師、物業(yè)滿(mǎn)意度提升與管家訓(xùn)練專(zhuān)家、萬(wàn)科物業(yè)、保利物業(yè)、華潤(rùn)物業(yè)、世茂服務(wù)、融創(chuàng)服務(wù)、雅生活、金科服務(wù)等物企特聘講師、清華大學(xué)物業(yè)總裁班特約講師、住建部注冊(cè)物業(yè)管理師
擁有12年物業(yè)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)與人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
曾任國(guó)內(nèi)*5物業(yè)公司高級(jí)培訓(xùn)總監(jiān)，專(zhuān)注于物業(yè)行業(yè)的人才培養(yǎng)；
結(jié)合物業(yè)企業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)需求和信息吸收狀態(tài)，有針對(duì)性的組合培訓(xùn)方式。拒絕枯燥的講座，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，語(yǔ)言樸素平實(shí)，案例貼近實(shí)踐，觀點(diǎn)新銳犀利，點(diǎn)評(píng)務(wù)實(shí)到位，善于使用管理工具幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果落地；
服務(wù)客戶(hù)：萬(wàn)科物業(yè)、保利物業(yè)、融創(chuàng)服務(wù)、世茂服務(wù)、遠(yuǎn)洋服務(wù)、金科服務(wù)、雅生活、開(kāi)元物業(yè)、華潤(rùn)物業(yè)、中糧物業(yè)、華僑城物業(yè)、路勁物業(yè)、珠光物業(yè)、海倫堡物業(yè)、天健物業(yè)、和記黃埔家利物業(yè)、上實(shí)物業(yè)、寧駿物業(yè)、蘇寧物業(yè)、仁恒物業(yè)、金輝物業(yè)、陽(yáng)光恒昌物業(yè)、河南建業(yè)物業(yè)、河南新康橋物業(yè)、河南鑫苑物業(yè)、四川長(zhǎng)虹物業(yè)、云南城投物業(yè)、貴州中天物業(yè)、北京京東方物業(yè)、北京悅豪物業(yè)、中鐵建物業(yè)、中鐵諾德物業(yè)、中國(guó)通信服務(wù)、中國(guó)電信浙江公司、南方電網(wǎng)、武漢江漢物業(yè)、武漢百步亭物業(yè)、廣東省物業(yè)管理協(xié)會(huì)、茂名市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、青海省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、襄陽(yáng)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)等。
物業(yè)管家培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/243703.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 數(shù)字時(shí)代的組織發(fā)展和組織效 臧凱
- 《從兵到將：新晉銷(xiāo)售管理者 尚斌（
- 跨職能部門(mén)的全面質(zhì)量管理 周士量
- MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理 周士量
- 組織能力提升培訓(xùn) 李巍華
- 《管理變革與創(chuàng)新——構(gòu)建新 王萬(wàn)多
- 從技術(shù)到管理——遼寧講師 杜程
- 《論語(yǔ)》中的組織管理藝術(shù) 任艾軍
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 中基層管理人員素質(zhì)與技能提 周士量
- 執(zhí)行力：通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華