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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)課程

· 全體員工

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)課程

課程介紹
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,企業(yè)需要調(diào)動(dòng)一切積極因素來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。其中心態(tài)管理是重要環(huán)節(jié)。在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,會(huì)出現(xiàn)職員不懂得感恩,致使敬業(yè)精神空前低落,工作效率低下,對(duì)待工作的責(zé)任心相對(duì)較差,由于心態(tài)有問(wèn)題,致使許多職員自以為是,在工作中遇到問(wèn)題時(shí),不是主動(dòng)想辦法解決,而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮,將問(wèn)題推給上司或同事,使問(wèn)題錯(cuò)過(guò)了*解決時(shí)機(jī),增加企業(yè)的成本。少數(shù)員工與企業(yè)離心離德,嚴(yán)重影響著個(gè)人工作效率提升和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),從而制約著企業(yè)發(fā)展。陽(yáng)光的心態(tài)應(yīng)該是坦誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、積極、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)等優(yōu)秀品質(zhì)。這些品質(zhì)應(yīng)該自覺(jué)的貫穿于我們的日常工作中。
課程收益:
本課程通過(guò)陽(yáng)光心態(tài)、感恩教育,端正企業(yè)職員對(duì)待企業(yè)的態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗,樹(shù)立效率觀念和追求業(yè)績(jī)的意識(shí),用感恩心理對(duì)待工作,用高效工作回報(bào)公司,將個(gè)人成長(zhǎng)同公司發(fā)展聯(lián)系在一起。從而達(dá)到雙贏目的。
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、班組長(zhǎng)、辦公室人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員
授課方式
①課程時(shí)間分配:  
理論講解40%     實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20%  課堂互動(dòng)20%  
 重點(diǎn)案例10%    工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與。采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,
采?。豪碚撝v解、提出問(wèn)題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專業(yè)點(diǎn)評(píng)-理論歸納-轉(zhuǎn)變
為學(xué)員的實(shí)操工具或流程。
③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、影視片段、互動(dòng)交流、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是以客戶為導(dǎo)向的客戶開(kāi)發(fā),如何步步為贏的進(jìn)入顧客內(nèi)心,最后取得商務(wù)談判的結(jié)果。講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易掌握記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。
 
課程大綱:
第一部分:職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)與個(gè)人發(fā)展
一、職場(chǎng)不成熟的六大特征
1.專業(yè)不精; 
2.不能自律; 
3.消極抱怨; 
4.自以為是; 
5.立即要回報(bào); 
6.被情緒左右。
二、頻繁跳槽的六大危害
1.影響人脈圈子; 
2.影響職業(yè)能力; 
3.影響職業(yè)心態(tài); 
4.影響個(gè)人發(fā)展; 
5.影響薪資待遇; 
6.影響個(gè)人信譽(yù)。
 
第二部分:職場(chǎng)心態(tài)鑄造要領(lǐng)
一、毀壞你人生的十大消極心態(tài)
1.畏懼:面對(duì)困難縮頭縮腳,沒(méi)有目標(biāo)或?qū)ψ约骸⒐镜哪繕?biāo)缺乏信心,不敢接受任務(wù)和挑戰(zhàn)。
2.憤怒:因假想的對(duì)立或莫名的原因而產(chǎn)生極大的痛苦與敵意。
3.冷漠:事不關(guān)己,高高掛起,臉色整天陰云密布。
4.緊張:頭腦、身體和情緒處于焦慮和不安的狀態(tài)。
5.憂慮:對(duì)可能出現(xiàn)的困難、任務(wù)或問(wèn)題感到寢食難安。
6.敵意:對(duì)立或反抗的行為,過(guò)于強(qiáng)烈的厭惡感。
7.嫉妒:對(duì)團(tuán)隊(duì)、他人的成就或優(yōu)秀素質(zhì)心生不滿甚至感到氣憤。
8.貪婪:無(wú)休止、無(wú)節(jié)制地追求享受、金錢(qián)、地位、名譽(yù)或權(quán)力。
9.自私:從自身利益出發(fā),全然不顧他人的感受。
10.麻木:得過(guò)且過(guò),沒(méi)有興趣和熱情。 
二、成就你人生的十五種積極心態(tài)
1.執(zhí)著:對(duì)個(gè)人、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、價(jià)值觀堅(jiān)定不移的信念。
2.挑戰(zhàn):勇敢地挺身而出,積極地迎接變化和新的任務(wù)。
3.熱情:對(duì)自己的工作以及公司的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌和形象具有強(qiáng)烈的感情和濃厚的興趣。
4.奉獻(xiàn):全心全意完成工作或處理
5.激情:始終對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望,對(duì)現(xiàn)在全力以赴地投入。
6.愉快:樂(lè)于接受微笑、樂(lè)趣,并分享成功。
7.愛(ài)心:助人為樂(lè),感恩心態(tài)。
8.自豪:因?yàn)樽陨韮r(jià)值或團(tuán)隊(duì)成績(jī)而深感榮耀。
9.渴望:強(qiáng)烈的成功欲望。
10.信賴:相信他人和集體的素質(zhì)、價(jià)值和可靠性。
11.寬容:退一步海闊天空
12.釋?xiě)眩悍畔虏拍茌p裝上陣
13.自律:習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定命運(yùn)
14.堅(jiān)強(qiáng):屢敗屢戰(zhàn),面對(duì)挫折永遠(yuǎn)是打不死的“小強(qiáng)”
三、掌握八種心態(tài)調(diào)整技巧
1.翻面技巧
2.發(fā)揮你的成功因子
3.簡(jiǎn)化 簡(jiǎn)化
4.隔離隔離
5.把積極心態(tài)給予他人
6.看好自己
7.制定合理的鍛煉計(jì)劃
8.確立明確的工作目標(biāo)
 
第三部分:職場(chǎng)心態(tài)的核心:責(zé)任心
一、工作贏在責(zé)任心
1.歸零心態(tài) 
2.工作是要用生命去做的事 
3.馬洛斯的需要層次論 
4.為自己工作 
5.成功者找方法,失敗者找借口 
6.責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式 
7.做自己情緒的主人
二、責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式
1.多問(wèn)自己“我做得好不好”;
2.從“要我做”到“我要做”;
3.執(zhí)行力:保證完成任務(wù);
4.敬業(yè)愛(ài)崗,注重信譽(yù);
5.真正的負(fù)責(zé)是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
 
第四部分:感恩,優(yōu)秀員工應(yīng)有的心態(tài)
一、 感恩的意義
1.感恩是處世哲學(xué):
2.感恩是生活的大智慧:
3.感恩是高效工作的催化劑
4.感恩使人知足:
5.感恩使員工與企業(yè)融洽:
三、.感恩的具體體現(xiàn)
1.感恩在細(xì)節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之
2.感恩在場(chǎng)景:有愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)
3.感恩在工作:敬業(yè)愛(ài)崗、分內(nèi)分外一個(gè)樣
4.感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己
5.感恩在口德:學(xué)會(huì)贊美別人
6.感恩在能力:能力提升:創(chuàng)造價(jià)值就是最好的感恩
7.感恩在態(tài)度:虛心接受批評(píng)與自我批評(píng)
 
第五部分:壓力管理
一、情緒是什么?
1、情緒是怎么產(chǎn)生的?
2、情緒的意義或價(jià)值是什么?
3、情緒如何分類(lèi)?
4、為什么要掌控情緒?
5、如何掌控情緒?
6、如何管理他人情緒?
7、情緒管理是個(gè)過(guò)程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
1.內(nèi)源性壓力:由想法和高級(jí)動(dòng)機(jī)所導(dǎo)致
2.物源性壓力:由生理因素所導(dǎo)致
3.外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致 
1)無(wú)效的溝通
2)管理不善
3)信息超載
4)領(lǐng)導(dǎo)者行為前后不一致
5)工作負(fù)擔(dān)過(guò)重
6)工作變動(dòng)
7)私人問(wèn)題
8)不良情緒攜帶者
9)組織政策、薪酬及工作環(huán)境變化
10)與角色轉(zhuǎn)換有關(guān)的無(wú)力感
三、調(diào)整壓力的技巧
技巧1心理平靜,專注當(dāng)下每個(gè)事件
技巧2:正面思考,把壓力變動(dòng)力
技巧3用寧?kù)o心態(tài)面對(duì)工作和生活
技巧4:主動(dòng)營(yíng)造愉悅好心情
技巧5:不追求完美,預(yù)先設(shè)置底限和多種應(yīng)對(duì)方案

職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/243676.html

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    參加課程:陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
喻國(guó)慶
[僅限會(huì)員]